爱华网萌发创业想法的最好途径就是问自己：你最希望别人为你设计出什么样的产品?
一颗枯萎的树，无论怎么装扮都无法再现生机。创业也是如此，成功的创业者应该先找到出色的想法，再着手创业。如果你坚持这一方法，就会逐步发现自己的想法对他人的价值，当你实现这些价值时，公司也就诞生了。
如果一个想法曾被人抛弃，那么其他人也可能会对其弃若敝履，然而这却使这个想法再一次变成无人争抢的市场，对你而言可能是一次很好的机遇。
创业过程中，最关键的事情莫过于找到一个你能解决的需求缺口。
创业想法由何而来
出色的创业想法通常有三个共同点：来自创始人的自身需求、在创始人的能力范围内、具有独创性。
虽然创业者都知道应该从当下的需求缺口入手，但产品无人需要的创业公司还是数不胜数。
比起需求人数众多但单位需求量小的产品，选择需求人数少但单位需求量巨大的产品才是明智的选择。
如果当初Mark Zuckerberg的想法仅停留在哈佛学生间，那就不算是一个成功的创业想法。他创业想法的成功之处在于实现了以点到面的推广，点和面之前的联系就是大学间的相似性，即它在哈佛流行之后迅速遍及各个大学。
如果你既是程序员又是目标用户，那就再好不过了，因为新版本的生产环节和用户测试都可以由你负责。
人们在一个陌生的地方更容易发现问题：一是因为当地居民不会像软件工程师一样用软件技术解决自身问题，二是作为一个完全陌生的外来者，你可以用更客观的态度来审视当地的社会现象。
对于创业公司来说，被竞争者打败是很罕见的事情。所以如果无人与你竞争或者你的产品供不应求，那么你就有了自己的立足之地。
拥挤的市场是一个好兆头，因为它意味着该市场仍有需求，而且还没有出色的垄断者。
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