在金融危机全面爆发的半年内，许多企业在应对不断地调整中也体验着金融危机带来的后效。“金融海啸”这样的字眼更适合用于当下，因为金融海啸带来的不仅仅是商场无情的洗礼，更警醒了企业在快速发展中应保持稳健的步伐和扎实的根基。从金融海啸爆发伊始的焦头烂额、措手不及到正视困境以及调整企业发展步伐，这是一种矛盾的心态。 为什么说是矛盾的心态？在这场海啸之下，企业家们一方面对不明朗的经济形势而惶恐不安，毕竟企业最终要实现的是股东价值、是盈利；另一方面又阿Q精神般地要说服自己金融危机还是有点积极意义的，例如让管理者有更多的时间和精力认真地审视组织和人员的优化。经济环境良好的时候，很多企业不用特意做什么也能盈利，那时企业的管理者往往将关注如何更快速地大规模扩张。能耐心考虑如何把根基打牢，把人员培养好的管理者少之又少。总览近期的管理类媒体，会发现他们的观点大都趋同
如果你开了一家面包店，而生意一直不那么红火，总是感觉该店似乎存在某种“小病”，自己又无法说出具体改善对策；或者你即将准备开办一家新面包店，但又担心自己不具备面包店经营管理的专业常识与经验！那么，建议你不妨参考以下
作者：整理 / 本刊记者 李 靖 有很强的时间观念、不停地规划和催促自己；追求完美、凡事井井有条；对信息保持敏感、经常大量阅读资讯…… 这些看起来很好的时间管理习惯，其实都有它的不足，甚至反而是时间管理的误区
一直以来，特许经营这种被西方经济学家称为是21世纪主流的经济模式，被越来越多的创业者所看好。最近几年，有数据显示，特许加盟的热点由欧美地区转向亚洲地区，而中国已成为特许经营市场增长率最高的国家之一。 不过，市场增长
摘 要：建筑企业经营误区直接导致决策偏差，使企业丧失发展机遇，脱离发展轨道，远离发展方向，造成企业生存隐患，影响建筑市场的稳定，阻碍建筑行业的良性发展。关键字：企业管理 误区 利润 盈利 建筑业是古老的行业，对人民的安
误区一：任何人都适合许多人认为，特许经营对创业者学历、智商的要求不高，任何人都适合。基于这种肤浅的认识，一些创业者在加盟前缺乏对自身性格、能力的冷静分析，盲目“上马”，加盟后因管理能力、营销能力的不足而遭遇各种困难，陷入骑虎难
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