苏宁进场费 家乐福大幅提高进场费 部分国产日化产品被迫退出



  “好迪、拉芳、霸王等本土日化企业最近被家乐福告知,要想继续上架就要缴纳8%~15%的额外费用,这部分加价足以抵消其卖场利润,甚至被迫退出卖场。” 昨天这条传言引发了业内关注。

 苏宁进场费 家乐福大幅提高进场费 部分国产日化产品被迫退出
  本报记者 王飞、刘俊

  本报讯 昨天有媒体报道,好迪、拉芳、霸王等本土日化企业最近被家乐福告知要想继续上架,就要缴纳8%~15%的额外费用,这部分加价足以抵消其卖场利润,甚至被迫退出卖场,消息甚至被某媒体解读为“宝洁联合家乐福扑杀本土日化品牌”。到底是外资日化品牌太霸道,还是市场自然抉择?记者昨天向家乐福、宝洁、拉芳、霸王、好迪等多方求证。

  “这个幅度是非常厉害的。”昨日,一家本土日化企业联系人对本报说,他认为事情不寻常。“超市和日化公司可以结盟规定不做其他品牌的生意,但是凭什么来约定第三方的进场费呢?”

  部分本土品牌:未与家乐福合作

  对于进场费可能大幅提高的传言,昨天宝洁、霸王、拉芳方面截至记者发稿时还没有回复。而好迪销售部一名联系人昨天对本报说,目前和家乐福还没有合作关系,也未听说广州有其他超市要提高他们的进场费用。

  资深人士表示,对于本土品牌而言,他们的优势在于销售渠道与对本土市场的了解,劣势是品牌运营的能力;对于外资企业而言,最大的劣势就是本土渠道。但对于像宝洁这样已经在中国市场扎根的企业而言,已经没有劣势。

  相反,随着外资大卖场对国内销售终端的侵袭,本土日化企业固有的优势反而变成了劣势。外资品牌借助于与这些外资大卖场之间的良好关系,完全具备“边缘化”本土日化企业的能力。

  家乐福:

  看市场的选择

  昨日,家乐福有关人士在接受本报记者采访时并未对此问题给予正面回应,只是表示,日化产品都是由中国区统一签订合同和统一采购。而早前,家乐福中国区副总戴玮则对外否认对大品牌和小品牌区别对待:“如果小品牌占据的货架越来越少,那也是市场选择的结果。”

  

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