爱华网很多人认为，没有假学历，就没有今天的唐骏。此言差矣。方舟子说了几句公道话:“没有发现他编造的那些履历对其‘成功’起过什么作用，而是在功成名就之后才编造出来神化自己当青年偶像的(说不定有的还是公关公司的策划)。”
撰稿/襦心 “去微软找人了解一下唐骏，尤其是假学历，让方舟子出面打假定能搞得很热闹。”这是去年9月和友人网聊时所言，不幸成谶。一年后的今天，“打假斗士”正死掐“打工皇帝”，仿佛应了某媒体6年前给方舟子的一语点评:“告诉皇帝没穿衣”。唐骏要怨，就怨自己的“江湖诨号”没起好。
友人并非媒体同行，否则连我自己都难理清，是否一句戏言引发了“蝴蝶效应”。我们之间如此交谈，源自当时论坛上悄然出现的一个帖子《前微软员工披露唐骏鲜为人知的内幕》，除了将工作上的厚黑表现、“微软中国名誉总裁”的真实含金量连底兜出，更指出:“唐骏声称他‘拿到了加州理工学院的计算机科学博士学位’，但这完全是造假，加州理工学院非常小，其计算机科学校友的全部名单，里面根本就没有唐骏的名字。” 该帖从何而来？不得而知，也许是唐骏近些年“无限风光在险峰”。作为一名多次采访唐骏的记者，完全清楚该爆料的新闻价值。为何当时并未“顺藤摸瓜”，痛失独家？ 朋友妙论:“唐骏的’月饼’还是很有用的……” 人际关系就是生产力 对唐骏而言，最大的财富就是良好的人际关系和广泛的人脉资源。正如微软公司负责全球移动技术的总监迈克·威尔斯说:“唐是一个相当聪明的家伙……他能让你在跟他吃完一顿饭后就立刻喜欢上他，我就是这样。” 每年中秋，记者朋友总会收到一盒月饼，上面有唐骏亲笔签名并书写的一句话，大意为“有人惦记不是最幸福的，最幸福的是有惦记的人”。谁都知道这是“群发”，尽管过于煽情，但至少像他这般肯花心思敷衍者鲜矣。有时候记者们碰到一些跟他不相干的IT事件，也会来找他:你怎么评价，给我一些背后的故事，能不能给我某个人的电话？唐骏一般都会给。 他转会新华都的“履新仪式”，被称为“最有人情味的新闻发布会”。以自己而不是新华都的名义给全国各地近300家媒体发去了亲笔签名的邀请函，内容是“亲爱的朋友，希望与您一起见证我职业生涯的新里程碑”；笑容满面地站在红地毯的一端与每一位来宾拥抱、握手，无限感性地诉说自己心潮澎湃、一夜未眠。翌日他对我说:“昨天，很多媒体记者跟我见了面后，基本上都成了我的朋友。”他总是说:“我们成为朋友了，我有什么事你可以帮我，你有什么事我也可以帮你。”
唐骏的性格并不是天生如此能说会道又富有亲和力。在他上学的时候，自私、自傲、冷漠、情绪不稳定，还老爱挑剔别人。自言“班上有30人，17个男生，13个女生。没有一个男同学喜欢我，更没有一个女同学喜欢我。”
但就像那些极个别修炼“成功学”走火入魔的商学院学生，一出招就能闻出MBA味，唐骏也是此类学说的“中毒者”。在屡吃苦头后，他开始痛下决心，修正自我，让身上冲动的人性部分不断纳入精准的职业轨道。他对自己异常苛刻。曾经有人认为唐骏走路有点颠，他都刻意改掉了，更何况是对于“职业经理人获得成功的核心因素”的性格。 他找到了一些改变性格的方式，最简单的莫过于努力去喜欢周围的人。再讨厌的人，他身上也可以找到优点，哪怕只有一点点，唐骏就会把它放大。据他所言:“开始这样做的时候很痛苦，等到变成了习惯以后，就很容易做到发自内心地去喜欢、包容别人。到后来就不需要刻意去编织、经营人际关系，太目的化了反而达不到效果。你能喜欢周围的人，周围的人也会开始喜欢你。” 成功学毕竟有违人性，即使做到了“滴水不漏”，依然难掩“空”的实质。 但当记者对一位IT企业人力资源总监提及唐骏的个人经历时，他听后颇受触动，陷入久久沉思。也许这就是“成功学”畅行不衰的奥秘。你可以不屑、口诛笔伐，但当你想迅速搏得上位时，总有人会受其魅惑，自行“归队”。 运营自我 初识唐骏，他还在盛大。