爱华网文 姚博海 被韩国队打蒙了的希腊队用他们的实际行动证明了这个国家当前所遇到的困难，但这种危机的缩影很快就被南非世界杯上空响彻的“乌乌祖拉”声音所淹没。 3000多亿美元的电视转播授权费和特许赞助费，使本次世界杯成为国际足联历史上最赚钱的一届世界杯；3000万美元的冠军奖金让世界杯在荣誉之战的同时也开始了金钱之战。世界杯究竟是“摇钱树”还是“魔咒”，从官方到民间都有着不同的理解。 谁是最大受益者？ 自从1988年的洛杉矶神话以来，举办国际重大体育赛事一下子从政治账变成了必须顾及经济的复杂课题，历届主办国几乎无不绞尽脑汁赚钱。 作为世界体育组织中最为庞大的机构，瑞士注册的国际足联（FIFA）无疑正在创造着媲美奥运会的商业价值。BBC的消息称，国际足联迎来了历史上最赚钱的一届世界杯，通过出售与世界杯相关的各种版权，它们将狂揽至少32亿美元，这将占到国际足联全部年收入的90%。而此前，国际足联公布的2006年财报显示，当年德国世界杯转播权收益达到4.11亿瑞郎，营销收入达到1.74亿瑞郎。 这似乎也可以解释为什么在奥运会比赛中，只有足球比赛是限制青年队参加，聪明的国际足联组织者们显然不愿意将这么一块大蛋糕分给奥组委。 当然，如果经营得当，为申办世界杯而挤得头破血流的东道主们也会得到不错的“回报”。2006年的德国世界杯就是东道主大获成功的一个范本。世界杯结束后，德国方面专门出了一份报告盘点世界杯对德国经济的巨大贡献，除了增加5万个就业机会外，世界杯期间德国旅馆业的营业额增长了3亿欧元，零售业实现了20亿欧元的营业额，德国财政部还从门票、奖金、赛事等各项相关收入中获得大约1.7亿欧元的税收。 对于本届东道主南非来说，尽管受到金融危机影响，这届世界杯有些生不逢时，但对世界杯的巨额投入确实已经开始产生影响，大规模的基础设施建设带动了GDP增长和就业。国际金融危机虽然对南非经济造成很大的影响，导致2009年南非经济17年来首次出现负增长，然而，世界杯基础设施工程项目的继续进行，在一定程度上缓解了国际金融危机带来的冲击，为刺激经济复苏和减少失业做出了一定的贡献。据统计，从2007年到2010年，世界杯的相关工程共创造了13万个就业机会。而根据国际货币基金组织的预测，2010年南非经济增长率可能接近3%。其中，世界杯将会给南非经济带来0.5%的增长。在经济危机泥泞中，这个数字“足够惊人了”。 与此同时，全球商家也是等待分食这个蛋糕的赴宴者。乌拉圭《观察家报》曾刊登过一篇名为《足球是一项成交的买卖》的文章，其中就援引业内专家的话说，在世界杯上，每投入1欧元，就有机会赚回4欧元。 尽管国际足联将本届世界杯赞助商的最低门槛设在历史最高点6500万美元，但无论做什么、不管跟世界杯这个名词有没有关系，想赚钱的商家们都憋着要在这块蛋糕上切下一刀。有钱的大佬们如阿迪达斯，作为国际足联商业伙伴，自然期待2010年世界杯再结硕果。该公司预计，在世界杯效应的推动下，2010年净利润将在4亿至4.5亿欧元之间。没钱的即若南非约翰内斯堡兜售国旗的小商小贩，他们一天的收入亦可达800兰特(约合100美元)。对于月均工资略高于2700兰特的南非人来说，这也算是快速致富的办法了。 实际上，世界杯开战前一个月，与之相关的广告已经出笼，世界杯官方赞助商更是摆出一副舍我其谁的范儿，生怕被其他企业的轮番造势抢去了风头。 目前，国际足联赞助商项目的时间范畴是2007年到2014年，其中包括国际足联的旗舰产品——2010年和2014年两届男足世界杯。根据不同的职责和不同的授权范围，国际足联将其市场合作伙伴分为三个层次：国际足联合作伙伴、国际足联世界杯赞助商以及主办国支持商。就2010年南非世界杯来说，国际足联合作伙伴有6家，分别是阿迪达斯、可口可乐、阿联酋航空、现代汽车、索尼以及维萨卡。世界杯赞助商则有百威英博、嘉实多、麦当劳、英利能源等8家。另外，英国石油南非公司等5家企业成为本届世界杯的主办国支持商。 “魔咒”再见？ 提及世界杯，身为球迷的股民或者说是证券投资业者应当对“世界杯魔咒”的说法耳熟能详。 所谓“世界杯魔咒”，是指世界杯期间股市会出现下跌走势的现象，尤其是在欧洲等足球运动狂热地区，每逢重大赛事来临，许多国家的金融界以及政府部门公务员都会放假享受足球盛宴，投资者也会提前清仓，全身心挥洒世界杯激情，导致股市交投不活跃，市场出现休整成为必然。 数据显示，在过去14届世界杯期间，仅有3次全球股市上涨，下跌概率为78.57%，世界杯当月的全球股市平均跌幅为1.65%。近几届世界杯期间，欧洲主要股指基本都处于下跌走势中。 1998年6月10日至7月12日法国世界杯刚一开幕，伦敦股市便开始走弱，赛事期间，英国富时100指数最大跌幅达6.6％；巴黎股市虽在世界杯期间仅窄幅震荡，但世界杯刚一结束，7月13日，法国巴黎CAC40指数便开始持续下挫，到10月初，CAC40指数跌幅已达30％。 