爱华网擅长读书，有的人耳朵发达、善于倾听，的感觉与看历史人物完全不同，我们看到的必须是平衡的。
有时候，一些企业家觉得我说话犀利、有意思，便问我在读什么书。我也会给他们推荐一些。更有意思的是，他们有时候会说：你去读书，然后我们读你就可以了。 不过，我倒是觉得不是所有做企业的人都要看很多书，因为企业主本身是以行动为主，踏踏实实开好公司就可以了。 企业家读书，脑筋不死板就好。换句话说，读书不必要特别杂，但是要读得系统。一个企业就类似于江湖上的一个门派，比如经济学、社会学、管理学，各个派别都有，学会一个方法便可以打天下。这些人读书是为了对实操有帮助。 如果是大公司的董事长，读书则可以广泛一些，保持视野开阔。只是，这并不等于每个人的世界都是平的。企业获得发展空间恰恰是依赖其独特性，这就决定了每个人读书都可以有自己的趣味选择和爱好趋向。
即便如此，读书也不能被神圣化——不是所有人都能一目十行、都擅长读书，有的人耳朵发达、善于倾听，那就用听的方法，比如去听课；有的人眼睛发达，那就多出去看看，比如去旅游——我称这为“读路”。从这个意义上讲，大部分企业家都不用读书，因为企业家看书很大的目的就是为了开阔眼界。 （采访｜本刊记者 陈培婵） 王冉 变思想不改世界观 口述|易凯资本有限公司CEO 王冉 读书，不是踢完足球之后的冰爽可乐，而是悠闲时刻的一杯奶茶。它应该是人生的一部分，是种让人生更美好、更有质感的东西。读书从来不应该是功利的。如果必须总结出读书对我的意义，那么我只想在阅读的时候有意思就够了。 前一段时间经常打雷下雨，导致飞机误点。我反而不着急，这正好给了我一个看书的机会。不过，我确实更喜欢在惬意舒适的状态下读书。 上中学的时候，我的历史很差。当时爱看武侠小说，文学作品。去美国之后看书范围宽泛起来。记忆犹新的是有一次在书店站着看了一整天的《时间简史》。 我是属于文化底蕴不够的人，对晦涩的书很难接受。所以，总结起来，我看的书倒也不杂，多是一些纪实性的、传记性的，多与“江湖”有关。小说一类基本上没时间看。 这几天，我从网上买了《华尔街日报》记者Kate Kelly写的《StreetF i g h t e r s : T h e L a s t 7 2 H o u r sof Bear Stearns, the ToughestFirm on Wall Street》。华尔街日报曾经连续三天在头版刊登KateKelly的同题文章——“贝尔斯登最后72小时”。 书中按照时间逻辑，描述了贝尔斯登倒闭前72小时内的多个时间点，美联储、摩根大通、贝尔斯登分别在做些什么。这本书也可以说是和我的工作相关的。这样的休闲阅读虽然不属于特别硬的，但是读得过瘾。 这本书我基本花了两天时间看完，也得出了一些自己的结论：事实上，贝尔斯登的金融风险在72小时前仍然处于正常市场条件下的可控范围内。但是，市场信心是一个很奇妙的东西，短短几十个小时之内会将一个账上有200亿现金的公司变得一无所有。 书中对于当事人怎么想，几个利益方相互的关系都描述的非常仔细。而我则笃信故事的力量。 不久前，我在个人博客中写过“关于高盛的七个小故事”，与同事们一起分享Charles D. Ellis的《Partnership：The Making of Goldman Sachs》（《合伙制：高盛是怎样炼成的》）一书。之所以喜欢这本书，是因为书中的每个故事都会传递一些东西，比如如何对待客户、行业标准是什么、怎样才能做到更好……书中都有故事支撑。 这本书并不完全是一手材料，但是作者花了大量的时间进行采访，类似的书对于我来说还是很有帮助的。 看完这本书的时候，正在我们公司承办的盛大网络控股华友世纪的案子最紧张的时刻，当时，公司经常通宵加班。但是，我还是专门抽出一天晚上两个半小时的时间，围绕这本书做了一次内部培训。我希望，书中的十几个故事，我的员工每次讲座后能够记住一个或者几个，就足够了。 高盛是行业内的巨无霸，高盛当年走过的路有一些与我们现在的经历相像。从工作的角度说，与我现在所从事的行业关联性较高的书也是我的阅读领域。 我之所以爱看传记，是因为这些人不管是辉煌、伟大还是跌到了人生的谷底，他们的经历都是非常宝贵的财富。他们的感悟和视角，可以让我学到很多。 我读的传记大部分是关于企业家的，一些政治家或者艺术家的传记稍有涉猎，再有就是一些写类似于香奈儿等品牌的书。当然，有些是因为人有意思去看，有些是因为事儿好看去看。 我从来不看《基业长青》、《蓝海战略》这类书，因为这些都是事后总结出来的。我的原则是与其看二手的东西不如看一手的，我要看的是处在漩涡中心的人当时是怎么想的、怎么做的。我认为，不是刻意的总结反而会更容易让人有所感触，维持的也更持久。 