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清明节后第一天，肯德基大叔在全国范围开了个大Party——玩秒杀！ 64元一份的全家桶，凭借优惠券可打半价。不想第一轮秒杀顺利完成之后，肯大叔突然取消了下午二、三轮的秒杀活动，称网上出现了假优惠券。
这下玩笑开大了，网友们不干了。优惠活动的取消造成各地肯德基门店发生店员与消费者僵持的局面，公众也对肯德基的诚信普遍质疑，已经有消费者以“不履行合同义务”将肯德基告上法院。面对舆论压力，肯德基不得不向消费者致歉。不过，似乎还没有得到消费者的原谅。
肯德基 (中国 )：此活动考虑欠周详，网络安全预防经验不足，没有预料到活动开始前就出现了大量非授权途径可下载的无效电子优惠券。第一次声明中，将“非授权途径发出的无效券”称为“假券 ”，用词欠妥。
某快餐业高管卢云(化名 )：肯德基对优惠活动前期的项目市场评估准备不足，涉及多少消费者参与？肯德基为此要准备多少利润支持？遇到问题如何解决？假如对这些未做好评估和计划，好事会变成坏事。
《成功营销》：事实再次证明，网络的“快”是把双刃剑。如果小觑了网络的巨大影响力、传播力及情况多变的特征，大公司也会在网络营销上栽跟头。
爆炸力：★★★★☆
影响力：★★★★☆
传播力：★★★★★
总 评：★★★★☆
在苏宁易购正式上线、国美电器紧急推进
B2C业务的同时，跨国零售巨头也开始筹划在中国“触网”。据《金融时报》报道，全球最大的零售商沃尔玛正计划在中国和日本推出电子商务业务，打算将部分成熟市场的网上业务扩展至新市场，通过网上业务提高全球整体销售额。
无独有偶，此前法国家乐福已低调启动在线商城“局部试点”，北京、上海两地家乐福在线会员，通过在线下单，即可选择“货到付款刷卡消费”的支付方式。
家乐福中国区公关总监陈波：在内地城市，大型超市大卖场的发展空间还很大。网购是未来发展的一个趋势，但我们并没有一个具体的时间表，我们还是会将精力集中在实体店的发展上。
全心购物网董事长陈静阳：网络购物还没有找到自己的盈利模式。以实体店铺为主要盈利手段的传统零售商，开展网购业务，最终还要回归到发展综合服务门店来促进网购的销售额，电子商务究竟如何走，模式问题仍需探讨。
《成功营销》：2009年沃尔玛在中国内地市场的涨幅达到22.2%，在业务量没有突然膨胀的前提下，沃尔玛应该不会对电子商务下狠功夫。尤其是传统零售商要触网盈利，要摸索的还有很多。沃尔玛现在做的，也许还只是一个“网上圈地运动”而已。
爆炸力：★★★☆☆
影响力：★★☆☆☆
传播力：★★★★☆
总 评：★★★☆☆
抄底中超是时候了
中超联赛已经进入到了第四轮。这让一个月之前还在为中超能否如期开赛的球迷们松了一个口气。自足坛刮起反毒扫黑风暴之后，中超联赛的商业价值跌入谷底。然而，不到一个月的时间，京东商城、新飞电器纷纷入主中超，中超赞助商增至5家。
京东商城和新飞电器对于之所以赞助中超的解释如出一辙——借中超提升品牌知名度。中超联赛16个俱乐部主场所在城市，是他们实现市场突破、品牌提升的主战场。
《体坛周报》副主编颜强：时长9 个月，每周在全国8 个中心城市举行，每个赛场平均2 万人上座率，中超这个传播平台影响力巨大。而这个传播平台又被上至央视、全国性媒体，下至各区域地方媒体、新媒体等各种媒介二次传播。这样一个传播平台，却只要1000 多万元人民币的价格，多好的生意！
