爱华网查尔斯·科克（Charles Koch）是??？从自传中得知他是工程师、自学成才的??济学家、活跃的自由党人士、慈善家，甚至还是一个作家。但他最为人知晓的身份则是美国最大的私企富豪—价值600亿美元、拥有八万名员工的科氏工业集团的CEO。据估算，查尔斯·科克的身家已达到170亿美元。 美国科氏工业集团（Koch Industries） 成立于1918年，是一个典型的家族型企业，目前公司掌门人、??事长兼首席执行官为科氏第二代，查尔斯·科克和大卫·科克；总部位于美国堪萨斯州，是全球最大的非上市公司，年销售额超过500亿美元，业务遍及多个领域：典型的如??油开采、炼化、贸易、管道运输、农业和畜牧业、金融服务、道路沥青等。 其核心是石油与化工，1999年开始涉足中国市场，主要业务领域为道路沥青。 无心插柳柳成荫 如果想要找出查尔斯·科克的发家秘密，读者也许会失望。从其个人履历来看，多少显得乏善可陈。没有一夜致富，不具传奇色彩，甚至与妻子及两个孩子的家庭生活，也没有太多的“娱乐性”可挖。1967年，查尔斯刚刚年过30，此时父亲让其继承家族企业，一家中等规模的公司。当时查尔斯正在东海岸过着快乐自由的生活，并不想回到堪萨斯的小城接管一家复杂的公司，但老科克威胁儿子如果不回来的话，就把公司卖掉。见到父亲其心似铁，查尔斯颇不情愿地回到家，管理起了公司。 正如有心低调，无意出名一样，天赋无法隐藏。也许是无心插柳，也许是查尔斯信奉既然做就要做到好的??则，在他的打理下，科克家族的企业蒸蒸日上。40多年后，科氏集团的帐面价值·?了2000倍，业已成为全球商业巨擘，年销售额等同于好几个小国的GDP总和。??营范围更是无所不包，涉及化工、肥料、畜牧、造纸、塑料制品、食品、木材等诸多领域，投资回报率超过标准普尔500指数10倍。
“如果成为上市公司，我们就不可能取得今天的成绩。”查尔斯语出惊人。“那样的话，没有一个投资者会耐心等待我们实现既定的长期发展和远期利润的目标。”对于现代公司管理，他颇有独特见解，“上市公司发布季报的做法决定了它们只能追求短期利润，这大大限制了长期的盈利潜能，活脱脱捡芝麻丢西瓜的做法，另外，它们养肥了一大群律师。” 查尔斯大胆预言，随着萨班期法案的出笼，私人企业的赢利优势将进一步加强，今后必将有更多领域中出现私人企业压倒上市公司的现象。显然他的这番话大有根据，几年前他投入210亿美元的重磅巨资收购了佐治亚太平洋公司，全球最大的纸业生产商，在业界引发了地震。 自私以自利 这场收购的影响是，不但让人开始对私人企业的实力重新估计，就连整个资本市场似乎都应重新定位。对于近十年来疯狂追求上市的大小公司来说，查尔斯的举动无疑在他们全力加速时换了个倒挡。佐治亚太平洋并购是美国历史上最大的私企收购上市公司的案例，它进一步坚定了查尔斯的??营理念，因为“其他上市公司已??开始来电，询问我是否有意将它们一并收购”，查尔斯透露道。 这样一个本末倒置的收购由查尔斯来完成并不让人意外，他??本就是一个自由主义与自由市场的活跃分子。如果说其他CEO办公室的书橱里充塞着时下流行的现代管理类书籍的话，查尔斯的书架目录只有自由主义学说。 但他并不是完全离??叛道，事实上他是麻省理工学院核工程与化学工程的硕士毕业生，不过他不是MBA，这恰恰被他视作为一个优势，因为“作为一名工程师，可以客观地看待现实，这样才能更好地改善人类环境。”在查尔斯看来，科学与人文的法律都是不可改变的，正如无法违背基础??济法一样。举个例子，工人工资的增长，并不是工会斗争的结果，也不是多亏了政府的调停，而是因为企业生产力的增长带来了更多利润。最终，员工的实惠无关他人，完全是自己所创，明白这一点很重要。 查尔斯还不厌其烦地开办巡回讲座，向员工们传达他的观念，甚至将观点集结成书，取名为“成功的科学”，于2007年出版。这些和公司的巨大盈利能力又有什么关系呢？查尔斯认为它们间彼此丝丝入扣，这些见解融入财富生产后，便形成独特的??营体系，查尔斯称其为MBM（Market Based Management），作为他注册商标式的词汇。藉此，庞大??营帝国的各部门作为独立自主的单位运营，最大限度地追求赢利，并给予员工最好的回报。 人治以致胜 科氏集团从不吝惜对于创新员工的奖金，不论其职位高低。巨额奖金的初衷是让员工把自己当作企业的主人，此外他们还拥有“决策权”，在查尔斯眼里，正如计划??济往往受挫一样，公司的中央计划也难以摆脱失败的命运。相信人治，依靠人才致胜，而不是一味迷信制度，这也是他与从众不同的信条之一。 这些话听起来很有道理，但若参照正统的哈佛管理论，这些显然不啻于异端邪说。对此那些毕业于“正宗”MBA课程的中层管理也颇有微词，对此科克坦言，并不指望每人都能接受他的理念，MBM也不是对每个人都能产生效果。即便是持最怀疑论的下属，也无法忽视公司所创造的奇迹——仅仅在过去十年，公司的规模与盈利都·?了三番。 作为自我打拼的代表，查尔斯对于政府和政治精英似乎全无好感。相反，他为鼓吹自由市场的智囊团投入了成百上千万的资金。除了早期??历外，他多少也受到家庭背景的影响，他的弟弟，也是科氏集团的合伙人，大卫就曾被提名为自由党副主席人选。 由此，查尔斯孜孜不倦地传达他的自由思想，为此还专门赞助成立了一个两年一届的大会，召集全美最成功的企业家参加，目的在于鼓励这些业界掌门人资助自由市场群体，保护??本已??脆弱的基础建设自由发展。那如何解释索罗斯和巴菲特呢，不正是他们动摇了资本市场的基础，从市场的不稳定中获利？自由主义是否应该反对他们？“不，他们只是还没有完全理解自由主义思想而已。”查尔斯答道。他有资格说这句话，毕竟，科氏集团的发展步伐已??超过了巴菲特。
