爱华网一只兔子不会害怕远方的老虎，但人会。2012，貌似有点近。
文|不锈钢天地网 专稿记者 刘春华 编者语： 如果我们仅通过检索新闻和记录来判断，毫无疑问，我们似乎处在人类历史上最不安全的时代，确实，我们被狼咬被熊啃的可能性降低了，不过似乎更有可能陷入暴力威胁、恐怖活动、地震、山崩和洪水泛滥，虽然说除了个别地区之外，我们这辈子能遇上这些倒霉事的几率小到几乎可以忽略不计，但这并没有减少人们的悲观假设。按照现在人的说法，人和动物不一样，人是符号的动物，具有抽象思维的能力，一旦听说有某种危险，哪怕在千里之外，也会视为对自己的威胁。一只兔子不会害怕远方的老虎，但人会。2012，貌似有点近。 2010年到了，百年难遇的金融危机似乎也画上了休止符，而新的日历上好像也不再留有2009年的衰退气息。但隐约之间，仿佛还有丝丝缕缕的疑窦凝结在雪花之中。钢铁市场情不自禁地展开对复苏的畅想，然而这些畅想似乎缺少了一些底气，因为市场知道，我们可以翻过日历，却无法轻易翻过前一段凄惨的历史。 那么，在对2010年慨然以慷之前，我们不可回避的第一个问题就是，到了2012年的不锈钢产业真的可以“拐弯”了吗？最知道答案的人却没有告诉我们答案。
告别神话，不锈钢产业收割畅想 在畅想所谓2012的时候，总觉得有点强弩之末，是不是太遥远？不锈钢产业正在高速的现代化，这种现代化仿佛带着曼哈顿式的财富梦想，阿拉斯加式的欲望沉沦，作为不锈钢产业传媒的职业记者，思想需要畅想和推进。而很多曾经在不锈钢产业初兴时引领风骚的企业，由于缺乏对不锈钢产业重新想象的愿望和能力，对不锈钢产业态迅速而悄悄的演进浑然不觉。这些“没有方向感的领先者”在已有的核心竞争力的庇护下悄悄蜕变，最终在某一天突然发现自己在整行中早已掉队，回天乏术。最终陷入“奠基者的悲剧”之中——奠基之后已无事可做，从产业领先者变成“产业遗老”。 这也许就是我对于此次思想游走的解释吧。我想我也有必要再游走一次。 说到不锈钢产业发展的现代化，我不得不提到福尔摩斯探案集里的一个故事。 福尔摩斯和华生带着帐篷到郊外去野营。睡到半夜的时候，福尔摩斯推醒了华生。“华生，向天上看，告诉我你看到了什么。”“我看到了几百万颗星星”，华生回答。“好，这让你明白了什么？” 华生思考了好几分钟，“从天文学的角度讲，它告诉我天上有几百万颗恒星和几十亿颗行星。从星象学的角度讲，我看到了土星位于狮子座。从神学角度讲，我可以看到上帝是无所不能而我们是渺小和微不足道的。从气象学角度讲，我猜想明天是个好天气。它让你了解到什么呢？” 沉默了一会儿，福尔摩斯盯着华生说道：“华生，你这个白痴！我们的帐篷让别人偷了！” 的确，在这一轮的钢铁产业泡沫中，新经济投资者们像华生一样浮想联翩，随后就滔滔不绝传播着他们对于未来美好的猜想和梦想，讲各种各样动听的软道理，但恰恰忘了最切身、最重要也最紧迫的问题，忘了经济和商业的硬道理。 产业首先是商务，它的“硬道理”也只有一个——盈利。离开了盈利的道理都是既不重要也不紧迫的软道理。 当狂热的追捧者骤然散去，不锈钢产业一落千丈的时候，很多人并没有慌张地改换思路。面对大洪水，投资者最大的改变是“重新想象”——把对未来无边的畅想和承诺化作眼下实实在在的生意。
不锈钢产业刚刚兴起时人们发出的欢呼，如同是当父母看到自己的孩子学会走路时发出的欢呼。欢呼和追捧的原因不是因为孩子走起路来是多么矫健，而是因为“他居然能走路了”。这样的欢呼是不可能持久的，这也是不锈钢产业泡沫产生在金融危机中并不可能持久的原因。初生的不锈钢产业的力量固然令人兴奋，而现在的不锈钢投资者对市场的“空中打击”已显得不再重要，重要的是对市场进行“地面进攻”地占领市场。对于老板来说，手段已经不再重要，重要的是盈利多少。然后现在我们看到的落后产能、结构调整、去库存等因素占领了不锈钢产业的阿基利斯之踵。
