爱华网作为计算机处理器厂商的英特尔显然不会同意这种论调。“‘创建内容’（content creation）和 ‘享用内容’（content consumption）两种不同使用模式已泾渭两分。它们针对不同的用户需求，对设备的要求也不相同” ，英特尔中国区总裁杨叙在博客中写道，“传统的PC设备，包括台式机、笔记本，用户买来是希望发挥它的处理性能，比如做照片和视频的处理，还有更多的复杂应用，是朝着‘创建内容’的方向发展；而在另一个方向，随着互联网越来越个性化，更多的上网活动是做 ‘享用内容’。用户购买上网本、平板电脑、手机、手持设备、车载信息设备等，主要不是为了工作，而是要享受全互联网功能，享用真正的体验丰富、个性化的内容、游戏或者娱乐。” 上网本就被英特尔放在了创建内容与享受内容的中轴线上。这一位置仍不免有些尴尬，因为上网本既不能满足人们创建内容的需要，也不能给人们更好地享受网络内容的体验，尽管英特尔不愿意承认，但上网本将死似乎已近更成为了一个既定的结局，变化的可能只是时间问题。 平板电脑的缺口 对细节的掌控，对完美设计的追求甚至对每一个应用程序都几近苛刻的审批让苹果成为了时尚、品位的代名词，但其并非无所不能。 就在苹果凭借iPad再次创造销售传奇的时候，美国市场研究公司Norman Nielsen Group发布的《iPad应用和网站可用性》报告显示，尽管iPad最大的优势在于优异的图片显示性能，首批iPad应用中，却有很多会给用户带来困惑，不知道应该点击哪里。这种不确定性，似乎有点偏离“以人为本”的精髓。 应用之间的不协调是造成这一问题的一大原因。应用之间的操作方法各不相同，使得用户必须通过猜测来摸索操作方式。而由手指触摸范围过大导致的操作错误也常常困扰着消费者——手指是一个非常好的工具，精确度却不及鼠标。这证明，配备了直接的触摸体验和更为简洁的人机对话界面的苹果，并非无懈可击。 显示技术是以iPad为代表的平板电脑的又一短板，毕竟用平板电脑看电影难以像电影院甚至电视机那样畅快淋漓。“手持显示设备面临的最大挑战是如何将办公室和家庭丰富的体验带到移动环境中。”摩托罗拉实验室环境与制造技术研究中心亚太区总经理刘建勇博士指出，“未来数码相机、便携式DVD、PDA、MP3/MP4、GPS、UMPC等都要在手机上实现融合，未来手持设备显示内容、显示质量以及人机界面面临挑战。” 按照移动终端发展的一般规律，显示技术从来都有着统一的要求：要能够清晰显示，无论在室内还是户外强光下，都可以一目了然；因为经常装在口袋里，移动终端的显示屏需要能承受挤压和弯曲，或者干脆就是可卷曲的显示器；合理实现便携性与大尺寸视觉享受之间的平衡，以及在显示界面上集成越来越多的应用与功能。 iPad长达10小时的带电时间对于笔记本或者上网本而言，似乎已经足够长了。但这还不够。In-Stat公司首席分析师MaxBaron指出：“用户既希望产品的性能与功能不断增强，同时又要功耗更低，这种相互矛盾的要求对当今电子领域提出了严峻的挑战，设计人员努力以更低的功耗实现更多的功能。”分析师指出，增加的功能和更大的显示屏造成13%的市售手机出现电池工作时间减少的负面效果，从而引起用户的不满。 大尺寸的触摸屏、越来越多基于互联网的应用、更高的计算性能……这一切已成为平板电脑的电力杀手。但相比硬件性能的提升，智能终端的电池容量和几年前相比，提升的幅度相当有限，“我几乎每天都要为我的手机充电。”这似乎成了智能手机用户最大的抱怨，尤其当你的手机集成了更多的功能和应用。 诺基亚研究中心负责人Henry Tirri在接受采访时表示，要经历数年的时间，在相关技术取得突破之后，智能手机的电池寿命才可能达到“良好”的水平。Henry Tirri认为，智能手机电池的“良好”水平是指一次充电能够使用大约一周的时间，但是现在很多高端大屏智能机连续使用尚不足八小时。 如果显示技术和能耗问题无法解决，平板电脑仍然逃脱不了被取代的命运。 终端终结者 每一种终端都会有终结者，就好像MP3会取代随身听，PSP会取代红白机，彩色电视会取代黑白电视一样。但每一种能在优良品质基础上能将差异化进行到底、能给人感官体验带来极大满足的终端，始终不会被取代，就好像在智能手机普及化的当下，iPod、PSP依然在流行。 那么，究竟什么是终极终端？是所有终端的大一统，还是定制化下的纷繁复杂？终极终端带来的世界还有多远？ 答案可能仁者见仁。“终极终端的标准仍然是‘以人为本’”业内人士说，“在未来，终端将以给人以最大的方便为使命，所有的沟通障碍将被打通，而终极终端甚至成为人类肢体的另类延伸。”在将人类的“方便”最大化之后，终极终端催生的将是一种更紧密的合作关系和互信关系。 笔记本、上网本、平板电脑、智能手机，甚至MP3、PSP、Xbox……围绕互联网应用而生的终端纷繁复杂。技术更新的节奏和人类对体验更苛刻的要求，我们唯一可以肯定的是，那些没有围绕人类体验而生的、创新力不足的终端将最终被取代。 摩托罗拉寿终正寝：缺乏创新 为什么作为品牌、技术等均不缺乏的巨无霸，摩托罗拉和其靠一款机型带动一个产业的神话，双双离我们逐渐远去了。
本刊记者 马荟 不断创新是移动终端生存下去的氧气，而摩托罗拉死于窒息。 1973年，摩托罗拉推出了世界上第一部无线移动电话，并在随后的十几年里成为全球最大的移动电话厂商。而在手机制式由模拟制式向数字制式更替的关键时刻，后者对前者的替代整整比摩托罗拉的预计早了4年，摩托罗拉因转变速度和产品没有跟上而将市场老大的位置拱手让给诺基亚，从此再也没有扳回。时至今日，“摩托罗拉一只脚已经做好了退出手机行业的准备”。 2010年7月3日，82岁的摩托罗拉向美国证券交易委员会提交了初步分拆方案，摩托罗拉公司计划在2012年初剥离手机业务之后更名为摩托罗拉解决方案公司。“网络和企业移动业务将卸下历史包袱，无需再为困境中的手机业务提供资助。”一位摩托罗拉高管说。 摩托罗拉是美国“国宝级”的公司，对于这家通讯巨头没落，人们不胜唏嘘。回望中国电信业的发展历程，每个关键阶段都留下了摩托罗拉的身影，但从2005年以来，摩托罗拉的地位日益边缘化，如今进入3G时代，摩托罗拉已是不名一文。 最伟大的力量是选择的力量，摩托罗拉走到今天，源于一次次错误的选择。 曾经，以V3为代表的RAZR手机在几年中为摩托罗拉带来了数十亿美元的利润。但是，摩托罗拉高估了产品在市场上的生命周期，没有在研发上加大产品研发和创新投入。这一点从摩托罗拉的产品中就能看到。 智能手机强调的是通过软件进行第三方功能的扩展，这要求操作系统要有良好的兼容性和统一的技术规范。摩托罗拉在手机操作平台的选择上辗转于至少4个的不同系统，导致其手机开发的混乱与迟钝。在一个智能手机消费紧逼快消品的时代，摩托罗拉的风格就显得不合时宜。
