恩泽汇是不是培训机构 培训不是为别人,是给自己(1)



  培训其实重点不在学,而在用。怎样能把你的职业神经激励起来,用培训把“水”(工作状态)搅动起来,你也就有了收获。

  口述/王欢(安拓国际商务咨询有限公司高级顾问)   整理/李原

  

  职场人在不同的职业阶段,在公司里接受的培训重点会有所不同。刚刚毕业还在“断乳期”的新人,这时主要接受的是基础培训,也包括职场形象、企业文化的培训等等。

  经过了3年至5年的成长,新人进入黄金发展期,可能会被提升到专员甚至经理,这时他们需要提升知识的专业性,可以选择三种培训。第一种是诸如时间管理、团队精神、营销技巧的通用培训。第二种是根据工作需要可以做一些深化的培训,比如医药的GMP 管理,甚至争取一些到总部受训半年的机会等等。第三种是结果导向的培训:可以考取一些专业、行业都普遍认可的资格证书,比如ACCA 或者六西格玛黑带等等。

  35岁以上的高管培训主要就是需求性培训了,或者说是为了建立一些关系的培训。他们常见的是参加EMBA 或者高端的精品课程,目的除了向前辈请教,其实也是要做更多的头脑风暴,在碰撞的氛围中交换理论和行业信息。

  

  简历上什么培训经历才算Shining?

  

  HR考察一个人的简历时,比较容易看到的可能是那些结果导向的培训。但我不建议大家为了给别人看去做培训,你做培训是为了给自己看。结果导向的培训只能证明这个人比较勤奋、进取心很强,但不能说明你的逻辑条理怎么样、意志力怎么样、执行力怎么样,一切还是要看你这个人如何。

  企业很喜欢要来自像GE、可口可乐公司的人才,一部分原因是因为他们已经形成成熟的培训体系。他们的老师是公司内部资深的业务人士,技巧纯熟,可以做一些比如情境、角色扮演这样的培训。在汽车行业里丰田、宝马的授课老师很受欢迎,他们对行业钻研精深,甚至在怎么处理突发事件上都很有经验。这些老师会经常到上海、西安、厦门等地去搜集情况、再做消化——因为各地的工作习惯和氛围是完全不同的,采集到的样本也很不一样。

  

  学习是否有效,在于是否有学习的感觉

  

  有些人平时很忙,还会用假期疯狂参加各种培训课程。我觉得判断他们学习是否有效要看他们的过程是不是有学习的感觉,有时间了就去培训班晃一下、认识几个朋友,没有把培训的东西融化进你的血液,那学习就是无用的。

  在任何公司,想真正考察清楚培训带来的成果都是很困难的。培训是要花持续的时间和金钱去做的事情,很难看到职员在三个月内有什么明显的提升。对于个人的考核也是如此,究竟你在什么时候需要培训,需要培训什么,只有你自己能够判断。

  

  不要把培训和生活割裂开

  

  工作中有进取心的人会对技能缺失有感觉,当你不能应付自如了、有些事情够不着了,你就需要培训了。除了那些专业的培训,课外的充电同样可以刺激你的职业神经。不一定是要获得认可或者给简历加码时才想起培训,参加国外的交换活动啊、展会啊,交各种朋友,在聊天中自然会听到不同的声音。不要把工作和生活割裂开,也不要把培训和生活割裂开,你自然会判断出哪个是你所需要的。

  除了我们说的那些通用培训,还有些课程是企业可能会要求、但大家不太关注的。比如你想加入的公司是不是需要熟练使用SAP 软件?还有一些公司,比如阿迪达斯需要人才对Excel使用得非常出色,几乎所有的功能都会涉及到。Excel做起来容易,要做漂亮很难,这些看似简单的事情不是拉来一个外企的高级人才就能做得到的,如果你能,这就是你的优势!

 培训学习,意在激励

  

  培训除了能获得知识,还有一个很重要的作用:激励作用不可小视。老师们都是神采奕奕,你在那个亢奋的氛围和环境里,学习的欲望度会成倍增长。像疯狂英语一样,一个人在家喊起来很累,但大家一起喊就很有劲。这都会催你奋进。

  培训其实重点不在学,而在用。无论在课上还是课下,职场人最需要用培训把“水”(工作状态)搅动起来,你也就有了收获。

  

  

  忙充族标准

  “学习”,就是三个月获得三年的经验

  这曾是一篇在天涯社区上轰动一时、让很多人获益和追随的帖子。人人都爱“速成法”,能用短期的苦痛获取长期的收益,这是一件多么迷人的事情!但成长分子的三个月“速成法”会给你一记棒喝——这或许是史上最难的“速成”,因为它看似没有明确的目的,难以给你带来立竿见影的收益和动力。但这次“速成”可以让你对工作做一次全面了解和提升,让自己焕然一新。

  文/成长分子(广告公司策划总监)

  

  2000年以前,我做过很多工作,卖保险、做KFC的经理助理、公司行政助理、销售等等,做保险和销售业绩很好,但我觉得这并非我向往的工作。

  于是,2000年,我用所有的钱买了台电脑,在家里待了三个月。我想自己有这么多找工作的经验,何不写一本如何找工作的书呢?

  在写书的三个月里,我每天要做近十个小时的高强度归纳、对比、分解、重组工作。我的思路越来越清晰,表达能力、分析能力、全局性、思维的发散性、逻辑的结构性越来越强。写书的过程让我的能力产生了质的飞跃,尽管我仍没明确找到未来的方向,但是我找到了改变的方法和信心。

  三个月后,面试一家广告公司,应聘时对方只答应给我每月800元,但我两个月就转了正,转正的第一个月就拿到了8000元。其实真正好的公司根本不在乎工资,重要的是你有多大的能力。而且我在这家公司工作的同时,还可以在另一家广告公司兼职。呵呵,那是一段美好的回忆。

  虽然大家不必和我一样去用三个月时间写一本书,但你可以用三个月时间来试着沉淀一下自己,一直坚持下去,你就会看到自己的变化。这个方法现在我也经常督促下属在用。

  

  三个月做三件事

  

  职业分析

  A.分析性格→分析长处和短处→分析大家都有的长处→确定自己最终发展的专业。

  B.确定兴趣→分析竞争的激烈程度和发展的空间大小→寻找相对优势—确定自己最终进入的行业。

  C.确定行业内自己的专业方向,继续保持自身的专业优势。

  

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  编写行业报告——着重对行业全面性的把握

  A.通过上网查询和购买行业报刊,收集不少于30万字的行业、重点企业的有效资料,在电脑中进行资料分析、分类、汇总。

  B.参考同类行业书籍,确定写作提纲,确定文章结构和逻辑方向,培养文字表达能力和逻辑能力,以及熟练的电脑使用技能。

  C.将30万字资料浓缩成10 万~15 万字,写成一本符合出版行文格式要求的行业报告。如果选题好,还真的有出版的可能性。如果有一定的独特见解,也可以写成文章争取在专业刊物上发表,树立个人专业形象。

  

  编写讲座报告——着重对专业系统性的把握

  A.根据你希望从事的专业岗位,从报告中选择两到三个重点,将书稿压缩成两万字的讲座稿(按每分钟150字的演讲速度,即两个小时)。

  

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