如果你从未接触过项目协作类产品,曾被“项目”、“任务分组”、“任务”等概念弄得晕头转向,那么下面的内容可能会对你有帮助。
如何进行IT项目管理?――工具/原料pc/浏览器Teambition如何进行IT项目管理?――任务分组的方式
如何进行IT项目管理? 1、
按照工作职能分组
IT项目管理中比较常见的分组方法,是按照具体工作的职能进行分组,比如teambition内部,我们的产品部门在需要对网页端的开发工作进行协作,我们在任务板的分组方法如下:
如何进行IT项目管理? 2、
简介:
1) Issues:用于容纳teambition上发现的种种问题。这个列表主要有几个工程师维护,teambition任何人只要发现有问题,就可以在这个列表中添加任务给对应的工程师,从而第一时间对这些问题进行响应和处理。
2)Dev:为了让开发工作变得轻松方便,这个任务列表主要用于容纳开发过程中一些基础性的工作,包括框架的构建、底层的逻辑等。
3)Feature:产品设计或者开发过程中往往会有一些新的想法,包括功能的改进、添加,Feature任务列表就用于容纳这些任务。考虑到时间的问题,我们将feature和版本号进行了关联。哪些事情这个版本开发,哪些事情要放到今后的版本,我们都进行了相应的安排。
如何进行IT项目管理? 3、
按照个人分组
在项目管理中,除了必要的协作以外,可能有些朋友也会需要有个地方记录自己平时的工作安排。在teambition中市场部用个人分组的方式来管理个人的任务。
相比起IT项目管理中一些必要的协作,这样的分组方式更便于组员查看自己的任务,领导也能方便地看到每个人有哪些需要完成的工作,现在每项工作的进展情况。
如何进行IT项目管理?――活用任务分组如何进行IT项目管理? 1、
如果你认为“任务分组”功能只是起到简单的归类作用的话,那就错了。在IT项目管理中,协作是必不可少的环节。Teambition内部灵活运用“单个任务可以在不同的任务分组间任意移动”这条规则进行协作。
如何进行IT项目管理? 2、
如果待申请产品已经被approve,那么可以点击右上角到[启动阶段],进入下一个任务分组。
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如何进行IT项目管理? 3、
以上就是teambition进行IT项目管理时的一些用法分享,这样的方法在便于你查找任务的同时,可以清楚地看到每个任务的具体进展,也便于不同部门间的彼此协作。如果你在IT项目管理中有更多的使用心得,欢迎随时与我们联系:support@teambition.com
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