每月安排全国性主题终端营销活动。主题性营销活动的好处是全国一盘棋，相互造势，提升终端势能，也能比较各地的执行效果，进行全国对比。主题性营销活动能拉动消费者对品牌的持续关注，避免长期特价和堆码对消费者的刺激疲劳。对特价实行最低限价制度，活动形式多样化，严禁同一单品持续特价活动。通过对主题性活动的执行和管理，特别是效果的评估，能有效的管理销售团队。
销售队伍的热情和士气是高效团队的基本条件。打造一支士气高涨的团队是一个系统工程。首先需要招聘具有乐观精神、勇于挑战、积极进取的员工。二则树立典型和样板，激发销售团队的潜能，别人能做到的你一定能做到。三则选好团队的领导，领导都无精打采就不要指望下属能生龙活虎了。四则做好培训，培养一种赢文化。五则做好激励和处罚，表扬先进，鞭策后进，整体提升。相关: 怎样建立一支优秀导购员队伍? 团队管理-没有管不好的员工 建立高效的决策团队 企业管理者的激励策略
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作为南方化妆品零售连锁企业的职业经理人，在过去的三年里，我带领的企业在人才管理和团队建设方面做了一些创新，首先通过一组数据看看我服务企业所取得的成绩。 我服务的公司过去连续三年的销售额增长分别达到18.4%、39.1%
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