2002年5月31日至6月30日，世界杯在日本和韩国举行期间，欧洲市场一泻千里。英国富时100指数从5月31日的5085点劲挫至7月24日的3626点；巴黎股市、法兰克福股市均大幅下跌。 2006年德国世界杯期间，“魔咒”再度显灵，全球股市大跌，黄金、石油等商品期货也从高位下挫…… 不过，各国足协们显然并不为这种“魔咒”所动摇。为激励球队在南非世界杯上取得好成绩，一些国家队的足协纷纷公布世界杯奖金数额，动辄数十万甚至上百万美元。金砖四国之一的巴西队出手甚是阔绰，桑巴军团给每位球员开出的夺冠奖金高达100万美元。新兴经济体有钱高开点儿也罢，即便“欧猪五国”之一的西班牙政府被主权债务危机压得难喘大气，该国足协依然慷慨地给每位球员开出了60万欧元的夺冠奖金。 这样的天价和正在西班牙国内蔓延的高失业率形成了鲜明的对比。在政府预算“瘦身”一招紧似一招的背景下，西班牙球队的高额奖金受到了国内民众猛烈抨击。此前西班牙国内左翼反对党就提出质疑，“职工养老金被冻结，工资不断下降，足协开出如此高的夺冠奖金”非常不合时宜。西班牙主力门将卡西利亚斯因此辩称：“我的家庭、朋友目前也都陷入了经济危机的困境。但这首先是一场全球性的比赛，不能和经济危机混为一谈。”值得关注的是，对于首场比赛就爆冷败于瑞士的夺冠热门西班牙来说，如果小组不能出线，等待他们的将是国内的另一场“狂风暴雨”。 有忧即有喜。尽管南非队有可能成为世界杯历史上首支不能小组出线的东道主球队，但其金融状况却因世界杯受益良多。华尔街投行摩根大通4月发布的一份研究报告中上调了对南非股票市场的评级，从“中性”上调为“增持”。报告中说，南非经济正出现可喜的复苏，上市公司收益有望得到大幅提高。报告认为，南非股市今年有可能成为新兴市场中表现最为优秀的市场之一，建议投资者给予重点关注。 亚细亚看过来 和相对冷淡的欧洲政客们相比，亚洲人对于世界杯显示出了极大的热情。在国际足联的官方合作伙伴中有阿联酋航空以及韩国现代两家来自亚洲的企业现身，可见一斑。 而在国际足联的世界杯赞助商中，还有两家与中国有关的企业。一家是英利能源，这是一家总部设在河北保定的太阳能光伏发电产品制造商，在美国纽约证券交易所挂牌上市。据报道，英利为本届世界杯比赛场馆提供并安装太阳能光伏组件，为国际足联“绿色进球”环保方案提供支持。另外一家是百威英博，其在华子公司哈尔滨啤酒公司，借助百威英博的世界杯身份，正在国内掀起营销浪潮。 在世界杯赛场上，来自东亚的日本、韩国、朝鲜队同样给亚洲球迷带来了不少惊喜，在先后战胜了希腊与喀麦隆队后，韩国和日本队很有可能继2002年世界杯后再次携手晋级淘汰赛。而朝鲜队也在与强大的巴西队的比赛中给人留下了深刻的印象。 尽管没有一支西亚球队进入世界杯，但疯狂的石油富商们已经开始把足球当成他们最为昂贵的奢侈品。卡塔尔国家队水平在亚洲也只能算得上二流，但其国内联赛却成为欧洲大牌球星们的养老乐园。包括埃芬博格、希格诺里在内的许多欧洲球星在过了巅峰期后，仍能在这里享受到不亚于欧洲顶级联赛的年薪。 除此之外，富裕的阿联酋人还直接把手伸向了英国。苏莱曼·阿尔·法希姆无疑是这里最受瞩目的人。这位被誉为“中东的特朗普（纽约地产大王）”的30岁富豪在去年代表阿布扎比联合投资发展集团以3亿英镑收购了英超曼城队。而据英国媒体报道，以他为首的石油财团手中握有的财富是切尔西老板阿布的10倍。 这样的收购并不只是一场游戏。据德勤会计师事务所的数据分析，英超是世界上最具有商业投资价值的联赛。在刚刚过去的一个赛季，英超20家俱乐部的收入达到了16.8亿英镑，而排在第二的意甲只有9亿英镑。“英超球队都有现代化的球场和配套设施，这足以让他们卖出在欧洲价格最高的球票，英超联赛的上座率遥遥领先其他联赛，这里的球队从他们的球场上捞到了太多的英镑。”德勤分析师斯威策表示。 在目前的英超20支球队中，9支球队均为外资收购。英超的体制也在客观上为外国商人收购提供了便利，因为多家俱乐部都通过发行股票在证券交易市场上上市。“西班牙的几大豪门都是会员制，俱乐部的所有权在会员手中，这也给潜在的收购带来了巨大的难度。意甲虽然有几家球队上市，但是大部分球队都被意大利本土的强势家族或是企业控制，他们根本就不愿意把球队卖掉。” 斯威策说。
这一切同样吸引了来自中国的商人们的注意。去年，香港商人杨嘉诚取得了英超旗下伯明翰俱乐部的控股权。根据这笔交易，俱乐部的估价为8150万英镑，以当前汇率计算折合1.19亿美元。而在这个赛季结束后，有关英超利物浦队的收购也传出了两位中国商人。由于利物浦深陷债务危机，此前收购NBA骑士队的QSL体育联盟有限董事长兼NBL联席主席黄健华被认为有可能以5亿英镑的价格取得俱乐部的完全控股权。而据英国媒体报道，另一位来自中国内地的商人——身兼九城董事长CEO和申花投资人的朱骏将作为某中国财团的代表者参与这场收购之战。
