软件需求变更管理 现代管理——求变
在知名的管理学家明茨伯格看来,此次金融危机在本质上是管理危机。金融危机充分展现了现代管理面临的困境:整体性割裂、快速应变、因果链不清或太长。 传统管理的基石是科学安排,它有两个基础理论:一是“科学管理之父”泰罗对每项工作所做的科学分析;二是马克斯·韦伯对科学组织结构的构建。有相对确定的组织结构,有相对确定的工作方式,就可以进行专业化分工协作。但实际上,分工容易协作难。这就是现在面临的问题。
更多阅读
如何才能把软件需求分析做好? 软件需求分析
如何才能把软件需求分析做好?又到新年了,日历又要从2011年翻到2012年了,这使我有太多的感慨,进而勾起了对太大往事的回忆。过去的10年,毫无疑问是中国软件业发展最快的10年。当我们刚刚毕业的时候,还在使用VB、PB开发一些简单的数据库应用
如何写规范需求分析说明书? 软件工程/管理 / 开发方法版 - CSDN 软件需求规范说明书
软件需求规格说明书(模板)内容表1 引言1.1 目的1.2 文档约定1.3 预期的读者和阅读建议1.4 产品的范围1.5 参考文献2 综合描述2.1 产品的前景2.2 产品的功能2.3 用户类和特征
企业新选择——多可知识管理软件 企业知识库管理系统
如何保存和管理知识,是企业知识管理的一个非常重要的问题。如果善于使用知识管理工具,我们就可以让企业管理知识达到事 半功倍的效果。2013年11月,北京联高软件在原有文档管理软件基础之上,新推出知识管理系统,这款软件最大的特点就是将
知乎问答-如何做一个软件需求分析师 知乎精彩问答
这个问题很大,这篇不想再去重复一个软件需求分析员的知识体系结构,而是挑重点来谈下成为一个合格的软件需求分析人员的关键点。我原来对软件需求的定义或描述更多是偏于对现实世界的定义,而对软件架构的描述为现实到实现之间的第一层抽
苏宁云商 苏宁“驾云”求变
2013年2月21日,苏宁正式将“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”。苏宁“驾云”求变,既是“去电器化”的标志,又是云商模式被提上日程的标志。但作为先行者,苏宁无经验可循,这就使苏宁的云商模式在充满