爱华网为了增强文艺社团的整体凝聚力，规范社团成员的日常行为，需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编为你整理了文艺社团管理制度范文，希望你喜欢。
文艺社团管理制度范文一第一章 总则
第一条 为贯彻落实党的十八大关于扎实推进社会主义文化强国的精神，充分发挥文艺团队在和谐社会建设中的作用，丰富群众生活，结合社团实际情况，特制定本制度。
第二条 坚持正确的政治方向，弘扬中华民族的艺术文化传统，宣传社会公德和家庭美德，注重社会效益，遵纪守法。
第三条 积极、主动支持配合当地政府及所属系统(单位)、文化部门开展工作，顾全大局，繁荣文化。
第二章 团队组织
第四条 本团宗旨：播种美好希望，收获艺术芬芳;陶冶品性，和谐大道。本团精神：务实 创新 分享 奉献。管理理念：文化的熏陶，制度的约束。
第五条 团队建制稳定，有完整的组织制度，有相对固定的排练创作、展示场地，具有独立开展演出活动的设备。
第六条 团队成员相对稳定，并有1-2名在创作、表演、辅导方面取得一定成绩、在本地有一定影响的骨干成员。
第七条 团队具有一定的演出水准，具有年创作或移植1台以上具有时代特征和地方特色的文艺节目的能力。定期组织排练，常年开展活动。
第三章 内部管理
第八条 健全团队职能部门，包括文艺表演部、外联宣传部、创意策划部、财务部、人力部、安全后勤部。
第九条 团队成员以积极、认真、负责的态度完成工作任务;活动期间，团队成员以团队利益为核心开展工作，团结协作。
第十条 维护团队和合作单位的名誉，不得以团队和合作单位的名义进行任何违法活动和商业行为;团队成员对活动中涉及到的个人隐私信息负有保密义务。
第十一条 团队内部出现意见分歧，采取民主决策，三分之二以上(含三分之二)票数的决策有效。
第十二条 遵守国家法律法规，遵守相关合作单位的规章制度。
第十三条 定期、积极参加业务培训辅导，不断提高业务水平。
第十四条 健全管理制度，台账资料齐全，对团队内部人员、活动、设施设备实行严格管理。
第十五条 建立健全团队人员进出审批机制，确保团队成员及整体业务水平相对稳定，进入、退出团队应有申请程序并报人力部备案。
第十六条 活动、表演经费实行严格管理，集体获取的奖金和社会资助经费必须用于开展专项活动和团队建议。
文艺社团管理制度范文二总则：丰富同学们的课余文化生活，举办文艺文化活动，引导和营造高雅艺术在校园内的氛围，适时为同学们提供才艺展示的良好舞台。
宗旨：尽心为同学服务，办好每一台晚会
原则：开拓、务实、严谨、求真
精神：用我们对文艺的热忱，让你的生活多一抹炫彩
文艺部工作职能：
一、举办各种形式的文艺活动，丰富和活跃同学们的文娱生活，提高广大同学的艺术修养。
二、认真完成校团委，主席团交办的各项任务。积极配合其他各部，各校级社团的工作及活动。
三、了解和发现学校的文艺人才。
四、及时了解掌握同学对文艺活动的意见、要求和建议，做好反馈工作。
文艺部各成员工作职能：
一、部长：
1、负责文艺部工作计划的审订、检查、落实和工作总结。
2、计划、组织、协调、指导文艺和文化娱乐活动。
3、根据学校对校园文化的总体要求和本校的特点以及人力、财力、物力的实际情况，选择健康的文化娱乐活动。
4、发动和组织学生参加课余文艺活动，发现和培养我校的文艺活动分子，充分发挥文艺骨干的作用，注意保护文艺骨干的积极性。
5、发挥文化载体在思想政治教育中的作用，配合团委、社联宣传部，通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教育。
6配合学校有关部门，做好重大节日文艺活动的组织实施工作。
二、副部长：
1、协助部长完成上述职能，做好所分担的工作.
