爱华网宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资醉管理涉及的是徽观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。
人力资源管理的概念――工具/原料人力资源的概念
人力资源的管理范畴
人力资源管理的概念――方法/步骤人力资源管理的概念 1、
人与事的匹配：
要做到事得其才，人尽其用，有效使用。
人力资源管理的概念 2、
人的需求与工作报酬的匹配：
要做到酬适其需，人尽其力，最大奉献。
人力资源管理的概念 3、
人与人的协调合作：
要做到互补凝聚，共赴事功，强调团队精神。
人力资源管理的概念 4、
工作与工作的协调合作：
要做到权责有序，灵活高效，发挥整体优势。
人力资源管理的概念――注意事项人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。
