爱华网五是学与用的关系。学习是为了应用。读专业书有专业的用途，读文史哲有时对指导工作也有用，甚至更有用。特别是单位、企业的主要负责人，其主要职责是把握方向、用好人才、处理矛盾，读点文史哲，可以更好地工作。 六是书与友的关系。读书本身就是交友，还可以净化交友的圈子。正所谓“不用开门，明月自然来做客；无须会友，古人多少是同心。” （整理|本刊记者 张军） 郭凡生 不过瘾就不读 口述|慧聪集团董事局主席 郭凡生 一本书，吸引我入迷，我就读，不能吸引我，就扔掉。对我而言，读书的第一要义是读着过瘾。因为，只有这样读书，我才能记得住、才能消化吸收。 我最早接触的书是《野火春风斗古城》和《红岩》——那个年代，大家都读这些书。“文革”时期，我则想方设法去找一些世界名著来读。大学毕业，尤其是做企业之后，我确实读了很多书。但是，从始至终我只欣赏两位作者：一位是金庸先生，一位是二月河先生。 “金庸先生的14部书写得非常好”。听了我这样的描述，一位在中国人民大学读文学研究专业的朋友反驳说：“这种表达不准确。将来，这几部书一定会与《三国演义》、《水浒传》、《红楼梦》有同样的地位”。金庸的作品是否能够达到这么高的艺术水平，尽管现在还很难说，但至今的大量盗版足以说明其价值。 另外，我对二月河先生的“皇帝三部曲”情有独钟。个人认为，《康熙大帝》、《雍正皇帝》可谓传世之作。《乾隆皇帝》则稍微散了一点儿。当然，这并不影响它的价值，文学处理也相当之妙。 相比之下，我倒觉得一些被热炒的书并不好看。写巴菲特的书翻翻就行了，既不经典也没有太多的享受——那些事儿读了书也不能照做。艾柯卡、德鲁克……很多管理大师的书，即便是回忆或总结，也是发于一时，我觉得读这些还没有读冯仑的书更有意思，还不如去看杜鲁门回忆录、艾森豪威尔回忆录。 对这些书我反而不太在意。从这个角度说，在被奉为管理大师的彼得·德鲁克面前，我也是管理大师——因为我没有看他的书就把慧聪做出来了。所以，管理是适合于不同的国情、社会和人文条件的东西，约束性很强，其中并没有太多应该死命去学的东西。因此，大师的书我会翻，但不会模仿或者背书中的东西，没有用。 经济学、法律等系统科学则是例外，这些基础理论必须要好好读。上学的时候，萨默尔逊的书我看了很多遍，很多内容都背过。 我读书速度快，除非遇到特别好的地方，一般不会去仔细地琢磨。但是好书要反复看。这就像是吃涮羊肉，爱吃的人不会吃一次就不再吃了，而是会多吃几次，而且越吃越有味。 我从没有把书看作是不得不读、用来学习的工具，那样就太枯燥了。我始终觉得读书是一种消遣和娱乐，不享受我就不读。 正是出于这样的原因，我一向坚持企业家读自己喜欢读的书就好，养成读书的习惯就好。其实，很多企业家没有读过什么书，王永庆、李嘉诚就是如此。但是，即便好读，企业家也千万不能总是读那些管理学、经济学的书。因为企业家不是被书本教育出来的，被书本教育出来的是教授、学者，是职业经理人。企业家读什么书应该由自己说了算。如果读的书相同，企业家不就可以批量生产了吗？ 读书是为了让人与众不同，如果按照同样的规则读书，那读书就变成宗教纲领了。因此，我很少给员工推荐书——他们是80后甚至是90后的人，两代人不可能按照特定的规则去读同样的书。就和我们有的人爱吃甜、有的人爱吃辣一样，如果我给他们推荐，或者让他们之间互相推荐，他们肯定不想看，这样读书就变成了形式主义。 我个人并不认为与员工分享读书感受会有利于企业文化的统一。一来，企业文化能够统一吗？我打一个问号。二来，我不认为仅仅靠一个老板的努力就能够建立起企业的文化。三来，就算是我给每个人发一本《毛选》，读完之后大家的理解也不会相同。差了二三十岁的人看两类书，是很正常的文化人文现象。相反，看同样的书，才证明这个社会没有进步。 只要是书中有用的东西我肯定很快就“忘”了，因为我会把它变成一种理解、内化，理解就是忘记，不理解才需要死记硬背。 （采访｜本刊记者 陈培婵） 袁岳 一年读一百本 口述|零点调查集团董事长 袁岳 读书是我分分钟钟都在做的事情。对于我来说，读书就等于喝水，很难回答哪一杯水喝得最有意思。道理很简单，就像是面对大海，哪一滴海水最美呢？ 样，并不是个个精彩。我觉得大部分的然而，读一本书就和见一个人一书都挺平常的，就像大部分的人都挺平常一样。 可能是读书稍多的缘故，我从不觉得哪一本书在我的头脑中占统治地位，哪一本最好或者哪一本书最烂。就拿刚刚看完的《鬼吹灯》来说，我觉得作者很有想象力，而我也学到了关于墓地、风水方面的知识。甚至有时候，在地摊上看到一些法律方面的故事书，好像写得很烂，但是好多农民工都爱看，我也会琢磨。 从本质上看，读书好比喝茶，如果随时在喝，它们并没有太多的差别。只有偶尔“喝”的人才会把读书故事化或者神圣化。现在，99.9%的人都很少读书，一年读一百本的人百里挑一。所以，大部分人在看过的书中很容易想到其中某一本不错。 最近我看得比较多的书涉及文化、历史、科幻、外国游记、传记（特别是历史人物传记）、地方志、未来学著作、考古……每一个方面的书对我都能产生影响。 就我个人而言，我会组织员工，每个季度共同推荐100本书，每种由公司买5本，之后每人“认领”5本书，认真阅读后写读后感群发给其他员工。也就是说，每个人每季度都有5本要读得相对仔细。 写读后感其实是转化压力的一个方法。当然，我们并不是强制员工都要按时写按时交，而是员工自己承诺。到时间后，HR部门会负责监督。如果员工承诺了但不能按时交，员工可以自由决定是否要取消承诺，但绝不会受惩罚。 这样做最重要的目的是让员工扩大见识。除此之外，为了解决眼前问题，我也会让员工读一些书，比如我们前段时间做一个城市管理的项目，公司一下子就买了20多本相关的书，临时抱佛脚。 话说回来，读书对于我已经是一种习惯。在大学的四年中我读了大概300本，研究生三年中读了200本。到现在为止，正常情况下，我也一直保持这样的读书习惯：两三天一本、一年一百本。看书时，我一般是一目十行，15-20秒读一页。读后大都可以写出书评。我好像也没有什么不熟悉的领域，所以什么方面的书都差不多维持这个阅读速度。 习惯之后，我在什么样的情境下都可以看书，床上躺着、厕所里、飞机上、咖啡厅、躺在海滩上……随时随地。坐在车里，车开得再快我看书也不会觉得晕。 出去旅游、游玩的时候我也会带上四五本书，回来的时候就读完了。书就和我在生活中看到的风景、走过的街道差不多，只不过书更加系统、深入。 其实，我自己每个月只买四五本书。因为知道我爱读书，经常会有人推荐或者寄书给我。出版社寄来的书每个月也能收到二三十本书，其中一半的我都会读。
送我的书有一种我是不看的——企业家传记。我觉得企业家被美化太多了，即使部分可能是真实的。但是这种阅读的感觉与看历史人物完全不同，我们看
