爱华网 在一个地区开设三家分店并按三角形结构进行布局就是三角形店址选择法。此种开设首先要测量该地区商圈的范围(可以是一个，也可以是多个，如果是一个商圈，范围必须足够大，消费潜力及能力也十分大，确有开三家连锁店的价值。如果有多个小商圈，各个商圈之间要求相距不能太远，这样可以彼此互相接应)，然后确定店址。
日本有乌金药业的公司，经营着1327家医药分店。该公司的社长叫通口俊夫，是个引人注目的企业家。初创时，通口先生在铁路沿线京桥、干木、梅云这三个地方分别开了小药店。可是，不知怎么的经营总是在同一条直行的铁路沿线，每天通口先生都要去看一看，见到销售额博物院经是上不去，十分着急。当时正是盛夏，又急又恼的通口先生乘电车回家。在电车上，他见前座坐着几个学生，都把手指套在三角尺的窟窿里，用另一只手转着玩。
看了一会儿，他突然站起身来：“哦，这里面有名堂!”他两眼盯着三角尺忽然觉得心里一亮。此时，他联想起来以前看到的有关军队战略战术的书籍来：“……这些直线排列的点，很容易被外力阻断运输线路，这正是失败的最大原因。为了和友军保持密切的合作，应该确保至少三点鼎足，这样就将点和点就连接起来，守住了中间的三角部分。”想到这里，通口激动起来。回家后，他让妻子买了份大地图。展开一看，发觉他刚开创的三家药店果然分布在同一条直线上，不觉恍然大悟：“如果把三家药店呈三角形配置起来，那么就以得了中间部分的面积，三角形中居住的人都会来买我的货了。”不久，他在德寇又开了一家新药店，关掉了梅云的老店。
此后，药店的营业额果然逐渐上升，取得了很大的业绩。乌金药业公司的业务不断扩大，发展到拥有1327家分店的公司。而通口俊夫的“三角经营法”也成了被世人注目的经营方式。
