栗匀 中铝在金融危机中饱受重创。目前,“大兵”中铝正接受一场大手术——一轮自上而下、由内至外的全方位改革、深层次调整正在展开。按照中国铝业公司副总经理吕友清的话是“中铝依然在教训中前行”。 非常措施——上调价格 金融危机后,全球铝行业成为重灾区,中铝也遭遇了“自成立以来从没遇见过的亏损”。2009年上半年,中铝旗下上市公司中国铝业(601600.SH)亏损达35.22亿元。铝价格持续低迷是中铝2009年上半年收入和净利润下降的头号大敌。
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随着汽车、房地产、家电等下游行业逐步回暖,中铝迎来了铝价升温的春天。从2009年下半年,中铝5次调价,氧化铝现货价格涨幅达50%。 2010年元月初,中铝在短短9天时间内,连续两次上调产品价格,氧化铝现货价上调7.14%,由原来的每吨2800元上调至每吨3000元。吕友清介绍,中铝自去年8月开始实现经营性月度盈利。吕友清判断,氧化铝依然存在上涨空间,原因是原材料价格上升趋势稳定、美元指数上涨乏力、全球流动性良好。 然而,“非常措施”和形势转好依然无法挽救中铝2009年全年亏损。1月18日中国铝业发布公告称,虽然伴随经济逐步复苏,去年下半年亏损势头得到有效遏制,但仍不足以弥补上半年的亏损。中铝在这场危机中付出了高昂代价——2008年金融危机发生至2009年年底,中铝集团预计亏损120亿元,这是一笔不小的数目。 结构调整——重在布局 随着经营业绩好转,中铝氧化铝、电解铝产能开工率也逐步恢复。来自中铝资料显示,截至2009年底,中铝氧化铝、电解铝产能开工率超过90%,而去年上半年,中铝氧化铝开工率只有66.9%。 如果说,结构调整是中铝基于行业现状得出的结论,那么中铝需要在检讨过去调整失败的基础上重新出发。 中铝要调整的对象涉及资产结构、组织构架、区域布局、产业布局、产业链等方方面面。中国铝业总经理熊维平表示,中铝的产业布局将向资源、能源富集区和消费密......