银行一季度经营分析 X银行2015年一季度经营情况分析汇报

XX银行2015年一季度经营情况分析

XX支行按照XX的部署与要求,认真贯彻XX行长在年初工作报告中提出的“坚持高标准,确保实现新发展”的工作指导思想,迎难而上,奋力开拓,2015年一季度,各项业务稳步增长,各项存款总额X万元,各项贷款总额X万元,存贷比为X%,经营利润X万元,经营状况良好,为完成全年任务打下了较好基础。

根据XX的通知,现将XX支行一季度经营状况汇报如下:

一、各项指标完成情况

按XX年初下达的各项工作计划,XX支行制定了XX的工资绩效考核制度,各部门狠抓落实,积极开拓,共同努力,完成如下:

1、存款目标:一季度末。XX支行各项存款总额X万元,较年初增加X万元,完成本年任务X万元X%,未完成本年度计划。其中对公存款X万元,较年初X万元,全年计划增长X万元,未完成季度计划。储蓄存款X万元,较年初年初增加X万元,完成全年计划增长X万元X%。

2、新增贷款目标:X行各项贷款总额X万元,较年初净增加X万元,其中存量贷款下降X万元,新增贷款X万。

3、不良清收:一季度实清收不良贷款X万元,完成全年计划X万元X%,完成季度计划X万元X%。不良资产率为X%,较年初下降X%,实现计划目标;

4、抵贷资产管理,一季度XX支行加强了抵贷资产的处置力度,全年计划处置X万元,季度计划处置X万元,年初即向总部申请处置抵贷资产X笔金额X万元。共清收X万元,完成全年计划X万元X%,未完成计划指标。

5、收息目标:一季度实收利息X万元,每季收息按年末存量贷款计算计划为X万元,完成X%。其中存量贷款收息X万元,季度计划X万元,全年计划X万元;不良贷款收息X万元,完成季度计划X万元X%,完成全年计划X万元X%;新增贷款收息X万元,完成全年计划X万元X%。

6、利润目标:一季度我行共实现收入X万元,总计支出X万元,本年度计划实现利润X万元,一季度计划实现X万元,实际完成X万元。其中一季度计提定期存款应付未付利息X万元;应计提拆借总部资金利息X万元未收,应付总部临时借款利息X万元未付,实完成利润X万元。

二、经营状况分析

通过以上数据分析,XX支行各项业务发展基本达到了预期的目标,呈现出以下几个特点:

一是存款总额有所增长,其中储蓄存款增幅超过对公存款增幅,且以储蓄存款为主。【X银行2015年一季度经营情况分析汇报】。从我支行各项存款所占的比重来看,发展极不均衡。对公存款中活期存款占存款总额的X%,较年初X万元,与去年同比X万元;定期存款占存款总额的X%,较年初增加X万元,比重持平,与去年同比X万元,定期存款占对公存款的X%,较年初比重增加X%。活期储蓄占存款总额的X%,较年初增加X万元,比重下降X%,与去年同比X万元;定期储蓄占存款总额的X%,较年初增加X万元,比重增加X%,与去年同比多增X万元;定期储蓄存款占储蓄存款总额的X%,比重较年初增加X%。

从以上数据我们分析,对公存款增势不好,受存款大户影响,下降幅度较大,。对公存款下降主要是我单位存款大户XX运用造成存款下降,虽然年初以来,我们加大了对企业存款的营销力度,走访了镜内的大小企业,宣传XX行支持企业的态度,在取得企业的信任的同时也扩大了XX行的知名度。同时受本地区经济资源和客户资源的限制,虽然我们做了一些工作,但收效甚微。一季度XX支行新增存款帐户XX户,其中基本帐户XX户,一般帐户X户,但新增存款余额不大,不足以弥补大额存款的下降。

从以上数据我们分析,储蓄存款始终保持良好增势,一是目前XX是主因,二是XX支行加强对储蓄存款的XX也促进了增长。从年初伊始,XX支行就制定了本年工作计划,把存款放在首位,并制定了相应的规则,XX岗位员工思想负担减少,工作态度转变,工作积极性增高,并通过加强和提高优质文明服务,积极稳定老客户,发展新储源。XX岗位员工也通过各自的社会关系,努力挖掘储源。

