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传奇人生、坐拥几十亿资产、胡润慈善排行榜连年名列前茅……从一开始投身慈善事业到如今的最后一次捐赠，余彭年用自己的名字写下了博爱的篇章。他用自己的一生作为教材，指引着更多的年轻人去学习，特别是他对慈善事业所付出的贡献。在余彭年先生的孙子彭志兵眼里，爷爷不但是偶像还是可以学习一辈子的标杆。 跟着偶像学习为人处事 与其他富二代、富三代不同，彭志兵不是CEO、将来也不能继承大笔家产，对于整个公司来说，他也是其中的一份子，一个打工仔。由于早年的经历，余彭年曾表示过，将不会给儿孙留一分钱家产，而是将全部家产捐给慈善事业。因此，出国深造专攻酒店专业的彭志兵一回国，在彭年大酒店是从最基础的工作做起的。 从采购部经理一直做到了今天的董事长助理，彭志兵表示，这么多年跟随爷爷身边，学到了不少。说起这些年积累下来的管理理念，彭志兵坦言深受爷爷的影响，以一种“制度+人”的方式在管理酒店。制度是管理基层员工的，人是指对企业高层的管理。 虽然从爷爷那里学到了不少管理酒店的经验，但科班出身的彭志兵在企业管理方面也自有一套。“老一辈在做一件事之前会考虑很多，往往会把一切会遇到的问题都想到了再去做。而我是这种只要订好目标就一直往前走的人。爷爷比较细腻，会考虑很多，我则是热血的实干派。”也许是对爷爷太过崇拜，彭志兵不断鞭策自己学习，连外出旅游都不忘考察酒店，难怪他称自己的状态是一直都在学习中。 不喜欢喝酒，不去酒吧的彭志兵还笑称，自己是个“宅男”，工作之余最大的爱好就是跟朋友一起打篮球，出汗的感觉比喝酒好多了。 慈善要落到实处 余彭年做慈善很出名，他做善事最大的特点就是要落到实处。因此他一般都在教育和医疗两方面投入大量善款。彭志兵跟随余彭年工作多年，印象最深的是爷爷对生活的节俭和对慈善事业的大方。 彭志兵说，“虽然拥有庞大的资产，但爷爷一直保持着节俭朴素的生活习惯。一日三餐大多是一个青菜、一点鸡肉、一个汤即可。虽然在自己的酒店办公，但从不在酒店用餐，而是在员工餐厅与员工一起吃自助餐。与此形成鲜明对比的是，余彭年开展慈善事业却非常大方。据不完全统计，他名下的“余彭年慈善基金会”目前总价值已达82亿元，其5年累计捐赠额共达62亿元，第五次蝉联由胡润研究院发布的《2010胡润慈善榜》榜单上中国最慷慨的慈善家。 对于家人的态度，余彭年公开明确表示，不要多留钱给后辈，如果他们有办法，即使不留钱也会发展得很好，如果他没有办法留钱也是害了他。与其这样还不如拿钱来做好事。“爷爷把所有的家产都拿去做了慈善。”彭志兵坦言一开始有些不解，可时间长了，看到在爷爷的帮助下那么多需要帮助的人得到了实惠，他也慢慢开始了解爷爷的想法，甚至认为，爷爷的这种做法也是对儿孙的信任和鞭策，也正是因为这些做法，让他们的企业有了更加独特的企业文化，上下齐心。彭志兵说，“钱是永远赚不完的，因此就要看你怎么花了，我愿意跟爷爷一样多做善事，多尽社会责任。”彭志兵：用一生捍卫的使命
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