爱华网国家把今年定为“红色旅游年”，可见发展红色旅游意义深远。我们从红色旅游的主题属性、市场特点、深化创新以及其商业空间四个方面看待红色旅游的发展前景和注意的问题。红色旅游概括起来说，是有主题性、经典性、品牌性、大众性、持续性和国际性六大特点。在全国范围内至少可以打造10~20个红色旅游景区，并把它们纳入主题景区。红色旅游是具有立体性和复合性的多种市场。例如革命传统教育市场、会议旅游市场、度假休闲旅游市场、文化怀旧体验市场、康体、拓展训练市场、修学市场、乡村文化旅游市场、节庆旅游市场等。
红色旅游市场的发展要经历三个阶段。目前，红色旅游市场主要是以团体组织的形式，公费主体来推进的。许多单位在组织旅游时，都把红色景点作为首选对象。政府在这一发展进程中可谓功不可没。但这种阶段不可能长久，逐渐会过渡到以多元化的形式，混合市场来推进，直到把红色旅游发展成长远的经典主题，以国际形式推进，成为全面的旅游市场。
红色旅游主题公园和经典景区的打造也是发展的又一空间，这也是我们发展的目标之一。目前国家已经提出了12大红色基地，30条经典线路，我们也要在此基础上不断完善经典景点的发展，这就需要我们将当地的政治文化与国际化相结合才能更快更好地发展。
本土化打造中国主题景区品牌
黄巧灵 宋城集团董事局主席
杭州宋城一直以来把自己定位在“东方休闲之都”，这与杭州这座城市的形象是非常相吻合的。那么我们在此建主题公园时，注意了这两点：其一，不断引进国外的先进公司的技术和先进理念，以及合适我们的设备。在门票价格的制定上斟酌再斟酌；其二，要发挥中国的传统优势，可以在旅游表演、人力资源上下功夫。中国本是一个人口大国，在杭州，每晚来宋城观看演出的人超过万人次。这是一个好现象，我们要牢牢抓住。
2006年杭州世界休闲博览会与2008年北京奥运会、2010年上海世博会一起被称为本世纪中国的三大盛会，我们应该好好利用和打造。在杭州打造休博园就是我们的计划之一。可以说休博园的建设不是一个简单的乐园概念或者主题公园的概念，在一定意义上是在构建一个主题城市，也可以说是一项“造城工程”。我们将用一种全新的理念来诠释它。
我们认为，主题公园是一个品牌，真正的收入却是来自于周围一系列的房产、文化等项目。只有这样才能适应将来的发展，单一的主题乐园是根本无法存活的。一个企业，一个项目，所追求的方向要和一个城市所发展的方向一致，要和市民所期望的方向一致，要和政府所努力的方向一致。只有符合这样几个一致，企业和项目才富有生命力。
低投入、文化主流发展中西部主题公园周旭东 开封清明上河园有限公司总经理按照中国经济由东向西梯次发展的现状，中国中西部地区主题公园的开发与建设比东部地区晚8~10年。工业化发展为主题公园提供了必要的手段。但是在现实中，主题公园的发展速度往往不能与经济和工业化的发展同步，甚至超过了其发展的速度，因此结果不言而喻，注定了失败。据测算，主题公园门票价格一般应是居民可支配收入的3％~5％。可在我国，由于大多数投资者没有正确的投资门票比，仅仅照搬发达国家模式，使得巨额的投入因高额门票把众多的需求者阻隔在主题公园的外面，造成了主题公园投入与回收的不对等。这也是中国主题公园在发展初期纷纷失败的主要原因。
中国中西部主题公园的发展模式非常重要。一个准确的模式对于将来的成长和发展都至关重要。一方面，中国中西部主题公园的发展，必须走低投入、低门槛的道路。另一方面，在主题的选择上，应以历史文化、地域文化、民俗文化为主流。中西部辽阔的地域所形成的自然气候和独特的地理地貌特征，为中西部主题公园的选择提供了广泛的题材。最后，要在历史化、民族化、本土化的主题公园中融进娱乐刺激性体验的理念。充分利用现代高科技手段表现古代历史文化，能够给游客一种强烈震撼和刺激。如开封清明河上园中的汴河大战、古代漂流都很好地运用了这一点。
