爱华网文/本刊记者 严学锋
副总经理履职工作也是跟投资者沟通的基础。所以，虽然看起来财务方面的工作量大，最后结果应用还是很大程度上用于支持信息披露、投资者关系等董秘工作 年轻沉着、温和低调，这是陈缨给人的第一印象，很难让人将她与大型国有钢铁上市公司高管叱咤风云的形象联系起来。与陈缨谈话如沐春风，一切显得自然随意，行云流水。 加入宝钢股份17年，陈缨先后担任财会处副处长、处长、成本处处长等职务。2003年10月起她任职董秘、财务总监，2008年3月起升任副总经理兼董秘。肩挑分管财务的副总经理和董秘，这两个职位如何平衡？陈缨微微一笑表示，这样的职位安排并不冲突，其是相辅相成、互相促进的，可以说是双职并重、平衡兼美。 陈缨认为董秘职位非常锻炼人，她把董秘比做桥梁，是资本市场和公司、股东大会董事会和管理层的沟通渠道。其中，公司的财务信息是资本市场关注的核心信息之一。正因为日常工作中负责财务，陈缨熟知公司财务信息细节，对财务情况有着深刻的理解和把握，方便随时跟资本市场沟通，以满足投资者的需求。她还表示，公司的投资者关系管理之所以得到资本市场的较高认可，除了董秘室团队的专业、敬业，另一个原因是投资者关系工作拥有来自公司多个职能部门的支撑。陈缨担任副总经理，有利于其调度财务、营销、战略管理等部门的资源支撑董秘相关工作。 另一方面，董秘工作也拓展了陈缨在财务工作上的视野。由于董秘经常与资本市场接触，自然有利于加深对资本市场运作、投融资管理、公司治理等方面的认识。 陈缨表示，副总经理和董秘两个职务对她而言同等重要。她坦言，在两个职位中时间和精力占比较多的是副总经理。当然，副总经理履职工作也是跟投资者沟通的基础。所以，虽然看起来财务方面的工作量大，最后结果应用还是很大程度上用于支持信息披露、投资者关系等董秘工作。 “我发现很多公司采取像我们公司这样的做法，分管财务的副总兼董秘，或者财务总监兼董秘。我觉得这确实是一个不错的做法。这两个职务的工作在很大程度上有交集。如果单纯做董秘，肯定需要分管财务的副总或财务总监给予很多支撑。由一个人来担任，工作反而可能更好协调。”陈缨说。 值得一提的是，宝钢股份对陈缨的考核分两个层面：作为副总经理的考核由总经理来做，作为董秘的考核由董事长来做，完全是两套指标；两个考核结果分别有一个比重，综合后形成最终考核结果。 一如在事业上将副总经理和董秘并重，陈缨对生活的态度亦然，始终将工作和生活并重，尽力平衡好工作与生活、事业与家庭的关系。 私人档案：
陈缨，1971年3月生，中国人民大学财政金融系学士，荷兰马斯特里赫特管理学院MBA，复旦大学MBA，高级会计师。现任宝山钢铁股份有限公司副总经理、董秘。
