近段时间,“钢笔模式”这一概念频繁成为钢结构业界讨论的焦点。追究其缘由为三维钢构发布的《钢构性价比模式》,重点提出:中国钢结构行业的“低性价比”要换成符合趋势的“高性价比”,同时需要对行业的各种不规范行为进行全新的改革。三维钢构的观点一出,在业界引起了较大的反响,很快发展为一种现象,钢结构行业追求高性价比模式的模式,后简称为“钢笔(比)模式”。
随着近几年钢结构行业在国内发展迅速,更多的钢结构企业应运而生,市场方面竞争也显得异常激烈,很多小型企业把精力都放在价格战上,而忽略了设计水平、制造工艺、施工技术的提高。低水平的重复投资严重,成为扰乱国内钢结构行业发展秩序的主要因素,很多企业认为这个行业利润高、市场大,投资进入后却发现找不到核心竞争力。为了继续生存下去,不得不采取价格战。在初期-爱华网-,价格战成为屡试不爽的武器,但随着价格战的升级,低价已经不是简单的看低利润,而只不过是抢接工程的一种手段,而在工程技术和企业品牌等方面并未取得长足的进步,也不利于企业的长足发展。专家谢付亮先生在《解剖胜利的力量——远卓品牌纵论中国钢构》一书指出:由于建筑行业的特殊性,这些小企业已经满足“一锤子买卖”的状况,这种恶性竞争、靠低价揽工程的现状,结果造成质量无保证、安全无保障、行业不规范,对整个钢结构行业形象也是一个负面的影响。
“钢笔模式”之所以很快成为业界讨论的焦点,对于很多想谋求长远突破的钢结构企业来说是一个全新的参考。其核心为把“提升服务品质,为客户提供最高性价比”作为企业经营的指导方针,使得客户能够享受到高性价比的服务。不仅仅在业界形成一种影响力,还能够促使客户意识到得到高性价比的质量与服务的重要性。有业界专家指出,钢结构行业要想真正做到“钢笔模式”,必须在八大方面做足文aihuau.com章,即为资质基础、质量基础、规模基础、人力基础、技术基础、品牌基础、服务基础与管理基础。这八大方面几乎涵盖了业界所涉及的各个方面,其对整体性高要求也是显而易见的。
纵观我国钢结构发展格局,目前钢结构发展大致可以分为上海板块、苏杭板块、天津板块、北京板块、徐滕板块、安徽板块等钢结构板块,其地域性规模性特征明显,其行业龙头企业基本上也处于这几个板块之间。而随着国家发展战略的不断调整,黄三角地区等新兴发展板块势必会产生新的行业板块,而如何抓住这一发展机遇从而赢得发展先机,势必成为本区域企业发展的重中之重。我们企业拥有很好的技术优势与制造优势,以及要引进的波折板项目,都无疑为我们获得高性价比的竞争增加了筹码。
“高性价比”的提出无疑会让整个钢构行业获益,是一种可持续的发展模式,也有助于国家对经济结构的调整和资源的优化。当然这个“钢笔模式”不一定适合所有企业,却能够给我们带来很大的启发。