今天,以人为本的思想,已受到全球管理界的关注。人们逐渐认识到,游牧社会是以牲畜为本,农业社会是以土地为本,工业社会是以机器和资本为本,知识经济、信息社会则是以人为本。而西方社会传统的靠胡萝卜加大棒(金钱和惩罚)的泰勒管理方式已经难以适应社会的需要。取而代之的是以“人”为中心,着眼于“人”的心理和行为,改善人际关系,增强团结活力的管理思想。今后管理科学的发展趋势,必然是强调人际关系的协调,讲究人们心态的平衡。
沃尔玛的人才管理理念
今天,以人为本的思想,已受到全球管理界的关注。人们逐渐认识到,游牧社会是以牲畜为本,农业社会是以土地为本,工业社会是以机器和资本为本,知识经济、信息社会则是以人为本。而西方社会传统的靠胡萝卜加大棒(金钱和惩罚)的泰勒管理方式已经难以适应社会的需要。取而代之的是以“人”为中心,着眼于“人”的心理和行为,改善人际关系,增强团结活力的管理思想。今后管理科学的发展趋势,必然是强调人际关系的协调,讲究人们心态的平衡。
沃尔玛的人才管理理念
在任何人的职业生涯中,第一次接受管理职位任命都是一个重大事件,因为它标志着从“做事的人”到“使事情完成的人”的转变。 如何实现过渡? 应该严肃对待进入团队领导层这个过程。 小心谨慎最关键。软件开发主要与决策有关,升
开店容易,管理难。这是很多个体手机店老板所共同面临的问题。多数个体经营创业者,资金有一些,但就是管理经验上太缺乏,那如何才能管理经营好一家手机店呢?
专营店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题。店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩。为了抓店长管理,无论是生产服装的企业
在干部的成长过程中有一种“天花板”现象,即部分员工因为年龄因素、学历因素、制度安排等,会面临晋升无望、坐等退休的尴尬局面,我们把这种现象称为“天花板”现象,而处于这种状态下的员工就被称为“天花板”员工。这部分人大都在企业
职场中,我们难免会碰到脾气暴躁或伪君子式的上司。怎样管理好这类上司? 文/ 杰夫·史密特 编译/钟凌枫 上司失信于你,当面不给你面子,背后说你的坏 话;暗里阻碍你的升迁,漠视你的创意;希望你努力干活但功劳归他