校务公开工作总结(二)
以“科学发展观”的重要思想为指导,深入贯彻党的十七大会议精神,认真贯彻执行上级有关文件精神,严格按照校务公开工作的各项要求,坚持"依法治校、科研兴教、民主办学、廉俭持校"的办学思路,坚持"事前公开、流程公开、结果公开"的原则,不断深化、细化公开内容,积极推动校务公开工作的制度化、规范化、程序化和经常化,取得了明显的成效,有力地推动了办学事业的健康稳步发展。
一、加强领导,进一步推进校务公开工作。
1、调整充实组织机构,加强校务公开工作的领导。
根据实际,我校调整了校务公开领导小组和监督小组,进一步完善校务公开的领导体制和工作机制,以加强对校务公开工作的领导,形成了校长负总责亲自抓,领导组成员分工落实的工作机制,确保校务公开工作有组织、有计划、有内容、重实效,保证校务公开工作顺利开展。
校务公开监督小组更具全面性、代表性,不定期召开监督小组成员座谈会,及时了解校务公开的工作效应,了解教职工和广大群众的热点、难点问题,反馈检查情况,促进提高校务公开工作的效能。
2.明确公开内容,进一步全面推行校务公开工作。
我校严格按照上级部署要求,结合我校工作实际,全方位地进行校务公开,不断深化、细化公开的内容,今年主要抓好以下六方面内容的公开:
(l)学校年度工作目标、项目安排及重大决策;每学期学校的计划、总结,处室计划、总结。
(2)办事公开:月工作安排、教研培训主要工作事项、教师常规管理结果(教工课堂教学和早晚辅导督修考勤结果、教案作业检查结果)、行政办事结果。
(3)收费公开:学校的收费项目、收费标准严格按照福清市物价局和财政局联合下发的有关文件执行,对学杂费、择校费、借读费等实行亮牌收费。
(4)财务管理公开:学校财务的预算计划、财务收入情况、教职工福利奖金发放情况、教师工资和教职工岗位津贴以及资金财产管理情况(含财产的添置、使用等)、财务支出情况。
(5)教职工奖惩公开:各级各类先进评选奖励(含教师年度业务考核评优)范围、对象、条件、名额、评选程序要求,评选活动过程,确定上报人选和评选结果;党员发展对象的考察、培养和发展。
(6)职称评聘公开:专业技术职称评聘,包括任职条件、上级下达的职数、学校职称推荐组成员、量化评分标准、申请者名单、参评材料及考核情况,确定推荐上报人选等情况。
二、加大建设校务公开宣传阵地的力度,加强群众监督。
为加强群众的民主监督,学校进一步加大了建设校务公开宣传阵地的力度,首先采用召开校长办公会、行政会、教职工代表大会、全体教职工会等会议形式公开。其次,公开内容在校务公开栏、月工作安排表的一览栏中公布。
三、丰富内涵,完善教代会制度。
教代会是校务公开的主要渠道和基本途径,我们除了按规定每年召开一次教代会之外,还召开教工会员大会,同时注意丰富教代会的内涵,使教代会真正发挥校务公开主渠道的作用。
1、严格按照教代会工作规程,坚持每年召开一次教代会,充分发挥教代会的作用,加强民主制度建设,切实落实民主管理、民主监督。教代会对学校的重大决策,对教职工福利津贴、教师聘任制等重大改革措施都进行了认真审议、讨论,对学校重大工作,最后通过教代会代表表决,形成决议,由行政抓好实施。
2、广泛听取教职工的意见,积极征求教师对学校工作的意见和建议,认真落实教代会提案,高度重视教师代表提出的问题,认真解决,并将办理结果向教师公布。
3、认真采纳合理化建议。采纳教代会的意见是学校实行校务公开、推进民主管理的试金石,是教代会取得成功的重要标志。例如,今年召开的教代会审议学校制定的《教职工考核方案细则》等议案之前,学校专门召开几次教工代表座谈会,广泛征求听取群众的意见,并数易其稿,最后确定方案,最后在教代会上获得代表的一致通过,收到了很好的效果。
4、民主评议干部、实行群众监督。实行校务公开后,我们改变了以往教代会以填写考评表方式评议学校中层以上领导干部的方法,除了干部必须的述职外,还要接受教代会代表的评议,并把评议的结果向全体教工公开。通过评议密切了干群关系,促进干部工作作风和德才素质的提高。
积极有效的校务公开工作有力地推动了学校办学事业不断向前发展。20xx年,我校在加强建设优良校风、优秀师资、优美校园和优越装备,深化优质管理方面,取得优异业绩:高中会考及格率已达到省、市平均线上要求;高考上线率较好,课题研究不断深入,现代教育技术与学科的整合已初见成效,构建学校德育体系,校园环境和办学"硬件"建设向更高层次发展。
在推行校务公开工作中,我们也清醒地看到存在的问题。有些工作还应继续加强,如教师参与学校民主管理的积极性还有待于进一步提高;对学校内部管理体制改革中所遇到的困难和问题,教师反映还不够全面;在推行校务公开制度的工作中,仍存在一些不够完善的地方。今后,我们将继续加大推行校务公开工作的力度,加强民主监督,促进廉政建设,特别是要多摸索、多实践,不断完善校务公开制度,增强校务公开的实效,切实提高学校民主管理的水平。