爱华网说实话，我和体制内不少说得上话的朋友关系都不错，我都没从他们身上发现这么坚定的信仰。祝这位兄弟早日实现人生理想，让国家养你一辈子。
不过愿你记得：是人民在养这个国家，不是国家在养人民。
-------------------------
因为他们不长记性呀。
我就问一句：这世上，谁能养你一辈子？
--------------------------
每年春节回家，我妈都会唠叨我的工作几小时。她不懂互联网，不懂融资，也不相信民营私企能开出多少工资来。从毕业开始，她对我最大的念想就是进事业单位搞个编制，不管花多少钱送多少礼。
“你看咱亲戚谁谁谁还没退休，还能找到人。我问了，啥啥电视台还缺个广告部的经理，你别在北京晃荡了，回来吧。”
每年春节，只要我回家往沙发上一躺，这句台词就会开始循环：
“你说你在北京那些工作靠谱嘛，天天这个倒闭那个清盘的。你自己说说你都换了几份工作了？天天这么折腾又发不了大财，回来找份稳定的工作才是正经。”
且不说我一个中国传媒大学毕业的，早就知道各地方电视台是如何地捉襟见肘；也不讲我一个搞互联网的，在佛山基本找不到工作。就看那个啥啥电视台广告经理一个月4000块的工资，我就能憋死，
这是佛山啊！这点收入我打一辈子光棍啊？
所以，每次我都会很干脆地回一句：
“国家养你一辈子啊？”
我妈当年有大学同学分配到东北上班，她知道下岗意味着什么。也难得只有在这个时候，她才会稍稍停止唠叨。
有意思的是，去年我回家，我妈连复读机式的唠叨都没有了，一时间我还有点皮痒难受。好一会，我妈才开口：儿子，你之前说的，搞不好是对的。
原来那个啥啥电视台整个被精简掉了。
--------------------------
中国是一个什么样的国家？一个以农民为基础盘的国家。
因此，如何组织农民、动员农民、最大限度“发挥”农民的生产力、最大限度把代价“转移”给农民，是理解我国过去三十年，乃至六十年发展的核心。
当然，这也是一个通过革命建立的国家，她对边界的敏感度远超一般政府。所以农民虽然成为了我国发展的土壤，他们慷慨地承受了城乡二元制、经济剪刀差，但是他们的土地是安全的，他们的保障是可行的，他们的核心利益并没有被打破。
在这种体系的成长中，前三十年我们培养了上亿的城市工人阶层。按照那时候的福利待遇来看，他们是毋庸置疑的中产阶级。他们和国家结成契约：国家保障我的就业、住房、医疗、教育，我保证向国家贡献我的一生。
但是，我们要加入全球市场了，我们要把劳动力开放给整个全球化贸易体系了。
说得直白一点：我们想省钱了，我们不想再负责你的就业、住房、医疗、教育了，我们甚至还想你去帮我们多挣点。
农民面对这一选择是欢迎的，工业体系里的收益远超自然经济，工厂一个月的工资抵得了在地里刨土一年。再说，除了保证土地所有权，国家对农民倾斜的资源少得可怜，本来就没什么好失去的。
但是工人呢？
工人虽然也能获得一份工资，但是说好的房子呢？医保呢？子女的入学呢？这些隐形福利折算成收益的话，工人实际上被洗劫了一遍，沦为了农民。甚至不如农民，因为农民还是有块地的。
可惜呀，工人并不是我国的真实基本盘。
于是几次讨论，几张文件，七八千万城市工人一夜之间扫地出门，东北从共和国长子变成了共和国弃子。与此同时，三亿农村青壮劳动力以村乡为单位，浩浩荡荡结伴前往广东，出口为导向的加工制造业开始爆发式增长。
国家对七八千万、写在某部至高无上法律里的群体尚敢动刀，那当她又遇到困境时，切你还不跟玩似的。
而我们现在，不正处在一个长期L型的困境里吗？
--------------------------
我们本质上，都是出来卖的。在这个庞大的劳动力市场上，各自寻找各自的价格。
年轻时，大家的价格压力都不大。但是到结婚时、生娃时、养老人时，价格只能蹭蹭蹭地往上涨。这和贪欲无关，这是现实。
