国际会展业发展趋势 法国会展业呈现六大趋势



      蓬勃发展的展览业 

 

  法国的工业、农业和服务业发展居世界前列,地处欧洲中心,交通便捷,气候温和,风景秀丽,具有一流的展馆和服务系统以及国际交流传统,这些得天独厚的条件使之成为全世界展览业最为发达的国度之一。

 

  法国每年举办1400个展览会(包括只允许专业人士入场的专业展和可允许社会公众入场的大众性展会两种)和100个博览会(指以社会公众为观众的多种行业参加的展览会)。其中全国性和国际展会约为175个,而真正的专业展只有120个左右。每年的总参观人数约为650万,总参展企业数为5.77万个,展台净面积之和为220万平方米。

 

  近10年以来,法国大型展览会的国际参与程度不断提高。国外参展商占总数的33%,国外参观者占总数的8%。其中有些世界著名的展会,国外参展商超过总数的50%,国外参观者占总数的15%以上。

 

  法国目前共有600余家展览会和博览会的主办企业,展员总数达3500多人,总营业额达60多亿法郎,约合10亿美元。本行业大部分营业额由较大展览公司创造,雇员超过20人的企业有13家,它们的产值占总产值的2/3。

 国际会展业发展趋势 法国会展业呈现六大趋势
 

  巴黎是法国展览业的中心城市,占全国参观人数的70%(专业展和社会公众展混合计算),在专业展参观人数中占80%。其次为里昂、波尔多、里尔等外省城市。

 

  法国拥有160万平方米的展馆,分布于80个城市,其中巴黎占55.4万平方米。

 

  除主办企业和场馆外,与展览后勤直接有关的展览服务企业也不少。展览业协会有230家成员属于这类企业,这些企业包括:展台设计,搭建,展位供应,视听设备供应,装饰,电气安装,清洁等公司。他们的营业额为40亿法郎(合7亿美元),员工6000人。

 

 

强劲的辐射功能

 

  法国企业每年花费75亿法郎(合13亿美元)参加各种展览会和博览会,各项开支占广告业产值(包括所有媒介)的5%。

 

  在75亿法郎的消费中,参展商用于展会的直接花费占2/3约为56亿法郎,其余包括展品的运输费以及参展人员的交通费、住宿费、餐费等均未计算在内。参展商每花费1法郎,平均可带来40法郎的合同。法国国内企业(占参展商的60%)因参展而带来的合同营业额可达1500亿法郎,这意味着创造了20万个就业岗位。除了直接经济效益以外,企业还可以通过参展分析市场的变化,宣传企业形象,推出自己的新产品。

 

  展会不仅为展览公司、场馆公司和展览服务公司带来收益,也为展会所在城市引来大量的国内外参观者和参展商,从而为当地的旅馆业、餐饮业、零售业、公共交通、出租汽车业带来收益。

 

 

独有的特色与发展趋势

 

  法国的展览和德国不一样,展览公司不拥有场馆,而场地公司不组办展会,也不参与其经营。法国的展览业人士坚持这种做法,认为能够促进展览公司之间的公平竞争,也有利于场馆公司专心做好自己的场馆服务工作。

 

  近年来,法国的展会出现了以下的发展趋势:

 

  1.主办机构专业化。在20世纪50、60年代,许多专业性展会是由行业协会主办的。近年来,随着展会之间的竞争的激烈化,越来越多的行业协会把自己的展览会卖给了专业展览公司,或者和专业展览公司合资组织股份公司,行业协会只保留一定量的股份,把展会的经营全部或部分交给展览公司去经营。

 

  2.展览公司集团化。市场对展会的要求愈来愈高,这就要求展览公司做很大的投入,从资金、人力资源、国际网络等各方面提出越来越高的要求。小型展览公司往往力不从心,被大型展览公司兼并收购,形成了展览公司集团化的趋势。目前在法国展览市场上,主要的集团是爱博展览集团、博闻集团、巴黎展览委员会、励展集团等。

 

  3.展会规模大型化。以前,往往在同一个经济领域内有许多展会并存。经过市场的优胜劣汰,现在众多的展览会已经消失,所剩下“强者”越办越大,越办越好,确立了自己的垄断地位。如在建材领域内有BA鄄TIMAT展、在食品领域内有STAL展、在包装领域内有EMBALLAGE展,在农业领域内有SIMA展。法国展览业“春秋战国”时代已经过去,相对稳定的展览市场已经形成。

 

  4.展会进一步国际化。随着贸易世界化和欧洲一体化的发展,在法国举办的国际性专业展已不能再满足于吸引法国的参观客户和参展商,必须在更大的地域范围内寻找客户,欧洲各国展会的竞争加剧。为了生存,法国的展会力求提高展会的国际化水平,增加国外参展商和参观客户的比例,力争使展会成为欧洲的龙头展,甚至全世界的龙头展。

 

  5.展会向高质量高水平发展。为了保持自己在市场上的地位,展览公司在展会装修、展会活动、宣传报道等方面精益求精,把工作的重点放到参观观众的组织上来。参展公司花了很多经费参加展会主要是为了拓展销路和市场。从某种意义上讲,展会的成功与否,其主战场是观众的组织,而不单纯是寻求参展商的数量。现在中国内地不少展览公司急于开辟新的展会题目,普遍忽视已有展会的观众组织,后果令人担扰。

 

  6.加强和中国展览业的合作。世界愈变愈小,法国的展览公司也在向中国市场走来。尤其是爱博展览集团,作为法国第一大展览公司和世界第四大私营展览公司,已和中国贸促会农业行业分会合作,成功地举办了1999年4月底的北京国际农展(AgroFoodtechChina)为中国农展市场注入新的活力。

  

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