南通新城区中央创新区 创新进入城区



 几十年前,在好利获得(Olivetti)的全盛期,该公司位于巴塞罗那的最差部门(制造打字机)也聘用了近3000员工。现在,走进当年的这些工厂,你会看到色彩明快的墙壁,木质横梁裸露于外,年轻的专业人士蜷在舒服的泡沫沙发里,用不同的语言进行着商业讨论。玻璃隔开的会议室里坐满了参加商业计划书撰写或营销活动研讨会的学生。食堂旁边的布告板上钉着创新企业期望能吸引到投资者的报道。

  这个4层的混凝土与玻璃结构建筑物于3年前重新开放,用做高科技企业孵化器。现在楼中已有55家初创企业入住,产品从自带安全气囊的自行车头盔到网上音频搜索服务(有些分析师认为这极有可能会成为“音乐界的谷歌”)[email protected](该名称来源于产业区域划分)的总部。大楼俯瞰着规模庞大的科技园,园中有大学校园、研究中心和公司实验室。支持者希望它能带动这个地中海城市成为世界上首屈一指的创意中心。

  说起“科技园”,大多数美国人可能会联想到位于城市边缘的那些环境优美的校园和低矮的建筑物,研究人员每天早晨乘通勤车到他们的工作间,晚上随车流回到家中。在过去50年中,三角科技园一直是个典型,这片占地11平方英里的园区坐落在北卡罗来纳州达勒姆郊外的小山中,IBM和葛兰素史克(GlaxoSmithKline)等跨国大企业都落户其中。

  不过这已成为过去。如今,高科技圣地大都建在了大城市的中心。迈克尔·杰罗夫是麻省理工学院的一位城市规划大师,他将城中心的高科技园区称为“新世纪的城市”。杰罗夫说它们的目标是“利用新场地启动重点行业,在那里,公司和大学学府能够协同运作,培养下一代工作人员”。杰罗夫是韩国、英国、瑞典和阿布扎比等地项目的顾问。

  规划人员还希望提供足够的便利设施开展“新都市化”运动,使不同行业的科学家、企业家和创新型人才能够互通有无,靠着机缘巧合将形态各异的领域有机结合在一体。“要想成为知识领域的中心,光靠光纤与电信是不够的,” [email protected] 的首席执行官Josep Miquel Piqué说,“还要加上美食、美酒和美感。”

  某些城市的规划规模令人瞠目。西班牙[email protected],[email protected]ºæ‰€ã€‚这些公司预计将在15年后聘用15万人。新加坡正斥资100亿美元建造现代风格的建筑,对命名为纬壹科技城(One North)的地区进行超大型开发,项目综合了进行生物科技、先进材料和医疗服务新研究和开发的建筑群以及“应用创新实验室”。首尔正在该市一个旧火车站和垃圾填埋场附近兴建数字媒体城(Digital Media City),希望能在2015年前吸引2000家公司进入,聘用12万员工。

  美国某些老高科技园区也正在努力适应这种新形势。上世纪60年代,为了配合当时新兴的电子工业而在圣何塞外围兴建的工业园如今正在增设住房、商店、自行车与步行道等生活设施,以期成为功能更为齐全的社区。三角研究园也在旧貌换新颜,园区所有者、三角研究基金的首席执行官说:“这一切都是为了吸引世界顶尖人才。”

  中型工业城市则将城区科技园视为城市再发展的手段。北卡罗来纳州的Winston-Salem市受到了烟草、纺织和家具业衰退的严重影响,现在它将曾为R.J. Reynolds家族所拥有的一幢建筑物转变成了专攻生物医药的研究园。同时,位于工业革命的摇篮英格兰的谢菲尔德市也启动了一项宏大的再开发项目,并将其定位为先进制造、设计和新媒体中心。