从以上同比数据我们分析,XX存款同比增势绝对值基本持平,一方面反映出我单位XX存款总体增势的稳定;另一方面也反映出我们在XX上缺少优质客户。

与本行其他支行相比我们XX存款增幅较小,排位靠后,一方面受地域和客户群体行为的限制,我们在本地区XX为中心进行了一次各金融机构XX存款市场份额的调查,全城共有XX个储蓄营业机构,储蓄存款总额X亿,平均每个储蓄机构分摊标准余额为X万元,我们三个储蓄营业机构按平均值计算为X万元,低于标准余额。共有人口全口径约X万人,按人均分摊占有标准余额为X万元,XX支行现共有开户X万户,按平均值计算人均占有X万元,低于标准余额。

二是贷款适度投放,加强信贷管理。【X银行2015年一季度经营情况分析汇报】。一季度末,XX行各项贷款总额X万元,较年初净增加X万元,增幅X%。贷款总额中,个人消费贷款余额为X万元,比年初下降X万元,增幅为X%。短期保证贷款余额为X亿元,比年初增加X万元,增幅X%。短期抵押质押贷款余额为X万元,比年初增加X万元,增幅X%。中长期贷款余额为X万元,与年初持平。年初以来,结合XX对XX支行下达的信贷任务,信贷管理部门对我支行现存贷款进行了全面细致的调查,

并针对贷款即将到期的及时进行通知,要求借款人按期偿还贷款,确保我支行无新生逾期贷款。

三是资产质量保持良好水平。年初XX支行根据现存的不良贷款实际情况,XX科便制定了清收工作计划,理清了工作思路,积极对逾期贷款进行清收收,明确了工作重点,加强建档建帐档案化管理。一季度末,XX行逾期贷款总额X万元,不良资产率为X%,较年初下降X万元,不良率下降X%。不良资产清收同比多收X万元,完成全年工作的X%,不良贷款利息清收X万元,完成全年任务的X%,按五级分类口径XX支行认定数为正常类贷款X万元,关注类贷款X万元,次级类贷款X万元,可疑类贷款X万元。不良贷款余额X万元,不良贷款率X%,比年初下降X个百分点。

四是业务收入增势平稳。一季度末,XX支行共实现各项收入X万元,同比增X万元,其中:1、贷款利息收入X万元,同比增X万元,其中收回存量贷款利息X万元,新增贷款利息X万元。正常贷款收息率达100%;2、金融机构往来收入X万元,同比下降X万元;3、其他收入同比多收X万元。各项支出X万元,同比增X万元;其中1、利息支出X万元,同比增X万元,其中预提储蓄应付未付利息X万元,全部提足;2、营业费用X万元,同比下降X万元,其中职工福利费、教育经费、工会经费全部提足,同时未计提固定资产折旧。

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五是机构建设进一步加快。初步完成了X所、X所升级支行的各项准备工作。

六是公众形象及影响力进一步提升。【X银行2015年一季度经营情况分析汇报】。一季度我支行获得了“X市商业银行先进单位”、“X市思想政治工作先进集体”、“X三个文明建设先进单位”、等殊荣。

三、在经营中出现的问题与困难及解决方案

2015年一季度,XX支行在经营中出现的问题与困难主要有:一方面,XX支行对公存款增速XX,储蓄存款上一是活期、定期储蓄存款比例XX,XX受到一定影响。另一方面,XX支行办公楼对外形象欠佳,也XX了本行的扩展速度。针对以上问题,本行将着重做好以下几项工作:

1、提高资产负债管理水平。保持良好、稳定的XX净收入水平,积极调整资产负债结构,合理扩张规模及有效调配信贷资源,发展低风险的资产业务,降低资产风险程度。

2、稳步发展公司业务,加快面向中小企业的产品和服务创新;扩大业务的服务范围,改变观念,从XX做起,XX发展。

3、提高风险控制水平,从制度建设、责任追究和惩戒以手段上下功夫,加强内控,强化管理,建立和完善操作风险等在内的风险管理体系,有效地识别、监测、控制风险。加大对陈欠不良贷款的清收,加大与法院的工作联系,加强依法强制执行的力度。

4、加强职工的思想道德教育,加强团队建设,提高员工的敬业意识、服务意识、竞争意识,提高职工的责任感。

  

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