爱华网记者调查发现，“涨工资”这一招已经被嘉兴企业普遍接受。而且，从4月1日开始，浙江省将最低月工资标准调整为1100元、980元、900元、800元四档，非全日制工作的最低小时工资标准调整为9.0元、8.0元、7.3元、6.5元四档。其实，江苏省率先提高最低工资标准后，北京、上海、广东等地也相继提高了最低工资标准。“用工荒”直接刺激了劳动成本的上升。嘉兴企业家岳姚祥的经验是，“一个企业要做好，员工待遇要高于社会，生产成本要低于社会，质量要好于标准”，这一轮，嘉兴企业主基本上都在原有月薪上加了300元左右。
涨薪对企业压力到底有多大？从嘉兴企业家周国建公布的数字来看，最景气的2007年他的企业销售收入是20亿，利润1亿元，纯利润率是5%。不过拥有这么大产值的一家服装企业，它用工一般都是几千上万名，每人一个月涨300元，一年下来就是几千万，将吃掉企业几分之一的利润。这就是为何不到“用工荒”企业主不愿主动加薪，传统劳动力密集型产业利润率太薄了。代工如此辛苦，为何不走品牌路线？周国建说出了一个事实：服装品牌，这不是一个企业的问题，甚至和国家整体实力有关。换言之，只有国民整体消费水平到位，才会诞生一批国内名牌。 对于嘉兴来说，加了300元，也只是与周边城市湖州、台州、昆山等地的原有水平看齐。从薪水上来看，嘉兴并未具备排他性竞争力。这就不难理解，嘉兴很多企业节后工资一涨再涨，但前来应聘的农民工还是嫌“工资太低”，依然招不足工。记者在嘉兴采访不断碰壁，很多企业主根本不愿意谈“用工荒”这个话题，害怕自己的企业被记者提及后，更难招到人。正因为自己管理的企业不存在缺工问题，费晓波才乐于接受记者采访，对于用工成本问题，他的看法也与其他人很不一致：“工资这一块的成本是很低的，其他成本比工资成本多得多，为了赢利而压低工资，那证明这个企业不能做大，只能做小。” 刘斌功向记者透露，有不少企业主向政府抱怨，“这样加工资我们受不了了”，但刘斌功总是劝相熟的企业主：“压力是很大，但想通了就不大！否则员工流动性大，企业总是招来新手，不仅产品质量上不去，招聘、培训等费用更得不偿失。”当前，产品价格不但没有提高，而且还略有下降，加之原材料价格上扬，对企业而言，确实是一个难关。“越是这样，企业越需要有稳定的员工团队，大家爱岗敬业，把产品质量做上去，打造品牌，未来才有更大的发展空间。” “关键是待遇，这是第一位的。”《嘉兴日报》经济部的一位同行也这样强调。此外，他还强调“企业要把工人当人看”。他向记者举了一个小例子。之前他采访过一个外来工，因为别的企业薪水高跳槽过去了，但过了几天又跑回原来的企业了，原因是原来的企业工作氛围好。“现在很多下订单的国外企业，不定期到嘉兴代工厂抽员工调查，检查员工吃、住、上班等环境，如果不好就减掉订单。”他说，不仅品牌商警惕“血汗工厂”现象，“用工荒”背景下，员工也越来越看重工作环境了。 也就是说，嘉兴市经贸委提供的“四策”之中，涨工资之外的其他三条，同样重要。现在不少嘉兴企业已经开始实践，办厂报、唱厂歌、开QQ群等，搞企业文化建设，带薪休假等福利制度出台，上马配套文体设施的生活小区，还有生日送蛋糕等人文关怀行动……很多被称为“感情留人”的创意频频亮相，“用工主权”这类充满人权意识的新词汇也开始从嘉兴企业主嘴中蹦出来。还有企业主说，要“让员工有家的感觉”。更有嘉兴企业主，买地造房，以成本价卖给员工。事实证明，“待遇留人”和“感情留人”都做好的嘉兴企业，用工就不荒。
