爱华网润,寓意润泽万物,大爱无边;东,日出东方,东方代表未来,太阳升起的地方。这就是润东家园的含义。作为法蕾雅的几大系统之一,润东家园尽管“小荷才露尖尖角”,却承载着与众不同的责任和梦想。“润东家园不是一个空洞的名词,而是一个有血、有肉、有情的家。”润东家园的大家长孙鹤原这样诠释。因为,润东家园的所有人都被称作是“家人”,家人们有着共同的奋斗目标和梦想,并一直在共同努力成就梦想,共创辉煌。
润东家园是什么 简单来说,润东家园是法蕾雅的市场运作系统,是法蕾雅全球市场中不可分割的必要核心,也是法蕾雅市场团队中的生力军;在新营销专家的指导下,润东家园力求打造成为营销行业的著名品牌,这样的品牌,将推进每一个人高效快速地小投入大产出,家人们通过润东家园来实现自己的事业梦想、财富梦想。 2010年1月18日,法蕾雅润东家园2010新年联谊会在北京龙脉温泉度假村隆重举行。800多位全国各地的家人们共聚一堂,欢度此次盛会。这也意味着润东家园的正式成立。 与市场上的众多系统不同,润东系统有着浓厚的“家文化”。打开润东家园的网站,可以看到“家”的诠释。 贫困时,家是一个窝,哪怕四壁皆空,但可以挡住风寒;战争中,家是一副箩筐,一根扁担,烽火硝烟,颠沛流离,仍然能够相依为命;太平时,家是一座博物馆,又是一个加油站,家里的一本书、一幅照片,都可以引出一段美丽的故事,流传天南与地北;孤独时,家是黑夜里的北斗,是沙漠中的绿洲;失足时,家是谅解的甘露,是宽容的怀抱;富裕时,家是一帖清醒剂,时时提醒你“衣食足而知荣辱”,切不可“因富贵而思淫欲”。 这就是润东家园所倡导的“家文化”,而润东家园就是一个和谐、幸福、美满的大家园。“我们的和谐是家人们的相互信赖,我们的幸福是分享家人成功的喜悦,我们的美满是拥有共同的理想与追求,是无私的关怀与帮助。今天,我们在润东家园共度人生的最美时光,我们共同抒发真诚的情怀,我们一起演绎创业的激越!” 润东家园为什么 自2008年成立以来就迅速占领市场的法蕾雅,为什么要成立这样一个有着独特文化内涵的系统呢?
正如“润东家园”管理委员会前任主任王增彦所说:“‘润东家园’的成立,是法蕾雅公司跨越式发展的结果,以生态纺织产业为诉求的法蕾雅公司自2008年运作以来,取得了令人瞩目的发展。随着加盟店数量的快速增加以及经销商、消费者规模的不断扩大,我们更需要加强对经销商队伍的管理和对消费者的细致服务。因此,成立一个以法蕾雅公司为依托,并以经销商、消费者自愿加入为基础的俱乐部式机构——润东家园,是适应公司发展、适应时代需要的应景之作。” 历史上的皇家军队有“御林军”,近代解放战争时期的部队中也有王牌师,他们起到了保护军都、保卫将军的作用。在法蕾雅的市场团队中,需要一个战无不胜的王牌之师,这就是成立润东家园的一个重要原因。 另一方面,站在新营销行业的高度,系统的品牌不能留下空白,行业需要一个可以改变时代的系统诞生。而润东家园的成立,就是为了能在三五年内成为人们口头提及率最高的系统,填补行业内的系统空白。 基于这些原因,从筹划到成立,法蕾雅精心准备了近一年,2010年新春来临之际,润东家园应运而生。
润东家园做什么
与其他系统一样,润东家园从一开始就确立了其发展的规划。作为法蕾雅市场团队的生力军,润东家园的家人们需要具有狼性,要有虎劲,要有狮吼功;并不断提炼优秀的经验和方法,把润东家园打造成汇集志同道合人群的品牌,真正建成一个开放式的耕耘平台、财富平台,在这个平台上,每一个家人将赢得终身骄傲的荣誉;同时,要成为行业系统的第一品牌,润东家园必将秉承良性竞争的原则,共同努力,形成一个温馨、和谐的家。 尽管润东家园成立才3个月,却已经取得了不错的成绩。2010年3月15日,法蕾雅两周年星级表彰仪式上,润东家园获得的最高奖衔是“四星”,而在所有受表彰的近100人当中,润东家园占据了近1/4。可以说,在这么短的时间内能够取得如此大的成绩,润东家园今后的发展可见一斑。 就在“315”年会结束后的当天晚上,润东家园召开了“超越自我 百日大战 直击巴厘岛——润东家园2010年春季工作会议。”润东家园是一个人才的摇篮,是孵化国际性人才的“黄埔军校”。