爱华网为了加强对于手工艺协会的有效管理，保证社团工作的顺利进行，需要制定并实施相应的管理制度。接下来爱华网小编为你带来了手工艺协会管理制度范本。
手工艺协会管理制度范本一环保手工社团的建设与发展是推行素质教育的有效途径。它既是培养学生兴趣爱好的重要平台，又是创建绿色学校的重要渠道。因此，为了推进我校素质教育的发展，培养学生特长，提高学生的综合素质，推进社团活动的可持续发展，充分发挥辅导教师的积极性与创造性，特制定本制度。
1、社团活动必须制定切实有效的工作计划，期末要撰写工作总结。
2、兴趣小组必须制定组织管理制度，严肃组织纪律，保证活动的正常开展。
3、社团活动必须落实活动签到制，对于经常缺勤的学生要耐心做好思想工作。
4、要建立小组长负责制，必须设立社长、各班的小班长、组长人、副组长，协助辅导教师的日常社团工作。
5、每学期至少要组织一次作品展示或竞赛活动，要有活动方案或计划。
6、要做好资料的收集工作，所收集资料包括文字材料、音频视频、影像资料、活动图片等。
6、要做好档案的管理工作，把每期开展活动材料分类存档。
7、分阶段对学生、小组进行评价，学校将把考核结果作为学生评优评的重要依据。
手工艺协会管理制度范本二1、社团成员应准时参加学习，不得迟到、早退。有特殊原因不能参加的，需有班主任老师签字的请假条。
2、在活动室内不打闹，社团成员之间团结互助，虚心有礼，共同提高。
3、社团成员在学习中应积极思考，勇于创新，对社团活动和课程可以提出合理化建议。
4、学习时应保持活动室卫生整洁，不携带零食，积极主动的打扫室内卫生。
5、积极配合社团和学校搞好作品展览和艺术节活动，在外出参观学习时要有礼有序。
6、社团是一个集体，是我们共同学习共同提高的殿堂，成员之间要有合作和团队精神，学会倾听和关注他人，增强社团凝聚力。
7、无故旷课五次按自动退团处理，退团后本社团将不再录取。
8、每学年都要对社团成员进行考核，优秀者给予奖励，不合格者将退出社团9、综上所述违反三次以上者取消年度优秀社团成员评选资格。
手工艺协会管理制度范本三一.协会组织架构
部门工作安排
秘书处：主管财务，负责对协会内部资料——会员档案，会议记录，调查报告，照片、文字资料等的搜集、记录、整理及保存，负责撰写活动计划书、活动总结、学年工作总结等工作。
策划部：主要负责策划开展各项活动，并做到活动新颖有趣有意义，同时保证活动顺利进行;负责每次活动场地的申请，工作人员的安排等一些前期工作的准备及搞好活动后期工作。
宣传部：主要负责协会的对外形象设计，宣传协会的特色，扩大协会的影响;负责每次活动对内对外的宣传工作;协助网络信息部搞好本协会的网上宣传工作。
外联部：与校外机关单位、尤其是企业单位及商家取得联系，建立合作关系，解决协会重大活动的经费来源问题;与兄弟社团沟通，建立友谊。
技能部：负责搜集和整理手工艺的有关资料。对会员进行手工艺技能的培训。
1.纸艺部：负责传授相关纸艺品的制作方法，例如三角插、小礼品盒、各种花朵的折法
2.编织部：主要教授一些简单编织，比如中国结、围巾、钩针和各种小织品
3.丝艺部：主要传授丝网花的制作方法和各种插花艺术
二 会议制度
1.每两周各部门要开一次部门会议。由各部门自行组织召开，地点及形式自定。
2.每三周开一次部长会议。由几位会长组织召开。
3.每次活动开展之前要开工作会议以明确各自的工作任务。
4.每次会议都由秘书处作会议记录，要真实记录会议的时间，地点，所讲的内容，出勤人数以及会议的氛围。记录时各个部门要分开，不能混在一起写。
5.会议内容要包括总结近期工作，分配任务等。
(希望与会人员能够自备笔记本，把重要内容记录下来)
三 奖励制度
1.每学期评选两个优秀部门。这两个部门将得到协会的奖赏。评分将会参考秘书处的会议记录，活动记录。各部门平时的每项工作将由秘书处派人员进行记录和评分，分为优秀，良好，一般，差共四个等级，分数对应为2，1，0，-1分，到学期末进行累加评出得平均分高的两个部门。综合几项标准最终评出优秀部门。
2.每学期评选六名优秀干事。先由各部门内部推选两名左右的候选人，再由干事大会投票决定。这将成为日后评会长或部长助理候选人的标准之一，并由协会颁发优秀纪念品。
3.每个学期还评出一个优秀小组。评判标准包括小组出勤率，小组提交作品的质量，小组成员对协会活动的参与度，小组的精神面貌等。
(评优工作将由几位会长做出最终评审)
四 责任制度
1.每个干事都对若干名会员负责，会员可以通过他们反映自己的意愿。干事要及时向对应的会员发出协会的通知。对长期不来参加活动的会员，相应的干事要积极与他们联系，了解他们不来的原因并记录下来交给秘书处统计处理。
2.各个部门的部长，副部长要对该部门的工作负责。要熟悉该部门的工作，主动承担自己的工作而不能被动的等待分配任务。要指导干事把该部门的工作做好。各部门的部长，副部长在每次部长会议中都要对自己部门的工作进行总结。
3.两位副部长分别管理三个部门，起领导，监督，协调作用，并及时反映存在的问题。
4.我们会把会员按照他们的意愿分成纸艺组，编织组，拓展组三个组。把创作部和创作精英团队的成员分配到三个小组组成领导团。领导团要对所在会员负责，向会员教导相应的手工艺。同时会员要对该小组负责。每个小组每四周要以小组的名义向协会提交一份手工艺作品。协会各种手工艺大赛各小组都要有人参与。
5.每次协会的活动都要求协会的全体管理人员到场。并由秘书处做好出勤记录。
五.协会的工作运作
