“我不是天才,因为天才只能留在天上,我们顶多是人才,但要有执行力才算数。”郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才,他一再强调,他最多是人才,而且还要有执行力!
而鸿海帝国今天的江山连绵,在于唯才是用,也不会强调谁是博士、谁是名校生,在鸿海征才网站上就指出,只要投递履历,就有机会加入鸿海,网站上强调:“鸿海并非外传的非名校不用”。
更进一步分析,郭台铭不像广达集团董事长林百里、华硕集团董事长施崇棠都是台大电机系工程师出身、名校毕业,资深的业界人士指出,这样反而更能吸纳各方人才,不会因为工程师较为自负的个性而有所局限。
但这并不是说郭台铭没有自信,反而是面对逆境、困难,练就了郭台铭非达目标绝不放弃的一身霸气。郭台铭在打造鸿海帝国的过程中,遭遇过许多巨大的困难,但他认为在应付这些难关时,若能有所突破,就能让自己得到最大的报酬,拥有愈来愈多的实力。
郭台铭深信,愈好的人才就要有更多的磨练,唯有不断的解决问题、战胜难关,才会让人才愈来愈有自信。
语录二 弹性篇:大象会跳舞,不是四肢减重了,而是头脑灵活,方向走对了。
![郭台铭谈创业 郭台铭经典语录](http://img.aihuau.com/images/b/04470603/4716030604472141661584.jpg)
自从蓝色巨人ibm成功地改造之后,便成为大公司突破僵化限制的典范。而ibm的执行长葛斯纳(lou gerstner)也写了一本书叫做《谁说大象不会跳舞》(who says elephants can`t dance),来形容这家全球最大的计算机公司虽然如巨象一般,却也能灵活应变。
郭台铭就指出,今天企业要成功不在规模大小,而在于能力和弹性,小企业的优点就是容易有弹性,大企业的优势则是具有一定的规模经济能力,所以,经营企业,重要的是怎么在制度跟弹性之间,找到一个平衡。
如大象般的大企业,如果要能灵活地经营,必须要有很好的网络讯息系统。像ibm本身就同时是硬件的制造商跟软件的制造商,ibm把所有部门的功能用最佳的信息网络串联起来,造成了大象会跳舞。
郭台铭举例,相对于大象的笨重,蚂蚁其实是一种标准的网络经济型动物。一只小蚂蚁发现了糖但搬不动,