爱华网 (一)资源意识。
创业需要具备方方面面的资源，包括信息资源、人力资源、财力资源、物力资源等，这些都是构成企业这个上层建筑所不可或缺的基石。创业者在创业过程中，需要将有限的资源进行整合，才能确保企业不断向前走。信息的收集、筛选、使用，人员的招聘、任用，财力、物力的分配、使用等，皆需要统一的统筹、规划，使之相互配合，发挥最大的功效，达到事半功倍的作用。专家认为，任何一个创业者也不可能把创业中所涉及到的问题都解决好，也不可能把一切创业资源都备足。这里关键的一点在于要学会进行资源整合。因此资源整合的原则不仅是创业设计中的一个重要原则。也是在创业中借势发展，巧用资源，优势互补，实现双赢的重要方法。
(二)营销意识。
盈利是创业最基本也是最重要的目的之一，对于从事企业经营的创业者，非常重要的是把自己的商品卖出去，因此，市场营销对其事业的成功是非常重要的。在企业发展的不同阶段，需要配合以相应的营销策略，以产品营销带动企业的良性发展。
(三)管理意识。
最初创立企业的人往往成为企业的拥有者和管理者，而企业要想有序运作下去，往往不是仅凭借一两人的力量所能够做得到的，所以管理者必须学习一定的管理知识，并将这些知识运用到日常的管理实践中去，无论在宏观上还是细节上，都要将管理意识引入其中，从而将企业内所有的资源调动起来，以便成为优秀的管理者。
(四)风险意识。
创业是一种冒险，是一种风险很大的社会实践活动。不少创业者一开始并没有做好创业的心理准备，贸然踏上这条艰险之路，结果遇到一点危机，立马就半途而废、中途夭折了。正如比尔?盖茨经常对员工说：微软的寿命永远只有18个月!其实，他是用这种方式告诫自己的团队：任何时候都不要忘记危机，任何时候都不要忘记进取和创新。
(五)形象意识。
创业是一个长期的过程，也是一个由小到大、由弱到强的过程，所以为了确保企业能够得到长足的发展，在经济利益得到满足的情况下，尽可能的创造社会利益，这就需要企业具备一定的形象意识，注重树立良好的企业形象，这不仅仅一种营销方式，更是为企业带来经济和社会的双重收益。
(六)学习意识。
任何事业，光有一股狂热激情，哪怕是再持久也不够。还要有不断学习新知识、新经验、新技能，补充自己不足、提高自身水平的强烈意识。为了实现自己的梦想、追求自己热爱的事业，就必须勇于突破专业、职业、年龄、性别、环境等诸多条件的限制，以孩童般强烈的好奇心和求知欲，对凡是有益于自己事业的东西，都如饥似渴地学习：不懂技术学技术、不懂管理学管理、不懂营销学营销，不懂财务学财务……不断地完善自己，永无止境。