那想象一下：当你四十五岁时，你如何在劳动力市场上寻得一个满意的价格？要知道未来随着互联网和智能化生产的发展，消灭岗位的速度可是远远快于创造岗位的速度。
嗯，扎实的专业基础，优秀的管理经验，深刻的市场认知，敏锐的策略调整，丰富的社会资源，最后，强大而坚韧的神经。
在我接触的这个年龄段的人里，一直在民企和一部分外企里摸爬滚打的人，都能在不同程度上具备以上素质。毕竟都是每天在血海竞争里翻滚的人，不狠一点的留不到今天。
而且要注意，以上多数特质，主要是“对事”的。
我接触的国企这一年龄段的人并不多，而且印象嘛...很难跟上面这些特质挂钩。最重要的是，他们虽然都有稳重、谨慎、周全的风格，但是用的地方，主要“对人”。这不是说国企从业者的能力不足，相反，我发觉国企确实是人才济济。只是他们的能力被严重“定制化”了。
这就造成很多国企的从业者，他的技能树通用性不高，和市场所期望的差距甚大。离开了国企，甚至只是离开某一个特定企业，他过去积累数年乃至十数年的套路，就要归零。
我曾问过一个在国企呆了五年的兄弟：你如何在国企里确保你三十五岁时，在人力市场上还有竞争力？
他的回答倒简单：拼死三十五岁时不要被国企清出去。
-----------------------------
国家就像一个大公司，当业务顺利增长良好时，她本能地会多招人，把核心业务攥在自己手里，留那些不怎么肥的业务给外包公司；所以她的员工周五下午六点下班，而外包公司要996才能勉强回本。
但是当业务不顺利、增长不好看时，国家也会裁员。首当其冲的就是一些门面岗位，搞企业文化的那些；然后刀子切到那些不能直接带来收益的部门；核心部门也会动，留下关键的管理人员，做事的小弟清出去，业务外包。
什么时候报表好看了，现金流过关了，什么时候收刀子。你翻遍中国历史，哪一场改革不是这个思路？
而现在改革的旗号是向政府吹，向军队吹，为什么总有人觉得国企就是独善其身呢？再者，刀子举起来，总是要切一块的，不然报告怎么写？这场博弈里，凭什么国企就能博弈得过政府与军队呢？
如果你是人中龙凤，暮登天子堂那种，当我没说；如果你是世系贵胄，王与马共天下那种，也当我没说；甚至你就是那种豪族大姓，深耕一城一百年那种，还是当我没说。
但如果你与我一样：白丁出身，一介粗衣学子，上无累世之贵，下无世家之基。学止中上，难望孔明公瑾项背，财仅小康，瞠乎陶朱猗顿其后。惟有一计在身，赖以存家。那我真心建议你：
Don't take the short cut，don't pick the easy one。
The price will come to you sometime。
------------------------
好了，谁能养你一辈子？
国家会违约，父母会死去，子女会厌弃，伴侣会别离。
只有你自己，才能养你一辈子。
---------------------------
很多人不明白我为什么强调要很辛苦地增加自己的竞争力，而不是尽可能搭公家的便车。即使是未来有可能被精简，似乎也不用这么紧张吧？
因为我们是独生子女的一代，我们是人口开始老化的一代，而当我们人到中年时，国家差不多也到了立国百年。
你肯定没有中南海聪明，但是有很多客观的规律是主观意志没有办法动摇的：例如林毅夫的“还有二十年”论、美国为榜样的经济瓶颈与政府改革的关系、日本为榜样的老龄化社会的官僚体系改革、政治权力与经济权力各自继承难度、国家资本主义的适用历史周期，等等。
所以不要用当下的经验衡量二十年以后，自己去查查资料，每二十年，甚至每十年，国企也好私企也罢，会发生什么。资料都在那，自己去看。脑子里一定要不停问自己：我四十五岁的时候中国是什么样子，政府是什么样子，资本是什么样子。
我们作为整整一代人，抵抗风险能力之弱、面临变局影响之深，都是全球罕见。我不敢说出我自己的判断，毕竟上帝在我耳边的笑声从未停过，我只能说，
要多想，我只能告诉你在那以前要多想。 1/2 1 2 下一页 尾页