都说唐骏一向坚持不买房，全家常年住酒店，果不其然。衣橱里挂满了黑色、深色的西装，数数共有20来套，衬衫只穿Excutive，一水儿的纯白、纯蓝。那时候的他，虽然长袖善舞，但显然还远没有走向“星光大道”的潜质。再见唐骏，他已加盟新华都。这位昔日的保守男曾批评“日本的衬衫太保守，意大利的太时尚”，如今却穿得越来越花哨。 当一个男人十几年来第一次改变着装风格，开始展示个性，走时尚路线，总有一个理由。他给我的说法是:“以前太有职业感，现在越来越融入投资人的角色，心态变得从容了。” 在和唐骏的接触中，我印象最深刻，莫过于他说:“我的能力、经验包括我的品牌都是我自己的东西。”对企业，他是职业经理人；对自己，他是绝对的老板。无论是跳槽、捐赠、演讲、上电视、出书、拍电影，还是造假，无不是在为他运作个人品牌而添砖加瓦。经过十数年如一日的辛苦经营，终于实现了个人品牌的“上市”与“套现”。 唐骏在微软的时候，虽然有股份，小得可以忽略不计，盛大显然是他初尝“品牌运作”的甜头。 据微软的人士透露，当时微软中国总裁之上还有大中华区总裁，这个位置颇有些尴尬，并没有外界想象的那么重要。但对当时急于将家族企业国际化的陈天桥来说，他是不太可能会清楚这家大名鼎鼎的跨国企业内部那些错综复杂的“办公室政治”。正如国内一家著名企业，有感于自己长年累月的“土”，近些年“娶洋媳妇”的心态也是异常迫切，从微软、google重金挖来不少高管。虽然公司内部对“空降”究竟能带来多大价值尚在观察，也有员工不无腹诽，认为老板虽然精通技术，却对跨国大公司知之甚少。然而这些管理者毕竟技术出身，接触过核心系统，唐骏却是一位纯管理者，微软亚洲技术中心(后升级为全球中心)的业务偏重于售后服务。 于是唐骏在带领盛大上市之后“遇冷”的传言，便更似“空穴来风”。当然，不能排除家族企业安居大不易的“老问题”。但唐骏却没有遭遇其他职业经理人一样的结局，依靠个人品牌，再次更为华丽的转身。 可以说，加盟新华都的发布会，完全是唐骏一个人的“秀场”，引发了大规模轰动。人们前呼后拥，争相上台与唐先生合影，架势堪比娱乐巨星。唐骏坐在国内最顶尖的财经以及IT媒体的资深记者中间，集万千闪光灯于一身，那一刻，他的老板陈发树是寂寞的。 而号称永不创业的唐骏，其实早已拥有了自己的投资团队。他曾告诉记者:“在中国做投资，其实就是靠人脉关系。”比如2006年底，唐骏偶然听朋友说起高盛花了3亿美元战略投资了国内造船厂三强之一的熔盛重工。有心的唐骏上网一查，该厂的订单在那时就已排到了2012年。面对不差钱的船厂，唐骏打动对方的正是他自己这个品牌。最终双方谈成了一笔保底15％、上不封顶的投资。 这条路太成功，以至于某行业经理人联盟特意委托我邀请这位“金牌经理人”，来教教他们如何修炼。 很多人认为，没有假学历，就没有今天的唐骏。此言差矣。方舟子说了几句公道话:“没有发现他编造的那些履历对其‘成功’起过什么作用，而是在功成名就之后才编造出来神化自己当青年偶像的(说不定有的还是公关公司的策划)。” 唐骏“西太平洋大学博士”文凭颁发日期为1995年4月13日，确实是在去微软工作之后。微软牛人太多，也许正是在无形的压力下，自惭出身的唐骏，才需要一个至少可以勉强拉平木桶上的短板的“假学历”，避免被人不经意问起的尴尬。 而他的常州高级中学校友，给了记者一个“另类解读”:“我从小就对一句俗语感触很深:‘身上穿的是丝绸，家里没有夜饭米’。我们江浙一带的人，虽然勤劳做事，但特别在意面子，好攀比，唐骏非要去弄一个博士学历，会不会也是这种风俗使然？” 成功是一袭华美的袍，上面爬满了蚤子。做了如此多铺垫，如今终于到了丰收的季节，但多米诺骨牌的第一张却被推倒。虽然看似是个小bug，破坏力却犹如“阿克琉斯之踵”。 “一世英名，毁于一旦”，终究是件让人感慨的事情。以至于原本“宜将剩勇追穷寇”的方舟子，这两天都语义缓和了
