在这个世界上,总有一些人头脑中充满了奇思妙想。他们的创意如此不同凡响,最终促使他们获得了巨大的商业成功。特纳就是他们当中的一个。 特纳并不仅仅是一位生意大亨,他还是美国的一个传奇人物。他改革了广播业,赢得了美国杯,拥有一支棒球队,这支棒球队赢得了世界职业棒球大赛(World Series),并开始了慈善竞赛,向联合国捐赠了10亿美元以用作慈善目的,他还是美国最大的土地拥有者。 他25岁那年接管了家族的广告牌生意。他大刀阔斧地很快把企业扶正,让企业走上正轨并疯狂扩张。实际上,他只是兼职做生意,而将超过一半的时间用来比赛帆板。 1970年,不顾所有顾问的强烈反对,他购买了亚特兰大UHF电视台,这使得他大出血,花了不少钱。当时的亚特兰大,少于一半的电视机可以收看UHF。当时要看UHF,你必须在电视机上面放一个像兔子耳朵般的奇特装置。当时,特纳广播公司的所有人都认为这个电视台会把整个公司搞垮。特纳疯了吗?当然没有。不妨当一回事后诸葛亮,让我们看看特纳奋斗史中的4个关键: 关键1:看的是将来 特纳之所以收购这家电视台是因为他看中了将来,将来会是电视的天下;他之所以想进入这个行业,那是因为他有了一个电视许可证,而这个许可证在价值上会大大的增值,不管它一开始是多么差劲的财产。创新生意的天才看中的是将来。 特纳自己通过对电视台节目的规划,提升了电视的价值,比如说,卡通和黑白老电影的结合,20世纪50年代的连续剧重新播放,例如《留给海狸吧》(Leave It to Beaver)和《少女》(Lassie)、职业摔跤以及亚特兰大勇敢队的棒球比赛。观众喜欢许多节目结合在一起,结果有15%的观众转移到WTCG电视台了,这在UHF电视台是史无前例的事情。一直到1973年,在特纳收购这家电视台后的3年里,它一年就可以赚100万美元。特纳也没有料到UHF会赚这么多钱,但收购的时候,特纳已经感觉到它赚钱的可能性非常大。
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关键2:知道人们要什么 特纳与大街上走路的、超市中闲逛的、工作场所中挥汗如雨的那些个男男女女们都打成一片,这些男男女女就是那些晚上一回家就打开电视的人们。通过和他们的沟通与交谈,特纳深刻地理解了普罗大众需要什么东西,什么东西能够抚慰他们的心灵,什么东西让他们笑,让他们哭,让他们放松。特纳总在不停地走动,尝试去了解人们的动向和需求。 关键3:敢于冒险 因为他们对于自己理解公众需求的能力很有信心,他们对自己让资产增值的能力也很有信心,商业天才们在购买资产方面能够冒很大的风险。特纳的合伙人说购买UHF电视台是一个很糟糕的点子。但是特纳相信自己很快就能够使它增值。在他的生涯里,特纳一而再再而三地冒险,而这些风险也许会让我们这些芸芸众生不停地哆嗦。 关键4:永远追求下一个大创意 1980年6月1日,一个全新的有线电视频道,第一次在世人面前正式亮相。这就是CNN(美国有线新闻网),24小时直播新闻节目。特纳成了第一个吃螃蟹的人。 不过,这一壮举被无线广播电视业内的执行官们讥笑为“视频报纸”和“口述标题”,美国电视业的三大巨头设置重重阻碍,比如拒绝让CNN的记者加入美国白宫记者团。对于一个现场直播的新闻频道,无法出现在现场,这无异于釜底抽薪。后来特纳将美国政府控告到法院,同时寻求国会内部支持,终于取得了这场战役的胜利。此后,里根总统遇刺、旧金山地震、伊朗人质事件、海湾战争、戴安娜王妃车祸、前苏联剧变等震惊世界的重大事件,CNN都第一时间直播,令世界刮目相看。传播学大师马歇尔·麦克卢汉(Marshall Mcluhan)关于“地球村”的理念也由此得以实现。