现在所能看到的写中国企业的书，都有一个软肋——二手的资料太多。这是客观条件决定的。国外的环境允许记者用大段的时间专门调查、写书。而且，这样的外国记者大多在行业中浸淫了很长时间，写出来确实很好看。但中国的作者们却不具备这样的条件。 对于那种纯粹讲管理的书，我的感觉是：第一，我从来都不认为看那种书有多么时髦；第二，很难说那种书对我会有多大帮助。 比如，我们最近在做服装行业的项目。首先，我会让同事去买有关H&M成长历史的书。从中，我就可以了解，在哪些关键时刻、哪些关键人物做了哪些事情，使H&M成为全球市值410亿美元的公司——H&M之所以能够鹤立鸡群，肯定有特殊之处。 我不愿意去看一些管理学家、外部人士说H&M为什么成功，我想看的是H&M内部人的表达，最好是由创始人或者是曾经在公司工作过的人来写。 书会在潜移默化中改变我的思想，但是到目前为止，还没有哪一本书真能改变我的世界观。我想，读书应该是一种碰撞，是作者与读者思想的暗合或者挑战，自己什么想法都没有就盲目看书也没太大意义。 毕竟现在是人在商海，心态不能完全抽离。如果有一场大病或者大的转折，人生视角改变，看书的范围可能会不一样。 在我的认识中，中国的企业家，老一代看书会比较多，新一代看书会少很多，有些“新”人可能完全不看书。 这样的情况与企业家做企业的心态有关。如果是创富心态，一定不会有时间多看书；如果是将做企业看成人生一部分，则一定也会把读书当作生活的一部分。 我的看法是，企业家读书要完全视自己喜好，有的人不爱看书，就爱打高尔夫，也不错。 不过，读书少的状况有可能被技术改变。世界上所有不守时、不靠谱的人正在促成手机阅读的市场。尽管现在的手机阅读主要侧重在新闻上，但我认为，将来的阅读趋势一定是书本与手机捆绑在一起——在手机上直接阅读，而不见得非要像亚马逊的kindle阅读器一样。 （采访｜本刊记者 陈培婵） 洪晃 无目的读书 口述|中国互动媒体集团CEO 洪晃 有人读书为了跟人交流，有人读书为了提高修养，我读书一般没什么目的，首先是为了享受。 读书最多的时期是念大学的时候，除了老师留的大量阅读作业，还有自己看着玩的东西。我最喜欢看的是John Le Carre的小说，这位著名的侦探小说家是一个很有意思的人，讨厌电话、不会打字，用最原始的方式一笔一画写作；他痛恨城市，在一个城市待上三天三夜是他的最大忍耐极限。许多人问到他的小说的真实性，他的答案是：假的，通通是假的。但我觉得他的作品写得很动人，一拿起来就放不下手。现在基本上飞一次欧洲我就可以在飞机上看完一本。 我很佩服西方的历史小说作家，他们在写作前会做非常严谨的调查，他们的创作能力和调研能力也令我佩服。 此外，我还喜欢看罗素的散文。这些书都是放在家里的床头和沙发旁，没事的时候就泡杯茶，瞎翻翻。我从来不看类似《基业长青》、《成功人士的七个习惯》这种经管或励志的书，我觉得这种书有一定的欺骗性，一个人的成功历程是不可复制的。 我有时候也会专门去读一些关于西方时尚历史的书籍，不能说是认真读，而是有空就翻阅一下，给自己添加点知识，毕竟我是做时尚类刊物的。要说读过遍数最多的一本书，应该算《毛主席语录》了。不过真没什么心得可说。我是在“文革”中长大的，一听到“心得”二字浑身就颤悠，害怕说不好。那时候读了书必须说心得，说不好就“进去”了。当然，这是条件反射，也有人说心得很上瘾的，我知道有企业老板看了书以后就开职工大会给大家讲心得。 个人背景会影响一个人对书的选择，当然，也会影响大家对“企业家读书”这个话题的回答。我敢保证没有什么董事长、总经理会说《金瓶梅》对他们影响大，然而，我相信他们中有不少人都看过这本书。 至于改变人生观或价值观的书，我还没有碰到，也不相信它的存在。我觉得被一本书改变人生观的人大概都不大看书，不然怎么被一本书就打倒了。 我一般从当当网和AMAZON.COM上面买书。也喜欢逛书店，但是一般只逛小书店，比如单向街、东八（注：798艺术区里面的东八时区书店，艺术类图书最多的书店）这样的地方，不喜欢去书城。 要是给企业家们推荐一本书，我会推荐Fareed Zakaria写的《后美国世界》，这本书说的是：世界正在逐渐脱离美国的经济支配，权力正在转移。Zakaria是一位印度裔美国记者、CNN的主持人。 面对日益壮大的中国经济，我觉得与其说中国人有美国梦，不如说我们的政府和企业家有美国梦。我们的政府希望中国的未来能变得和美国的过去一样强大，我们的企业家希望他们的企业规模也能和美国的企业规模一样庞大。也许我们可以通过这本书，看一下美国人是怎么看后美国世界的布局、历史是否会让中国重复美国壮大的历程？（采访｜本刊记者 罗影）