  怀疑论者警告说这一趋势太过火了,有些科技园注定会失败。“每个设有大学的城市和州都想搭上这趟顺风车,”彼得·考金斯说,他供职于总部位于美国克利夫兰市的Forest City Enterprises房地产公司,分管科学与技术事务,“并不是每个园区都经过成熟的策划。”Forest City Enterprises在坎布里奇市建设和管理大学园区(University Park),园区内都是生物技术公司。该公司现在还在巴尔的摩Johns Hopkins大学附近建设一个大型综合设施。考金斯表示,这种项目的投资回收期可能会很长。尽管紧邻麻省理工学院,大学园区仍需10年以上的时间才能对公司客户产生吸引力。

  中国、波斯湾和美国部分地区的新园区“实际是大型房地产开发项目,而非对人员和创新进行投资”,安东尼·汤森说,他为Institute for the Future跟踪研究科技园的动向,该公司是总部位于加利福尼亚的帕罗奥图市的智囊机构。他说发明家们通常只需要在激人奋进的环境中寻觅到一处廉价场所就足矣。

  其他分析师也心存质疑,在创意的产生越来越趋向于通过互联网合作完成的时代是否还需要如此宏大的项目。这些分散在各地的园区项目似乎无视另一种发展趋势而与之背道而驰。低成本的电信和可视电话会议以及Web 2.0工具都使投资者更容易跨时区和跨大陆共同协作。IBM称该公司40%的员工在某些指定的日子不需要在办公室工作,并且公司将更大份额的设计和工程外包至俄罗斯和印度。

  不过,即使是虚拟工作场所的拥护者也承认创造性人才汇聚一堂有着巨大的优势。“在自助餐厅中汇集的创意带宽远比通过互联网进行创新的带宽大得多,”商业战略家唐·塔普斯科特说,他与别人合著了《维基经济学:大规模协作如何改变一切》(Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything)一书。

  这也是新加坡建设纬壹工业园项目背后的逻辑。其中有一部分被称为启奥生物医药园(Biopolis),是生命科学的研发区域。该区域的前两期建筑已有1000多名科学家入驻,他们分属于7个公众研究机构和诺华、礼来等大型医药公司旗下的实验室。到2010年第三期工程完工时,启奥生物医药园将占地450万平方英尺,约有5000名研究人员将在该处工作。启汇资讯传媒园(Fusionopolis) 距该区仅5分钟车程,它是二幢由日本建筑设计师黑川纪章(Kisho Kurokawa)设计的24层高楼。黑川纪章是代谢派前卫运动的发起人之一。这幢高楼是媒体、通讯和信息技术公司的基地。健康与保健服务、数据存储、高性能计算机运作的密集办公区也即将拔地而起。

  为了吸引创造性人才,启汇资讯传媒园中还设置了时尚餐厅、运动设施和装配有连接网络的家用电器的公寓。“我们希望建立供人们生活、工作和娱乐的场所,”新加坡经济发展局生物医学执行董事Yeoh Keat Chuan说,“我们希望成为亚洲未来城市发展的典范。”

  首尔的数字媒体城是大力建设创新型社区的范例。现在这个沿汉江而建的区域还未像亚洲其他新兴城市那样已经成形。该城现在只有几十所现代办公室,约有230家公司进驻,还有宽阔的街道和公寓楼。据首尔的官员设想,如果假以时日,数字媒体城将会走类似好莱坞那样的扩张路线,包揽文化规划、电子游戏和互动工作软件。

  4家广播公司和LG电信已在该处设立了大型运营场所,7家报社也正在该处兴建高楼。办公楼中也布满了中小型公司。已有包括意大利Be-On Creative 在内的约40家设计公司进驻,其中一些是被零租金政策吸引来的。零租金是该市促进相关产业发展的战略之一。但Be-on驻首尔的负责人丹尼尔·特斯塔表示,位置才是关键因素。“即使给我零租金的办公室,我也不会将自己置身于远离城市生活的科技园,”特斯塔说,“身为设计师,我们必须时刻和城市动向紧密相连。”

  作者:皮特·恩加迪奥(Pete Engardio),与冼扉枨(Moon Ihlwan)于首尔和安迪·莱因哈特(Andy Reinhardt)于巴塞罗那

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  翻译:陈逸  

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