爱华网由于近段时间“鲁班换笔”对于钢构业企业的营销模式冲击很大，钢构业内一些企业的“低性价比”发展模式受到了一定的挑战。有一大部分企业开始改变以往的营销模式，转而投入到“aihuau.com鲁班换笔”中。
随着三维钢构“钢笔模式”的发起，“高性价比”的营销策略被很多企业采用，当然这种新得营销策略的执行收到了一定的成效。
据中国钢结构在线的报道,位于徐滕板块的三维钢构发布的《钢结构性价比模式》，让很多企业纷纷效仿。这带动了整个行业的回转。但是“鲁班换笔”并不是什么全能的灵丹妙药，并不是每一家企业可以效仿的。
起点不一样，发展的模式也就不能一模一样。高性价比的追求对于-爱华网-三维钢构来说是最合适不过的。而如果要杭萧钢构这样的上市企业去做“钢笔模式”，很大程度上是开展不起来的。江浙一带的钢构企业的竞争环境与徐滕板块所处的环境大相径庭。要进行“鲁班换笔”有相当大的难度。古人云：“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳。”这是很明显的。“鲁班换笔”再适合行业发展的时机，符合社会发展趋势，对于江浙的钢构企业来说是白搭的。
钢构业权威专家谢付亮先生曾多次在《解剖胜利的力量——远卓品牌纵论中国钢构》一书中指出，企业的营销策略不能一味盲目模仿。该书对钢结构企业战略定位和品牌建设有独到的见解。甚至有很多钢构企业老板坦言，《解剖胜利的力量》道出了营销的真相，甚至还有很多不易察觉的钢构营销潜规则，有时候，真的害怕竞争对手也看到那本书。该书已经重印3次，很多企业老板将之视为“枕边书”，受益人数和企业一天比一天多，对钢构企业极其有益。
我觉得江浙的钢构企业更应该从自身的优势以及独特之处进行量身定位，从与国际接轨，尝试国际上新型的发展方式入手，给国内企业带来新的理念。这样中国的钢构企业才能多元化发展。繁杂的市场条件下，仅仅依靠“鲁班换笔”是完全不能顺应时代的发展步伐的。
所以尽管“鲁班换笔”正在铸就了一批走向成功的钢构企业，但我们并不能一概而论，“鲁班换笔”不是适合中国所有钢构企业的，他不是万能药。大型的企业必须要有合适的发展方式与营销定位，绝不能盲目跟风学习。这是在“鲁班换笔”一天比一天热的现状下务必引起注意的。
