哥伦布发现新大陆 发现新大陆 神秘企业或将改变生活(4)



 “我招聘你,但你可以不到我公司上班。无论你在全球何处,只要你在我指定的时间完成课题就行。这期间,我按月给你工资;课题完成后,给你重奖,你还可以以成果入股;我们也欢迎你带着新项目与我们联系。”

  类似的信息,新大陆不断发送给他们在全球范围内看中的科研人员。1999年,新大陆盯上了用于防伪的二维码技术。一个崭新的世界就要到来了。

  二维码是什么?是一种可将多种复杂信息进行编码的信息条码,一种姆指指甲盖一样大小的一块方型条码纵横交错的黑白图案,可将人的姓名、地址、电话、指纹、视网膜扫瞄、照片等用于识别的信息储存其中,用于防伪。二维码在国外已广泛应用,如美国的驾驶证、美国军人证、军人医疗证等,但这些只是二维码的初级应用。

  特别有意思的是,二维码图案上肉眼不能辨别的微妙不同,都可能代表截然不同的两大门类事物的区别,换言之,世间万物中每两个个体之间的微妙差别,在二维码上都能表示并识别出来!同时,二维码可打印,可贴附在任何一个物品上,那么就意味着,不同的二维码就是世间万物的“身份证”。

  ——一个大得想像不出边际的应用空间,出现在胡钢和王晶的眼前。不断地开启未知,这就是科技的魅力。二维码就像一个无穷尽的阿里巴巴的宝库,可以一点一点挖掘出它的应用,从而不断挖掘出未来的财富。

  这太酷!太炫!太诱人了!

  2000年,信心满满的新大陆成立了福建中安电子公司(后改名为新大陆自动识别公司),专做二维码的开发与应用,但随后发生的一件事,让新大陆一下明白了自己并未掌握二维码的真正精髓。

  2001年,公安部治安管理信息系统要在福州做一个试点,要求采用二维码技术制作外来人口暂住证。新大陆拿到项目,不久产品交工,却因为价格不菲被客户批评为“心太黑”。新大陆大喊“冤枉”!原来新大陆虽然掌握了编码生成技术,但识读编码的关键技术却啃不动。识读设备必须进口,价格自然昂贵。

  贵到什么程度?“一个小小的识读设备就要300多美元,而它的成本仅仅10多美元!”胡钢和王晶大受刺激,他们这才发现,编码生成技术谁都能学会,深奥的识读技术才是二维码的关键和核心。谁掌握了它,谁就能制定与之相符的编码码制标准,这将是利国利民功德无量的事。

  而且还能大大降低应用成本,利润可观。

  “走正确的路比正确地走路更重要。”自此,胡钢和王晶组织了海归博士等专家,开始了长达十年的巨大投入和漫长的识读技术研发。

  一年,两年,三年,四年,年年埋头苦干,年年看不到收益,未来一片模糊,有人动摇了,走了,但坚信二维码前景的胡钢等人每年都坚决加大投入力度……

  拐个大弯,看更美的风景2001年初,越折腾越强大的新大陆又开始了新的一轮折腾——启动了“第二次转型”。如果说第一次转型是完善组织架构,那么这一次就是产业升级。这是一次持续到2009年都没有结束的产业拐大弯,将公司从以POS终端机生产制造为主的“产品提供商”变为“IT综合服务提供商和产品提供商”,由“硬”变“软”,以“软”为主。

  因为“软”更贴近市场无形而又庞大的需求,“软”才是最敏感的触须。

  多年来的种种市场实际需求,促使新大陆做出了这样的决定。但之前新大陆对此并不重视,完全是因为王晶一次碰了一鼻子灰,才让她醍醐灌顶。

 2000年的某一天,新大陆电脑公司销售老总找到正好在北京的王晶,请她一起去见某银行总行的IT信息部老总,说服对方采购新大陆的新款终端机。双方见面,王晶刚一表明来意,就被对方几句话给噎了回来,对方说:“我希望你们这些IT厂家,能明白我们现在在想什么,我们最需要的是用IT服务来提升我们的竞争力!至于采购终端设备,那是手下办事员的事,你们不要来找我。”王晶听得脸上红一阵白一阵,“好没面子”,心想,公司落后了。

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  王晶回到福州立即找胡钢谈了此事,两人一商议,决定立即向IT综合服务转型。并提出了“拐大弯”的战略思路,因为一个硬件制造商要转变成为集软件、硬件为一体的综合服务商,不是一蹴而就的事,需要一个漫长、痛苦的过程。首先是观念、文化以及企业的管理体制机制要改变,同时要加大对软件产业的培育。

  2001年,新大陆软件和信息工程事业部相继成立,开始介入移动通信IT服务,做了高速公路机电项目(收费、监管系统等)之后,又接手了数字福建的建设,向电子政务领域挺进。这样,新大陆信息服务业务不断扩大,很快在收入比例上超过了硬件产品。

  “就像IBM把业务重心转向IT服务和金融服务一样,新大陆也要拐这个大弯。”

  不光要向IT服务拐大弯,资本和项目也要向新方向拐弯。2003年10月,新大陆向曾经有恩于自己的德国JQG公司投资1000万美元,获得12%的股权,每年的投资回报率不少于7.5%。这是中国政府批准在欧洲的第一个资本投资项目——新大陆与政府、与合作方之间互信之深,由此可见一斑。