2、部长不在时，受部长委托执行部长职权。
3、负责负责具体的工作分配、督促，并且能互相带动工作，负责好干事的管理工作，以身作则，从而培养其实际工作的能力。
三、干事：
1充分了解本部工作职能，明确本部工作计划，找准自己的位置
2在工作中积极参与，认真并及时完成部长交给的各项工作，有自己的创新想法，踏实本分的协助部长副部长完成本部工作。
3多排有意义，高雅的文艺节目，发挥特长，进行创新，对活动的开展做好充分准备。
奖惩评优：
一、恪尽职守，圆满完成各项工作任务
二、严守纪律，加强自身建设
三、积极参加部内活动，参加活动的次数及质量将决定年终评优情况
四、例会要按时参加，有事要提前向部长副部长请假，无故三次以上不参加例会者按自动退出文艺部处理。两次者取消年终评优资格
文艺部未来展望与承诺：
加强整体协调配合，发扬团总支、社联的团队精神，做好、做强我们的团队。积极与社联各部门合作，保证工作充分到位，活动顺利进行
我们承诺以热忱的工作态度，严谨的工作作风，紧紧围绕各项艺术活动展演的指导思想和活动主题，让社联文艺部真正成为建设健康校园文化、营造高雅的艺术氛围的艺术平台，让民族精神和艺术文化成为同学们真正追求的“时尚”。
文艺社团管理制度范文三一、部门简介
文艺部本着丰富校园文化，充实我院学生生活，积极组织文艺活动，发掘校园文艺人才，并为其提供展示自我的舞台为目的，协助学院开展各类文艺活动，创建文学与艺术想结合的校园氛围。
二、部门职责
1、 配合各部们开展文艺方面的活动。
2、 举办自发性的文艺活动，每月不得少于2次。
3、 配合院部完成学院计划内的大型文艺活动(如迎新等);还有全院性质的大型 特色活动(如十佳、艺术节等)。
4、 组织学生会内部娱乐活动(每学期不得少于一次)。
5、 组织文娱骨干培训活动，举办各类专题讲座，搞好文艺普及工作。
6、 加强对文艺类社团的沟通及合作。
7、 主动发现院系内文艺特长人才，为大型文艺活动及对外文艺交流做储备。
三 部门规章制度
(一)会议制度
1. 每周召开院文艺部部门例会，要求部门全体成员参加。考核采取扣分制，(每月总分为10分，1-3分为不合格，4-6分合格，7-10分优秀。)
2. 每次部门例会须有会议记录，记录中要求记载会议起止时间、主持人、出席人、缺勤人(在名字后面打括号标明缺勤理由)、记录人、会议地点、会议讨论主要内容、会上各成员的发言内容(只记载第一个提出一种观点的发言，不记载重复发言)及对部门负责人的评价、任务分配(包括任务、任务反馈者及反馈时间)。
3. 每次会议不得迟到早退，如有特殊情况需于例会前一天向部门负责人提出请假申请得到批准，会前未请假或请假未得到批准者，迟到十分钟以上均视为缺勤。(缺勤2分)
4. 会议期间要求严肃纪律，所有与会者要作到：
① 衣冠整齐，举止文明，不得抽烟;(2分)
② 不许大声喧哗，所有手机应调至震动或关机(2分);
③ 尊重他人，当有人发言时，不得私自交谈、讨论;(1分)
④ 作好会议笔记(请在会议记录本上记录好自己的发言记录及工作记录);(2分)
⑤ 有意见或建议可示意经主持人批准后提出;
⑥ 部门成员对所安排工作有所疑问或感觉不能胜任者，会议上当面提出,以便做出相应的调整。不可敷衍了事;
⑦ 在会议中使用普通话;
⑧ 保持会议场地的清洁(由会议记录者监督)。(1分)
5. 例会会议记录(包括部门会议记录及个人会议记录)作为部门成员月考核有效凭证。
(二)考核及奖惩制度
1、凡部内成员，至加入本部门次月起，参加参加学生会相应职级的月考核、学期考核和聘期考核。
2、考核等次分优秀、合格、不合格。优秀比例不得超过30%，无不合格上限。
3、月考核奖惩：a月考核合格者通过每月工作考核，成为合格助理;b月考核优秀者通过每月工作考核，成为优秀助理，在日后工作分配中原则上考虑培养及给予重任锻炼;c月考核一次不合格者，给予整改通知，两次不合格者，予以辞退;d每月考核需将考核结果在考核结束后一周例会上公布给各成员，并在部门会议记录本中备案。e每月考核在每月结束的第一周进行，并在第一周结束前反馈给303。
看过文艺社团管理制度范文的人还会看：
