爱华网一向善于为客户打造形象的美国广告业怕是要先给自己的脸面擦点粉、涂涂光了。
赛勒斯·梅赫里（Cyrus Mehri），一位酷爱令强手难堪的律师，已向美国平等就业机会委员会（Equal Employment Opportunity Commission）递交了针对四大广告公司[IPG、宏盟集团（Omnicom）、阳狮集团（Publicis）、WPP]种族歧视的指控文书。这一举动势必会引发一场共同诉讼。“这儿充斥着来自非裔美国人寻求帮助的呼声，”梅赫里说道，“已经打了将近几十年的‘太极’了，我想是时候创立麦迪逊大街的新时代了。” IPG公司表示，公司有员工种族多元化的项目，并在逐步完善，公司希望同梅赫里进行对话。而宏盟集团拒绝对此评论，阳狮与WPP公司则干脆当起了闷葫芦。
广告业预计会迎来一场凶险的争斗。这些年来，48岁的梅赫里凭借类似的诉讼已从诸多公司中挤出了将近数亿美元的资金，其中包括可口可乐与德士古（Texco）这样的大型企业。曾于2000年参与调停可口可乐公司诉讼案的亨特·休斯（Hunter Hughes）如此评价说：“梅赫里是一位制造舆论的大师。” 作为一名伊朗籍移民的儿子, 梅赫里自称很早就向往律师这一职业了。据他介绍，他的母亲因公开谴责伊朗国王的罪行而被迫流亡美国避难。梅赫里这样评价自己：“尽力将事情做得更好是我与生俱来的品格。”他表示，胜诉后他和其他律师一般可拿到赔偿费的20%至28%。 1996年，梅赫里在德士古公司种族歧视一案中名声大噪。法庭宣判前，他的同事们还在讨论案件的前前后后，而梅赫里早已把主要精力放在舆论导向上。他手上握有德士古高层当时所说的带有种族侮辱性的话语以及谈论如何销毁证据的录音带。执此杀手锏，胜诉是迟早的事。虽然德士古公司极力否认其高管使用过种族侮辱类的话语，但最终还是缴纳了1.76亿美元作为了断。 在针对可口可乐公司的一起诉讼中, 梅赫里酝酿了一个计划，用公共汽车将忿忿不满的可口可乐员工送到公司的股东大会上，并告知媒体他手上握有这家饮料公司销毁相关文件（可口可乐公司否认这一指控）的证据。该公司最终为此付出了1.925亿美元。随后，梅赫里把目光投向华尔街的性别歧视，2007年令摩根士丹利缴出了4600万美元，一年后又使美邦（Smith Barney）掏出了3300万美元。鉴于此，德士古、可口可乐以及华尔街的诸多公司都设立了外部的员工多元化监管部门。 梅赫里已着手开始新一轮活动。去年，他已说服全美有色人种协进会（National Association for the Advancement of Colored People）要求美国主要的25家广告客户命令它们的广告代理商在企业的各层次职位中进一步创建多元化。从那以后，据全美有色人种协进会法律顾问安吉拉·西科洛（Angela Ciccolo）说，有14家公司愿与该组织合作。其中葛兰素史克、百事、宝洁、丰田汽车以及联合利华等公司都在鼓励它们的广告代理商招收更多的有色人种员工。 梅赫里还会给我们带来什么呢? 平等就业机会委员会将会继续查找广告代理商们歧视有色人种的证据。目前，他正集思广益，计划最大限度地发挥公众舆论的威力。在接下来的两个月，梅赫里将联合全美有色人种协进会举办一个“高峰论坛”，参加人员将就广告公司如何歧视员工展开讨论。这就是梅赫里的本色！ 作者：伯特·赫尔姆（Burt Helm） 翻译：付文涛