  2004年,新大陆成立的第十年,集团总资产从150万元变成了15亿元。

  2005年,一直苦苦创业的二维码研发开始拨云见日。5月,中国第一张电子票在上海诞生;新大陆与中国移动签订了战略合作协议,发展数据业务产品“电子回执”;同月,新大陆上海翼码公司成立,与中国移动、中国银联联手打造“电子回执”业务。

  2006年11月,苦尽甘来的日子终于到来,二维码研发终于取得了重大突破,成功掌握了最核心的识读技术。新大陆一跃成为全球第六家、中国唯一一家掌握了此种技术的企业,进入全球领先行业!同月,新大陆中标农业部动物疫病预防控制中心“动物溯源”项目。

  很快,政府、零售、物流、仓储、制造、医疗卫生等领域开始采用新大陆二维码产品。

  二维码项目终于开花结果。

  一切才刚刚开始……

  之后的发展就基本一帆风顺了,但公司内部的组织架构仍在不断优化。新大陆就是这样,在不断的调整、变化中与时俱进,牢牢抓住各个历史阶段的发展机遇。如果说,企业也有情商的话,那么新大陆的情商无疑是最高的。

  2002年3月,王晶获得全国妇联、联合国妇女发展基金会共同颁发的“国际创业女性个人成就奖”,9月,被评为“中国企业女性十大风云人物”,还被评为中国优秀女性企业家、福建省优秀企业家等。

  2003年2月,王晶当选为全国人大代表,在当年的全国人大代表会议上,她大胆牵头提交了“将‘公民合法私有财产不可侵犯’写入宪法”的议案。第二年全国人代会“修宪”,果真按她的提案修改了宪法!

  王晶还是中国外交学会理事,她随国家领导人出访,给来到中国的非洲各国妇女代表团讲课,培训如何创业。有趣的是,其中一位学生回国后不久就当了总统。

  同时,董事长胡钢也连续多年被评选为优秀企业家、福建工商联副主席、省政协委员等。

  在胡钢和王晶看来,种种社会荣誉和身份,其实是一种无形的企业资源和生产力,它可以直接廓清企业的外部环境,帮助企业树立良好形象,并直接促进销售!

  分工中重点主外的王晶,为企业营造了良好的政府关系和外部市场环境,而重点主内的胡钢则拿出了无数科研成果和优质产品。可以这样说,新大陆的成功,换个角度看,更是源于胡钢和王晶二十多年来的完美配合,两人的默契,就像海尔张瑞敏之于杨绵绵,海信周厚健之于于淑珉。

  时光推进到2008年,另一个新的时代就要到来了——

  这一年,全球金融危机骤然爆发,世界一片动荡。危机促进了新技术的繁荣,2009年2月,IBM提出“互联网+物联网”=“智慧地球”的概念,奥巴马决定将物联网列为振兴美国经济的撒手锏。消息一夜间全球尽知,物联网热潮破空而来;8月,温家宝总理发表讲话,要求加快中国物联网的发展。

  什么是物联网?对外部环境变化其极敏感的王晶和胡钢立即组织专家一研究,只小半天时间,所有人的眼睛都吃惊地瞪大了!有人兴奋得手舞足蹈,有人兴奋得在房间里不停走动。

  原来,新大陆的发展战略和定位,与物联网完全吻合!而且,物联网的应用,最重要的是对物的感知,而二维码就是感知部分的核心技术之一!

  物联网如果要对某物体发出指令,那么就需要用二维码先对该物体进行编码贴附,然后物联网才能识别出是该物体而非彼物体,而全中国的二维码识别技术,正掌握在新大陆手里!如果新大陆没有掌握识别技术,中国就只能采用外国的识别技术和编码,那么未来中国各行业、外贸,甚至军事,都可能受制于人……

  新大陆的识别技术上升到了国家战略的高度。胡钢和王晶随即决定,将物联网作为新大陆“第三次转型”的方向。

  仿佛有点不真实,原来新大陆这么多年含辛茹苦就是为了这一天?!这就是造化?这就是命运?冥冥之中仿佛有一种力量,一直牵引着新大陆这艘大船在风浪中不断调整航向,拐了一个大大的弯驶到了这条航线上。其实,这种神秘的力量并非其他,就是胡钢和王晶一直站在IT信息技术的最前沿。

  很快,新大陆开始配合国家标准委制定中国的二维码码制标准。

  很快,经商务部批准,新大陆出资28万欧元,收购了荷兰史利得公司在台湾的帝普科技有限公司58%股份,改名为“台湾新大陆股份有限公司”,成为第一个进入台湾的大陆企业,经营新大陆的二维码相关产品、金融支付、商业税控等业务,辐射东南亚。

  很快,新大陆又分别在美国、欧洲成立了子公司,将技术向全球输出。

  很快,新大陆又开始向物联网的另一领域射频识别(RFID)进军……

  2009年,新大陆销售收入达到了近20亿元,其中刚开展的二维码业务收入近4亿元。“你可以尽情想像物联网在人类社会中的应用……”王晶说。

  这是新大陆全新的起点,也是人类文明新的起点。

  一切才刚刚开始。  

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