创业初期该做什么 创业管理该做什么

创业初期该做什么 创业管理该做什么

  1、首先要找准行业。深思熟虑涉足哪个行业最为合适,做哪些 创业管理买卖能获成功, 预测你的事业将以什么样的速度增长?请考虑以下原则利润与销售紧密相联的行业,如当销售额增长20%时, 净福利可以增长50%的行业对其他行业依赖性小,有较强的独立性的行业有连续不断的市场需求的行业。少有破产、倒闭事件发生的行业。

  2、你的梦想要有不同于竞争对手的特点,重要的是在创业之初,要在一定市场中占据主导地位。

  3、一定要保证产品和服务的质量,这是成功的关键。要有最完善的服务,最丰富的存货,最优秀的信誉,要成为你的竞争对手难以抗拒的强者。无论是商品还是一项服务,都是最好的;市场营销也别具一格,大有成效。

  4、必须辛辛苦苦地工作。一般要遵5+10规则。也就是说,它将要花费五年的时间和比你想象多十倍的费用才能达到成功的彼岸。所有的事都要花费比你想象至少多一倍的时间和金钱,但往往只能取得你期望中的一半的效果。

  5、做生意之前,好好数一数自己到底有多少现金和存款。因为你可能会失去它们,再也赚不回来。aIhUaU.com

  6、刚创业者必须亲自做市场调查,不能参照别的公司或政府的资料,他们的目标不适合你自己的目标。

  7、办公司前,先到这一相关领域去工作一段时间,会缩短你在这一行业独自摸索的时间。

  

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