爱华网每一个人都是单翼天使，只有拥抱才能飞翔，人和人之间，只有相互扶持，才能实现梦想，获得幸福。张冲就是这样认为的，也一直践行这句话。247系统团队成员之间和睦、坦诚，也是颇受他的影响。作为247系统的一位核心团队领导人，张冲有着247共有的特色，而作为一位年轻有为的营销老手，张冲又有着别具一格的营销经验。 经历也是一种财富 如果将十年前从医生转战营销称作是一个“拐点”，那么加盟法蕾雅的事业则是张冲人生中的一次重要转折。张冲结盟法蕾雅的过程其实很简单：因为一篇《从艺术人生到247》的报道，张冲结识了247系统创始人欧阳诚，十年丰富的行业经验，让他敏锐地意识到欧阳诚的与众不同和法蕾雅的财富商机。
马云说：“危机一直存在，并会越来越多。人类要么走向危机之中，要么在危机中走。”营销，不是一门简单的课程，总会遇到各种各样的困难。从事新营销行业十年，张冲有着丰富的营销经历，遇到困难时，这种经历就变成了一种财富。 在经营法蕾雅事业期间，他还没有遇到过大困难。因为，以前的经历是一笔财富，这些困难和困惑都经历过了，解决起来‘有法可依’。在营销过程中，肯定有人不认同、拒绝、甚至排斥，这些需要一颗平常心，去面对困难。只有经历，才会成长，才能承受更大的困难和挑战。 因地制宜，顺势方可为之 张冲是一位思路非常清晰的领导人，做事情有章法、有规划。目前的主要市场是山东、云南、内蒙古。当记者提问他为何会做内蒙古这样一个偏远地区时，他说对营销而言，无所谓偏远不偏远，只要有人的地方就有市场，这就是一种阔达的眼界。他说到做到，在内蒙古，2009年的招商会就有千人以上。 张冲做市场有一套自己的章法，既承自欧阳诚，又有自己的创新。他分析了市场的地域特色，然后结合这些特色开展工作。对市场的推进，形成了一套自己的模式——循环模式。 现在很多人由于时间限制，精力有限，在市场上往往形成一种怪圈：当领导人在的时候，市场业绩就好，一旦领导人离开，当地就没有业绩了。对人才的培养，都是做得不到位的，而张冲采用的是循环战略克服了人才培训的问题。例如进入一个市场，在那边有人的基础上，让那边的人做好铺垫，然后让一些领导人先过去，做一般筛选后，他再亲自过去进行深度地开发和推广。与此同时，原先过去的领导人再去别处，继续做铺垫，如此循环。领导人蜻蜓点水，然后再挖掘深度，做透一个市场，然后辐射周边的市场，一步一个脚印，层层夯实。所以，张冲的市场总是发展得井然有序。 继往开来，前景一片明朗 “在选择法蕾雅之前，对成功就有强烈的欲望，但是总感觉前途渺茫。选了法蕾雅之后，我深刻地感觉到，好像成功就在眼前，只要再迈一步就能成功。”张冲这样描述法蕾雅对他的影响。影响的理念、思想，都是不重要的，重要的就是平台，平台足够大、足够高，并且稳定，那么做大做强就是一个时间长短的问题了。张冲的成绩证明了一切，加盟时间不长，却在今年的“315”年会上被公司授予了“一星”的荣誉。 按照目前团队发展速度，张冲2010年的定位是做到“四星”的成绩，除了公司规定的“四星”要求外，他还给自己附加了几个要求：为团队培养出1个“三星”，4个“两星”，8个“一星”。为了这样的目标，张冲将2010年定为爆发式发展的一年。 对于张冲而言，选对平台跟对人，跟对系统找对人。成功就这么简单。
