爱华网富士康已着手内迁了。河南郑州、河北廊坊，据说都名在其列。对于一直酝酿的“腾笼换鸟”的部分沿海城市，似乎也可长舒一口气了。那么，内迁对沿海制造企业是“第二春”、“缓刑”还是“乱投医”?两家沿海制造企业的代表对此有话要说。(周月) 怎么看待沿海制造企业内迁这种现象? 内迁能不能解决企业在沿海所面临的问题?内迁以后会不会遇到相同的问题? 怎样比较内迁和继续留在沿海地区两者的利弊? 林东 杭州绿盛集团董事长
加工制造型企业内迁是产业梯度转移的正常现象。市场机制最好的地方就是市场会逼着你自动转移，各项成本的提升，包括土地成本、厂房设施，这些是大头，其次才是劳动力成本。我认为内地发展会比二十年前沿海发展的起点更高，因为以前我们不懂得该如何规划，也不懂得如何可持续发展。 就是迁到地球的任何角落，日本也好、美国也好，亚洲其它地区也好，也没有一劳永逸的，它仅仅是个过程。对于内迁以后的情况，国家有全盘利益，是谁的口袋里多放一点，谁的口袋里少放一点的问题。等到企业发展以后，面临新情况时又会选择适合它发展的道路。也许以后中国所有的制造型企业都迁到非洲也不一定，这也是一个发展的规律，市场是有限的，它就这么大。 如果一家企业非得要迁，说明它在整个产业发展的过程中没有进行非常好的转型。如果能够成功转型，那么这些压力对它来讲，也不算什么，不用迁了。一旦被逼到非迁不可的境地，说明发展的空间比较狭小。对于这样的企业，在还活着的时候一定要求变，变得更好、更壮、更有竞争力，免得下一步内地也没得去的时候再跑到越南或印度去。 吴建军 浙江温州盛博电子董事长 从整个产业链来看，影响因素还是很多的，现在很多技术、资本都往内地走，至于影响内迁的关键因素还是劳动力成本和土地成本等硬件环境成本的增加，其它方面倒还不存在什么，沿海地区政府的扶植力度还是比较大的。 内迁以后我感觉还是会遇到很多问题，以我自身来说，在内地也有厂房和投资，当时那边经营状况非常不理想。如果你只是片面考虑一些成本节约的因素，会对其它方面成本增加的劣势考虑不足。企业内迁后，除劳动力以外的其它方面占据成本相当大的比例，一定程度上还增加了成本。其实现在内地劳动力成本也是上升的，并不是一直保持在三年前的水平。打个比方，沿海的最低工资标准是1000元的话，内地的水平约在800元，优势不大。也有一些生产单一性的产品、以劳动力成本为主的企业，内迁对这种企业还是有较大的吸引力。 虽然内地存在着劳动成本的比较优势，但内地的软环境和沿海地区还是没法比的。你得到的只是劳动力、土地的成本优势，但你管理的难度加大，采购及客户来往都会存在很大的局限性，这是最大的问题。
