爱华网■ 分析型下属的体质改善法
分析型的人无法当场回话，问题不是出在认知或能力不足，其实可算是体质的一种，这种人就算试图好好回话也答不上来。如果你正是分析型的人，至今想必因此吃了不少苦头，像是常遭人批评“反应很差”、“没有行动力”、“借口一堆”等等吧?
分析型的人一路吃亏过来，日后也将继续吃亏下去，但我们不能因为这样就放弃改变自己，有个非常简单的特效药，那就是：重复对方的问话，然后以一句话回答。
至今你被主管问到问题时，总是设法拖延回复好争取思考时间，却因此造成主管对你的不满。要是你一直没吭声，主管会很不安，觉得：“你为什么没反应?”要是你先回一句：“这问题很困难……”主管会觉得你态度消极;要是你老是讲些无关紧要的开场白，主管会感到不耐，觉得你讲话冗长没重点。
可是你又需要思考的时间，因此解决方法就是“重复对方的问话”，如此一来听起来自然，主管也不会有所不满。
而“以一句话回答”的意思是，要你尽快说出对方想问的事。譬如主管问你：“那个报告什么时候可以完成?”你就先回说：“您是想知道出差报告的提出时间，是吧?”然后脑中一边思考自己的工作进度，接着简短回答：“这星期之内可以完成。”
此外，“YES”、“NO”也是非常适合当场回复的一句话。如果主管的提问是“YES/NO问句”，你的回话就不外乎“YES”和“NO”。
请练习“以一句话回答”。我必须再次强调，分析型的人在不知不觉中其实吃了很多亏，主管们对于下属“回话要有回话的样子”的期待只会日渐强烈，所以，请现在就开始试着改善体质。
四、希望你多用点脑子
“拜托你多用点脑子。”这句话几乎已经是所有主管的口头禅了，不过主管讲这话，并不是真的要你动脑，而是当你的响应与他的期待有落差，或是你的言行举止出乎他的想象时，主管就会忍不住脱口而出这句话。
譬如，主管在面谈时问下属：“你对自己接下来在公司的发展，有什么规划?”下属很快回答：“没有耶。”这时主管内心会觉得：“怎么会没有呢?只是你一时想不出来吧?”于是那句口头禅“拜托你多用点脑子。”就冒出来了。
“没有耶”或“我不知道”，听到这种空洞的回答，主管会有种遭拒的负面感受。主管其实希望的不是你动脑，而是希望听到你有内容的回答。比方你回说：“我也不是很确定，不过我对企划方面的工作还满有兴趣的。”即便你只是随口说说，主管也不会回你那句口头禅了。
再举另一种状况。同样在面谈时，主管说期待你朝管理阶层努力，你却回道：“我不想当主管。”这时主管内心会觉得：“你只是在担心当上主管之后必须负的种种责任，没考虑到升迁对于自己职业生涯的加分吧?”于是那句口头禅就登场了。
这种情形，主管一样不是希望你动脑，而是想听到你说出符合他期待的回答。站在下属的立场，只要自己的回答或言行举止不符合主管的期待，主管的这句口头禅就等于是猜拳游戏中，下属永远赢不了的“晚出招”。
■ 把“拜托你多用点脑子”封印起来的方法
基本原则是，不要立刻回给主管空洞的回答，因为这么做等于是叫主管出功课给你，要你多动脑想想。而且要是主管的这句口头禅冒出来，你又再次回说：“可是我就没有想法啊。”主管连续遭到拒绝，对于你的印象只有扣分再扣分了。
但有些事情，真的再怎么动脑也没有答案，这种时候，最明智的做法就是暂时保留回答。
当主管问你：“你希望自己接下来朝什么方向发展呢?”你如果答不上来，应该先表示出你有在想的诚意，“我现在一时想不出来，请让我再考虑一下。”这样主管就不会有遭拒的感受了。
如果你还是一直想不出好的回复，这么对主管说就没问题：“上次您问我的事，我考虑了很久，还是得不出结论，不过我也知道自己心里应该要有答案才行，所以我会继续思考这件事的。”
另一个棘手的状况是，你实在无法响应主管的期待。譬如你真的对当主管没兴趣，主管却很想听到你肯定的回复，他一定会不断对你说：“你再多考虑一下吧。”
身为下属，当然知道主管想听的回答是什么，所以如果自己无法响应主管的期待，你能做的就只有提出积极的替代案了。比方你回说：“我希望自己能够朝专业人员的领域迈进。”主管也无法否定你的决心，如此就能够把主管的那句口头禅封印起来了。爱华阅读