在这次会议上,原润东家园管理委员会主任王增彦由于能力出众,正式升任为法蕾雅国际公司东南亚地区总经理,而润东家园新一代“掌门人”则由中国生态科技集团董事长特别助理孙鹤原担当,全面接管润东家园的一切事务。王增彦表示,愿意成为润定家园的国际线,即使在国外,也24小时开机,随时接受来自润东家园家人们的问候和咨询;而孙鹤原也“欲与天公试比高”,誓将带领润东家园运筹帷幄,决胜千里。 为了激励润东家园的家人们达到目标,润东家园除了成立客户服务部,为家人们提供亲情服务外,还成立了家园管理委员会,采取不同的方式打造团队培训体系。此外,还制定了“巴厘岛”的旅游奖励计划,激励润东家园的家人们共同努力,实现梦想。 润东家园成什么 作为法蕾雅的一个重要生力军,公司对润东家园的发展制定了详细规划,并提出了相关期望。 政治过硬。对于润东家园来说,最重要的就是忠诚于法蕾雅,而对于每一个家人来说,也要忠诚于自己的选择和追求,忠诚于自己的事业和梦想。只有坚信选择的全部,才能真正投身于战斗之中。 技术扎实。一个人披着再华丽的外衣,也只是瞬间的美丽,真正具有完美的内功,才能永远立于不败之地。所以润东家园要求每一个家人认真学习,具备扎实的内功,在推广事业、推广产品时,真正实事求是地立体展示事业优势、产品特色。公正客观、站在客户的角度看问题,就是真理。拥有扎实的技术,当别人还在起跑线上喊口号时,家人们则已经领跑在前了。 纪律严明。润东家园的定位是法蕾雅市场团队的“御林军”,自然也少不了铁的纪律,一切行动听指挥。润东家园要求每一个人都遵守家园的规则,良性竞争。各体系之间秉承公平、公开、公正的纪律原则,每一个负责人在确定战略目标后豪情万丈,带领团队一起行动,共同建立打不烂、拖不垮的钢铁之师。 成绩优异。如果将以上提到的指标定位为软性指标,那么成绩优异则是硬性指标。润东家园需要的不是口号,而是数字化的管理,所有的指标都要精确,这样的数字体系包括两个方面,一是完成的任务是多少,另一个重要的方面是每个人收入的增长指数。取得优异的成绩,是公司对润东家园最重要的期望。 顾问扶持。润东家园有一个最大的亮点,那就是有一支专业的系统培训顾问团队帮助家人们。郭伟华、鞠海成、曹铭,一批优秀的系统培训顾问,教导家人们如何开拓市场,如何进行教育培训,成为润东家园的幕后英雄。2010年,润东家园的专业顾问们将竭尽全力做好系统服务工作,助力家园再创辉煌。 人才辈出。年会上,尽管润东家园成长很快,但是受到表彰的领导人仍然居少数。正所谓“革命尚未成功,同志仍需努力”,润东家园除了要取得优异的成绩,还需要在人才的培养上下功夫。这是一个需要英雄而且诞生了英雄的时代,而法蕾雅的2010年乃至未来的发展,也需要润东家园的英雄辈出。 捷报频传。2010年,法蕾雅希望润东家园的每一个家人都能像猛虎下山,不断攀越一个又一个高峰,不断创造一个又一个奇迹,将法蕾雅的优秀产品推向各地,让法蕾雅的市场遍地开花。 走向世界。在润东家园2010年春季工作会议上,来自马来西亚、印度尼西亚的国际友人也来到润东家园的会议中,并接受了董事长的授书仪式。这是对润东家园的一次鼓励和鞭策。润东家园对每个人也提出了要求:每个人都需要有格局、有胸怀,未来,家人们的收入卡上除了有人民币,还要有至少5个国家的货币。这就是润东家园在未来3～5年的目标。不仅是东南亚地区,润东家园还将随着法蕾雅的铁骑横扫亚洲、欧洲、美洲各个国家,真正将法蕾雅的事业和产品推向世界每一个角落。 而在具体规划上,孙鹤原说,润东家园将打造几大系统:一、建好家园亲情服务系统,成立系统服务部;二、打造家园管理委员会系统,根据市场格局和整体年度目标,做好家园的管理委员会的相关工作;三、短时间内,根据市场具体情况,打造符合市场的教育培训系统;四、直奔巴厘岛、济州岛,为年末的“今夜星光灿烂”而奋斗。 如今的润东家园,已经有了刘文丽、刘勇、张英、闫有席这样的优秀领导人带领家人们奋勇向前,公司也给润东家园树立了远大的目标,营造温馨和谐之家、爱撒满天涯之家,润东家园的每一个家人都将把责任感当成动力,把法蕾雅传播到全世界,把润东家园打造成令人尊敬的国际化系统,让这个系统立足全球,占领全球消费市场，将生态家纺产品送进千家万户。我们也相信,在公司、家园、家人的共同努力下,润东家园真正走向世界指日可待。
