采访手记:疫苗创业谱



 文|《创业家》记者 胡宇萌

  2000年,当尹卫东带着唐山的人马到北京安营扎寨新建科兴()的时候,地处河南新乡的华兰生物(SZ002007)董事长安康也没闲着,他正忙着在公司进行股份制改造,计划着把华兰运作上市。

  2009年9月,北京科兴、华兰的甲流疫苗均获批上市,华兰仅比科兴晚了一天。

  尹卫东和安康的创业史几乎就是中国民营疫苗企业的缩影。上世纪八、九十年代,疫苗是紧俏商品,买疫苗要靠跑关系,防疫站的工作人员有资源、有渠道,于是衍生出来一批专门做疫苗生意的人。以科兴、华兰和重庆智飞等一批企业为代表,防疫站是中国疫苗企业的发育之地。

  在创业家杂志《尹卫东:甲流终结者》一文中提到,尹卫东起家是在唐山的防疫站。1992年成为挂靠在唐山防疫站的一家三产企业,后来经历了合资公司、民营股份制公司、纳斯达克上市公司等几个阶段。华兰创始人安康的经历与尹卫东有着惊人的相似。

  安康起家是在河南新乡的防疫站,不过职位比尹卫东高,他是防疫站的站长。也是在1992年,安康带头成立河南华兰生物工程有限公司,由兰州生物制品研究所驻新乡服务部、香港丰源贸易公司和一个名叫安瑞麟的台湾人共同出资。和尹卫东早期创业一样,华兰刚开始的时候也是技工贸并行,公司简介上写有“研究、生产、销售各类生物制品及诊断制品和其他预防、医疗用生物技术、生化技术等高科技产品。”2003年公司改制,安康和管理团队成为企业的实际控股人,2004年在中小板上市。

  与科兴一样,华兰的疫苗产品也是市场化经营的二类疫苗,这样虽然规避了政策性降价风险,但是疫苗销售渠道的单一(绝大部分走全国防疫系统),成为这些企业需要克服的难关。而且,疫苗业内人士普遍担心,未来国家会对二类疫苗价格加强管制,与1996年药品价格受到管制如出一辙。

 采访手记:疫苗创业谱
  国内疫苗的另一派系来自科研院所,尤以中国生物技术集团旗下的北京、长春、成都、兰州、上海、武汉六大生物制品研究所为重,从这些研究所出来的人自力门户也衍生出来一些民营疫苗公司。长春长生的高俊芳曾是中生集团长春所的财务处处长;云南沃森的几个当家人全部来自中国医学科学院下面的昆明研究所;天坛生物更是作为北京研究所的核心资产在2007年划归中生集团,成为中生集团的唯一上市平台。

  此外,由海归人士创办的疫苗公司是国内疫苗行业的新面孔。与国内传统体制发育起来的疫苗公司不同,这些海归企业研究方向偏重疑难杂症。长春百克生物的孔维在做艾滋病疫苗,康乐卫士陈小江挑战的是宫颈癌疫苗。此二人都获美国高校生物学博士学位,他们都立志向国际疫苗一级水平发起冲击,一旦成功市场前景不可限量,但他们目前仍然在产业化的路上摸索。

  对了,有一点很有意思。在今年的胡润百富榜上,华兰安康家族70亿元的身家成为河南新首富。于此同时,外界纷纷猜测,已经向证监会报请在创业板上市的沃森生物,可能会成为创业板疫苗第一股。

  (行业背景支持:和君咨询公司高级咨询师 宋思勤)  

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