中年职业危机 如何抗击中年职业危机

中年职业危机 如何抗击中年职业危机

 如何抗击中年职业危机

     42岁的高原头脑精明、身板挺直、个性强硬。他是一家美资跨国通信公司的中国区销售副总裁。由于业绩一直非常出色,他被公司列为有潜力进一步发展的优秀人才。

    然而自从国际金融危机以来,公司对中国的业务格外重视,面对来自公司的巨大期望,他开始日渐焦躁,在工作沟通中,他固执己见,难以控制情绪。事业之外,他的家庭生活似乎也陷入了危机,甚至开始怀疑婚姻。

    高原的经历似曾相识吗?其实,他就在我们身边,环顾一下周遭,许许多多职场中年人士正经历着类似的煎熬。根据我多年在中国为企业高管担任企业教练的经验,高原们正经历着一个重要的人生转折点——中年职业危机。

    据美国领导管理发展中心(LMI)中国区的统计,最近三年来,在该组织接受个人领导力辅导的500多位高管中,10%以上都遇到了类似的困惑;而且这些人里80%以上年龄段处于38-45岁,具有中年转型期特征;更让人担忧的是,该人群数量正以每年30%以上的幅度快速增长。

    心理学家约瑟夫-坎贝尔(JosephCampbell)曾用一句话很精妙地诠释了中年危机——“中年危机好比是当你爬到梯子顶端,忽然发现梯子架在错误的墙上”。具体来说,中年危机包括对未来的担忧,对健康的不安,对婚姻的悲观,对工作的日渐消极,以及赡养父母带来的压力。这种种压力会反映在一个人的职场心理和行为上,如高原在工作中的表现那样,形成中年职业危机。

    值得一提的是,在发达国家,中年职业危机一般发生在45-55岁,但在中国,这个危机却提前了将近10年,原因有三点:一是高速发展的经济环境,让管理人才在缺乏系统职业规划的环境中获得快速晋升,其速度超过了心智成熟度的提升。二是应试教育过分注重分数,而忽略心灵的成长和滋养。三是国内过度追求经济发展的集体心态,造成了这一批职业人缺乏对生活的整体观。

    从心理学角度看,中年职业危机的发生是因为个人的自我意识在发展中遇到了瓶颈,停留在较低层面而难以突破。

    那么,深陷其中的人怎样才能走出来?在十几年的企业教练生涯中,我们发展出了一套科学又艺术的辅导方法,帮助企业高管走出危机,实现心理的成长。

  

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