爱华网在技术上迎头赶上的中国通信企业在3G、4G时代领跑全球的梦想已经触手可及
文 本刊记者 马丽 尽管技术更新换代很快，但是中国通讯信息产业的进步速度更快。“１Ｇ时代看着跑，２Ｇ时代跟着跑，３Ｇ时代齐步跑，４Ｇ时代领先跑。”中兴通讯股份有限公司（下称“中兴”）全球法务总监、知识产权总监郭小明如此形容中国通讯信息产业的发展轨迹。郭小明认为，在3G、4G时代，中国通信企业依然保有低成本优势，在技术等方面领跑全球的梦想已经触手可及。 金融危机助推未来十年 几乎没有一个行业可以逃脱金融危机的冲击，包括通信业。但是对于已经在国际市场上站稳脚跟的中国通信企业来说，金融危机却是一个难得的赶超世界电信巨头的机会。正如郭小明所言，“目前全球通信业受金融危机的挑战较大，但这种挑战对不同企业而言是有结构化差异的，表现出来就是此消彼涨的一种趋势。” 西方欧美通讯厂商由于成本居高不下，技术创新速度减缓，由其主导的欧美市场处于金融危机的中心受冲击较大，导致业绩下滑甚至破产的情况；而中国厂商固有的人力优势将较长存在，且创新能力迅速加强，在３Ｇ时代已经和海外的竞争对手站在同一起跑线上，再加上中国金融资金的支持，西方厂商丢失的市场给中国企业带来机会，使我们能够占领更多份额。比如，目前中兴、华为的市场份额已跃居全球第五、第三的位置。 “从整个通讯行业来看，目前各国都把发展通讯信息产业作为应对金融危机拉动内需的一个重要手段。”郭小明指出，从技术上来看，3G、4G技术将是未来若干年的主要增长热点。 在3G时代，中国企业在技术上跟西方厂商相比是并驾齐驱并略有超前。“按照目前的形势和增长趋势，我们的目标是未来3～5年要进入全球通讯设备厂商的前三甲。”郭小明乐观地表示。 风险与挑战 10多年来，以中兴、华为为代表的中国电信设备商的步伐已遍及全球150多个国家，其中华为、中兴的年销售额过百亿美元，海外销售收入占比达到60%以上。但是，中国电信设备厂商每开拓一个新市场都要面临一次新的挑战，“主要是当地的政策和法律风险。”郭小明表示。 为此，中兴的做法是强化法务部在风险防范环节的作用。在中兴，公司的任何一个重大项目都要流向法务部，法务部如果认为该项目不符合其作出的法律指引或者风险过大，可以一票否决。“一个企业每天发生的法律事件难以计算，每一个法律事件处理不当，都可能蕴藏着风险，建立一套有效的风险预警防范机制对一个企业而言是必要的。”这是郭小明在中兴一直倡导的法治经济观。 但是风险预警防范机制只能降低风险，并不能彻底杜绝法律风险，在经常掺杂政治因素的国际市场上更是如此。郭小明表示，目前通讯行业面对的国际市场的反倾销、知识产权纠纷等较多。 就在不久前，印度发起了针对原产于中国的同步数字传输设备的反倾销调查，对包括华为、中兴在内的五家中国电信企业征收29%～236%不等的临时反倾销税。反倾销是针对劳动密集型企业的贸易制裁措施，对通信行业这种技术密集型企业遭遇反倾销大棒很少见，对通信企业来说这是一个新挑战。 “法律是一种规则，遵守规则是必须的，运用好规则更是促进企业发展的有利因素。”对于国际贸易中的反倾销和知识产权问题，中兴一直坚持在法律框架内寻求解决办法。但是“单个企业的力量是薄弱的”，郭小明希望政府能牵头成立相应的组织，针对遇到的问题提供培训与指引。
除了国际化过程中的政策法律风险，作为资金技术双密集型的产业，通讯企业另一个不可忽视的风险来自于技术领域。郭小明指出，由于技术更新换代很快以及受各种因素影响，大量的技术投入无法最终商业化，这大大加剧了通信设备企业研发决策的风险。 为了降低这种风险，中国通信厂商都在如何生产有市场需求的产品上着力。中兴的做法是坚持“市场驱动型创新战略”，贯彻“技术的生命力来自市场”的企业全员文化。 对于技术上的风险，郭小明希望政府能够持续关注和扶持高新技术产业，不断促进我国的技术创新能力，将“中国制造”转变为“中国创造”。