2012，我们这些不锈钢产业的从业者能否免于“奠基者的悲剧”，就在于我们对自己的身份定位中包含着“变”与“不变”的两种因素。我们对我们所从事的产品需要一直保持着想象力。在原有的产业格局中，钢厂是价值链上的一个环节，一个不直接面对最终消费者的设备提供商，但它知道，自己之所以有生意可做，是因为有最终用户存在。尽管它要通过经销商来把自己创造的价值传递给最终用户，但它的真正客户是最终消费者。最终用户已有和潜在的大量需求，是决定产业格局变化的最终因素。而现在的市场在经销商的“经营之道”中而形成了“产业苦海”，强大的库存支撑，重复的项目建设，在市场各种因素中渐渐的变成了一堆贴着红色毛主席的虚假废铁，2012年是不是就是一片废墟？还是一个可以拯救世界的诺亚方舟？我们不知道答案。 任何一件事都会有风险，不锈钢产业在风险社会中选择躲避什么样的风险，变得越来越难以估算。我无意要扯开嗓子开骂，之所以说“决策者不是人”，我在阐述的，不过是客观存在的，且正在不断强化的一种市场趋势，在你们不断的所谓的市场策略中，需求增长即将枯竭时，我们无法看到新的增长点，剩下来的钢铁就去制造诺亚方舟？也许太重了的诺亚方舟也会沉的。 2012，不锈钢产业拐向何方？ 中国人常说“种瓜得瓜，种豆得豆”。为了捍卫不锈钢产业的未来，一些人提出了产业治理这个概念，这个概念提出了一个正确的问题，但它只给出了一半解决之道。而真正介入到公司的、实质成为变革要素的力量，却被人们忽视和遗忘了。 我们老生常谈的落后产能也好，过多库存也罢，问题终究是问题，最大的问题是到底如何去解决问题。一些企业的投资冲动，在扩大投资的政策背景下易引发无序竞争、重复建设。产能过剩导致了经济资源的浪费、不良贷款的累积，削弱了中国不锈钢产业经济发展的可持续性。 革命总是在旧势力统治最薄弱的一环攻破。我们在不锈钢产业泡沫破灭后的一片废墟中寻找，产能落后也好，库存消耗也罢，都是阻碍市场重生的要素，最薄弱的一环却也是最难啃的骨头。投资者持续热捧未来不锈钢市场，虽现在钢市仍在低位盘旋，仍有机构斥巨资入场接力，撕开的产能口子越来越大，政府宏观调控并不足以成燎原，政策系数和魅力仍嫌不足。 而产业市场的调整往哪调，结构调整就要有目标，什么叫合理，什么叫不合理，包括技术水平的结构调整，往哪调。我的观点是结构调整要符合市场结构和消费结构，这是一个原则和基础。并不是所谓的“存在即合理”。 产业发展的金科玉律是需要一个健康的经济体、完善的市场体系、现代化的产业发展之路。中国不锈钢产业敢不敢再强劲地拉一波，很大程度取决于结构调整能否再上一个台阶，漂亮的宏观表只是托词，并不是形成市场预期的关键。产业需要的是进步，理想应该是2012会比现在更好，现代化就是该进步的。 很多人认为现在的不锈钢生产流通运行是正常的，也是比较稳定的。价格变化基本上能与市场需求导向相符合。当市场供给过大的时候，占全国产量四分之三的几大家企业通过控制生产就能够有效的抑制整体产能过大增长；相反，当市场需求过大时，几大家企业只要开足马力生产，也能充分的保证需求缺口，所以说在这样背景下，我国的不锈钢生产流通是比较稳定的。 好吧，暂时我在这里不去杞人忧天。 不过，话说回来，经济发展了，2012年，首先我们应建立在一点的生活品质上，而从经济发展态势上来说，又要发展，又要排放低，就这个因素而言，我们需要的不是产品，而是这样的生产能力。而钢铁产业是发展循环经济的优先切入点，循环经济是钢铁产业转变发展方式的根本途径。众所周知钢铁工业是原材料工业，是国民经济的重要基础产业，同时也是典型的流程制造业，其主要特点是：资源密集、能源密集、工艺流程长、生产规模大，生产过程中排泄物多，对环境污染大等。而现在的经济发展需要按生态学规律进行物质运行，以减量化、再利用、资源化为原则，是对大量生产、大量消费、大量废弃的传统发展方式的根本变革。这非常适合钢铁工业缓解资源短缺、加强环境治理的需要，因此我们把钢铁企业作为发展循环经济的优先切入点来研究，必须把循环经济作为钢铁企业转变发展方式的根本途径来研究。 就现在比较流行的词叫做“低碳经济”，个人觉得这是不现实的，挺遥远的，我们现在社会发展到这个阶段，排放碳是不可避免的，我们要用电用水用钢铁，但是我们这个碳必须是要有约束的，我们不能再生产更多的碳排放了，因此我们要是相对的低碳。 寄语： 咬文嚼字的说了一大堆，我们再理性地回归不锈钢产业，发现的那些蛛丝马迹，总而言之，就是人民生活水平需要提高，即经济发展需要现代化，但是现代化的速度需要建立在人类健康生产的前提下，良性循环的社会自然规则，放到产业发展的经济浪潮中，我们必须要去遵守，通过一个点看到了面的衍生，而我们传媒的目的在于搭建桥梁，帮助不锈钢产业讲清道理、说明真相、分析行情，避免误解、增强理解，提供这样的服务本身就是我们的舆论引导。 2012，一个众生喧哗的时代，我们需要居安思危，没事亦可回家洗洗睡了。
