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他是执掌瑞银中国的资本高手。2009年民生银行H股IPO成就了中国金融业史上最大的融资项目，其幕后推手正是瑞银中国；
他是将商业眼光变为现实价值的银行家。重组北京证券，使瑞银成为第一家获得证券业务全牌照进军中国资本市场的外资金融机构。
在Dealogic的2009年亚洲区（不包含日本）投行收入排名中，瑞银（UBS）位列第一，瑞信和摩根大通分列第二第三位，而在中国区海外投行业务排名中，瑞银居首位。
“瑞银的成功来源于对中国市场与政策的解读能力，这让我们可以看到中国发展的大趋势，我们只是吸收了本土好的东西将国际成功的经验带进来。”李一说，他加入瑞银近5年的时间最重要的事就是读懂中国市场，并以此制订出清晰的战略。
扭转谈判僵局
现在看来，这场重组给瑞银带来的不仅是源源不断的收益，更是一个战略性的转移。
2005年6月，李一从招商局国际(00144.HK)转投瑞银集团，正式出任瑞银集团中国区主席。当时，这场离职曾引起业界哗然，招商局国际是招商局旗下的上市公司，在李一担任公司总经理期间，招商局国际通过兼并收购等一系列改革，发展迅速，然而李一却在公司发展的巅峰选择悄然隐退。
李一的加入使瑞银在中国的业务全面提速，同年9月瑞银重组北京证券获得国务院批复，成为中国首家获得全牌照的合资券商。
“当时我们要求一定要有管理权。”谈起这场重组，李一至今记忆犹新。摩根士丹利与中金的前车之鉴让李一将管理权看得尤为重要，在他看来，单纯的财务投资，只有经济利益，瑞银将很难在中国证券市场上有所作为。
北京证券当时是具有极深的政府背景需要“保护”的濒危券商，加之有不少外资意欲抢滩证券业，因此重组难度之大是可以料想到的。一方面政府想要给北京证券找一个有力的“靠山”帮其渡过难关；另一方面，在后续的整合中，包括不良资产的处理以及外资是否可以帮助中国发展证券业都是政府所要思考的。
随着李一加盟瑞银，这场谈判的僵局似乎扭转了过来，加速了这场重组的进程。最终的结果是瑞银投资17亿人民币持有北京证券重组后的新公司——瑞银证券20%的股权，北京证券的不良资产剥离给新成立的资产管理公司，27家营业部中的21家营业部由招商证券承接，剩余6家营业部和其他资产组建新的瑞银证券。原北京证券员工一部分去资产管理公司，一部分去招商证券承接的21家营业部，另一部分留在瑞银证券。
现在看来，这场重组给瑞银带来的不仅是源源不断的收益，更是一个战略性的转移。在与《英才》记者的对话中，李一多次强调中国是瑞银发展重中之重的市场。
读懂中国
“读懂中国未来，政策是否企稳，一个国家走到下一阶段的发力点，大的趋势和发展方向是最应该关注的。”
瑞银在中国市场上有多个第一：第一家QFII(合格的境外机构投资者)、成立第一家外资持股达到49%的合资基金公司、第一家拿到A股市场全牌照的合资证券公司、第一家获得8亿美元投资额度上限的QFII。
“读懂中国未来，政策是否企稳，一个国家走到下一阶段的发力点，大的趋势和发展方向是最应该关注的。”作为瑞银的战略制订者，解读中国未来发展的大方向很重要。
尤其在外部市场环境不好的情况下，要更多站在海外市场的角度出发，考虑他们对中国了解多少。“对于像瑞银这样的全球性金融机构，在世界许多国家与地区都开展业务，更需要我能够将中国故事讲好”。李一说，“高速增长能否持久、风险是否可控、能否在本地市场建立竞争优势等，这些都是总公司最为关心的话题，也是沟通的重点。”
跨国公司融入中国市场，总是需要把集团高层对中国市场的印象，中国团队的特点及政府的视角和客户的需求考虑进去并联系在一起，然后才可能形成信任关系。2009年11月，瑞银作为承销商担任了民生银行38.9亿美元的H股IPO项目，这是目前中国金融业最大规模的融资。在此之前瑞银还先后担任了全球保险业最大规模融资的太平洋保险(02601.HK)31亿美元的IPO项目、全球能源行业最大规模融资——龙源电力(00916.HK)集团25.95亿美元的IPO项目等。
李一认为，瑞银旗下拥有北京分行、证券公司、基金公司等多个业务平台，通过这些平台开展投行、财富管理和资产管理业务，形成协同效应，可以为客户降低风险，这是一些国内金融机构及大型国企看重瑞银的原因。
“首富的制造者”
当前解决房地产问题要实行分而治之，建设经适房与廉租房为不同的人提供需求，在资金供给上对恶意炒作投机的人有所控制。因为协助碧桂园(02007.HK)上市，在地产业中，瑞银被称为“首富的制造者”。在今年，李一依然看好中国房地产。
“中国房地产整个市场作为中国经济全局的一部分，泡沫并不完全，中国市场很大，区域发展水平参差不齐，不应一概而论，只能说局部泡沫很大。”李一认为，由于区域性发展不平衡，房地产是拉动内需很大的一个板块，作为50多个其他产业的带动行业，当前解决房地产问题要实行分而治之，建设包括经适房与廉租房在内的不同档次的住宅，满足不同的人提供需求，在资金供给上对恶意炒作投机的人有所控制。在发展方向，房地产一定会继续发展。
“全球金融危机发生后，中国在主要经济体中率先走出了经济的困境，首先复苏，但很大程度上是靠政府的投资。这里面还有持久性的问题，曾经巩固增长的根基是靠政府花钱来稳固，而不是自然的稳固。因为人为的刺激，未来肯定会有很多问题，包括过剩的流动性到了股市和房市，推高资产价格。”李一认为，这些问题是需要积极采取防御措施的。
李一表示，当前中国经济的外部环境仍然是非常严峻的。“1998年亚洲金融危机的时候，我们很快就复苏了，其中有一个原因就是当时美国等发达经济体没有受到太大的影响，靠出口拉动经济很快走出了困境。但这一危机发达经济体都出现了问题，我们就要靠自己了，所以后面主要是我们自身经济的增长动力。国内消费，是未来中国经济能否持续高速增长的关键。而拉动消费则是一个系统工程，社会保障、教育、住房等体系的完善、居民消费习惯的转变、生产企业市场与客户重心的转移、零售行业的发展、消费金融服务水平的提升等，这些问题都有待于一一解决。”