政府应做什么 就目前来说，嘉兴制造业基本上处于最低端的“代工”阶段，虽然近几年引进一批所谓高科技企业，但在产业链中还是属于最低端的角色。因此，如果“用工荒”持续下去，未来若干年后将动摇嘉兴“制造基地”的地位，一旦大批企业转移出去，嘉兴将面临“产业空心化”的危险。这就不难理解，当地政府破解“用工荒”的急切心理，嘉兴市经贸委提出的应对之策中，对政府职能部门也有要求，其中第一条是，“强化政府职能，维护农民工合法权益。政府相关部门要把维护农民工权益、建立和谐劳动关系、优化就业环境作为重要议事日程。”第二条是，“加强产业引导，加快传统产业转型升级，加速企业由劳动密集型向资金、技术密集型转变。”第三条是，“加强劳动就业培训，提高劳动者技能素质……只有积极实施高技能人才振兴工程，才能从根本上解决高技能产业工人缺乏的问题。” 事实上，嘉兴这一轮“用工荒”，最缺的正是“高技能产业工人”，这是中国职业教育落后大环境下的产物，同时也是制造企业向来“轻培训”的必然结果。现在，这个“恶果”通过“用工荒”更激烈地暴露出来。因此，光靠嘉兴一地喊“实施高技能人才振兴工程”是不够的，必须在全国范围内重视“高技能产业工人”的教育和培训。 刘斌功告诉记者，以前嘉兴还有170多家职业技能培训学校，现在仅剩不到20家，而且很多学校不过几名员工，不像一个培训学校的样子，“政府重视力度不大”。学校开办23年了，刘斌功仅拿过政府1万元的补贴，濮院羊毛衫技术学校才仅是一所拥有30名教员的小学校（已是当地最好），而且其中一半教员是挂靠和兼职的，但能办起这样一间像模像样的培训学校，刘斌功已经使出浑身解数，筋疲力尽了。令刘斌功欣慰的是，最近当地政府开始重视起他和他的学校了。作为制造基地，嘉兴已经尝到轻视“高技能产业人才”教育和培训的严峻恶果，如今喊“振兴”了。 不过，应对“用工荒”，嘉兴还不能仅仅是“头痛医头”。长远来看，这是一个地区产业结构调整和发展战略选择的大方向问题。 目前的嘉兴，工业对GDP的贡献率为70%，支撑当地经济社会发展的是工业。在嘉兴，有人跟记者提到美国总统奥巴马提出的“再工业化”概念，认为嘉兴下一步的发展其实就是一个“再工业化”的过程，即继续壮大制造基地，走出一批品牌企业，从低端制造转向研发、营销等高附加值的创造性劳动。这就意味着，人力资源必须面临一个“升级”的过程。那么，决定嘉兴“第二次创业”成功与否的将是高端人才，而不是低端劳动力。 从这个意义上讲，比起组织企业去中西部省份招农民工，当地政府的当务之急是，创造更好的创业和就业环境，筑巢引凤，实施“引智工程”，让更多从事工业产品设计人才、营销人才、服装设计师等高端人才来到嘉兴。嘉兴一些有远见的企业家已经提出来，打造“总部经济”，即成为长三角一批新兴中国品牌企业的聚集地，依托靠近上海和杭州的区位优势，为长三角制造业从外贸型转向内销型，打开国内市场提供一个“桥头堡”的平台。这个跃升，对嘉兴来说，无比艰难，目前仍缺乏向心力和辐射力的嘉兴，更需魄力和智慧才能迈向成功。 “贸工时代”，嘉兴崛起，成为“中国制造”（Made in China）的重要基地。今天，中国正在迈向“中国创造”(Made by China)时代，嘉兴对自己的定位是什么，做“中国创造”的先行先试者，还是继续停留在“贸工时代”？“用工荒”只不过是长鸣警钟的第一响。
