爱华网幼子嘟嘟 我曾经在华尔街一个小对冲基金工作过。老板是一个大混蛋（big time asshole).，我每天在开车上班的路上都感觉自己要病倒了。一个老美在他那干了5天就辞了，而我坚持了一年，可谓忍耐力极强。 糟老板一上来就问：告诉我你有什么（赚钱的）好主意？如果我说：我认为什么什么（比如黄金，欧元等等)会涨价。 他立马火气就上来：I don‘t give a fuck what you THINK! （我他妈的才不管你怎么想！） 有时还再加一句：Opinion is like asshole, everybody has one （意见就像肛门，每人都有一个）。我们都知道 asshole 意思可以是混蛋或王八蛋。 所以糟老板实际上在变相骂人。 大家肯定会问，那他到底想让你回答什么呢？ 答案就是：数据！ 这个数据是非常广泛的。首先各种硬性数据要搜罗全（所有经济数据，技术分析的数据，公司的金融数据，生产数据，行业数据），另外要做各种统计数据分析。 就是这个TMD让我受尽洋罪的统计数据 ——王八蛋老美如果没有统计数据就没法儿活了！ 老美跟你讲道理、各种分析和论证、新闻报道（尤其是体育新闻）只会一招： 讲一大堆统计数据！ 乔丹为什么最伟大：他拿过6次NBA冠军，平均每场得分/助攻/篮板多少多少。这还不够，要说：有多少年某一数据是排在第一位；这还不够，要说：排第一位的次数在历史上是第几位；还不够，再加上：30岁之前某一数据从历史角度来计算排第几；还嫌不过瘾，1988年以来乔丹的某个数据是第一。 “30岁”和“1988年”这些限定条件几乎是任意的。因为他们为了说明问题当然就选择对他们论点有利的数据。如果30岁之前的数据不够好，选29岁、28岁……直到数据好看为止；1988年以来没有什么特别的，那就试1990、1991、1992年。 所以美国NBA篮球、美式橄榄球都有上百项纪录。 更别提被称之为 American Past-Time（美国人的业余时间）的棒球了，球迷成天到晚在那里就是讨论辩论各种统计数据： 你可以随便加条件：室内（明尼苏达海盗队在室内的战绩百分比是今年最棒的，或5年来最棒的，或某个球员加入后最棒的）；室外；月份（某个月，从某个月以来，某个月之前），年份（同样可以有各种讲法），温度（达拉斯牛仔队在华氏30度以下的战绩是多少、100度以上是多少）…… 你再对比一下我们中国人的习惯做法。我们更多的是讲究意会，是不是？听话要听画外音。我们注重情理，而不是硬性的统计数据。 这在中国是绝对适合国情的。但是如果你要跟老美打交道（比如想推销东西给他们，或向老美融资），或者你要在美国公司、银行、基金等地方工作，你最好了解他们做事的方法和习惯。做到知己知彼，即使不是百战百胜，也会少挨训斥。 虽然我对混蛋老板恨之入骨，但是我不得不承认他的方法从投资和交易的角度讲基本上是对的——任何人的意见都不很值钱，不管他是有名的专家还是年轻的分析员，重要的是要有自己的研究分析判断，用事实和数据说话。即使你将来被证明是错的，你也知道如何应付。 但是老美这种什么都靠统计数据来做事的方式，实在是让人受不了。 比如，在美国当橄榄球或者篮球的助理教练非常辛苦。因为他们要做出一大堆统计数据，经常每天工作15小时甚至更多。老美打篮球和橄榄球是纯粹按照事先定好的路线和计划打，每个球员站在哪里，线路如何走都规定好，不能走错。足球也是一样，1994年世界杯1/4决赛巴西对美国，米卢当时是美国教练。美国几个助理教练准备了几大厚本的资料和各种数据及战术策略等，交给米卢后说：这是我们准备好的东西，你来告诉我们下一步吧，请制定如何战胜巴西的策略。
米卢说：我不需要这么多材料，你们只要给我两个东西就够了：罗马里奥和贝贝托！ 英语世界有一句名言（据说是英国首相Disraeli说的）： There are three kinds of lies: Lies, Damn Lies, and Statistics （有三种谎言：谎言，该死的谎言，和统计数据） Stats 是英文统计这个词 Statistics的缩写. 老美一天到晚就是说这个 Stats， 那个Stats （较少用全称Statistics）。所以照我说，美国的国名应该是： USA = United Stats of America （美利坚统计国）
