实现价值最大化 让现有顾客的价值最大化



   西方企业界流传一条营销准则:现有顾客是最好的顾客。当店老板通过各种努力开发出新顾客后,就要把现有的顾客看成是救命的稻草,牢牢抓住,不能丢失,力争挖掘现有顾客的价值,实现顾客价值的最大化。因此,店老板要做三件重要的工作:争取回头客;让顾客推荐新顾客;避免顾客流失。

    一、争取回头客

    一条古老的生意经就是:回头客,利自来。西方企业界流行的顾客终身价值理论告诉我们,和顾客保持关系的时间越长,顾客给企业带来的利润就越多。要让现有的顾客愿意再次照顾你的生意,这是个系列工程,涉及到老板的经营理念、产品品牌、服务、信誉、员工管理等方方面面。从顾客关系维护的角度讲,店老板可以从三个角度入手,培养忠诚顾客:

    1.利益维护。对忠诚的老客户必须给予奖赏,会员制、积分卡,都是对老顾客给予物质奖励的方法。如某美容院规定,在该美容院购买“年卡”和“半年卡”的顾客,今后继续购买则在此基础上多折“1折”或“0.5折”,每年如此,直至折扣为“0”时,便可终生享受该美容院的免费服务,新顾客也可在未来的消费中享受该措施。

    2.感情维护。建立顾客档案,向顾客提供个性化、人性化和针对性的服务。如某美容院给其年消费额达到一定数额的重点顾客,每年免费体检一次;每月给顾客家打扫一次卫生。

    3. 增值服务维护。向顾客提供有价值的服务,让顾客得到更大的好处。如某美容院开展“知识营销”,为会员举办各类聚会和讲座,提供专业的职场礼仪、生活礼仪、色彩搭配、四季着装、专业化妆、营养知识、皮肤保养和女性身体保养等课题。此外还为会员提供家庭、心理、健康、理财等一系列讲座;邀请女性成功人士作女性专题讲座;邀请心理学家、教育家等为女性作亲子教育专题讲座;在理财热中,和证券公司合作给顾客做理财知识讲座。举办VIP聚会,提供交友信息平台。这些活动从多个方面与顾客建立联系,像磁石一样,紧紧地吸引住顾客。

    有时,一个销售小技巧,就能吸引住回头客。广州某专业灯具店,顾客再次到该店购买灯具时,拿着上次购买灯具的票据,可给予20%的返现。这比送给顾客几张优惠券,更能打动顾客。杭州某百货大楼一化妆品导购员,每天用电话和顾客沟通,她有60%以上的销售业绩是通过电话联系到的回头客生意。

    二、让现有的顾客推荐新顾客

    满意的顾客会给你带来新顾客。在西方企业界,有36%的顾客是靠现有顾客推荐的。现在,许多美容院常用的方法就是定期提供一次美容机会给顾客的朋友。这既是一个向现有顾客提供增值服务,让现有顾客满意的方法,也是开发新顾客的机会。

    一个值得店老板借鉴的新方法是,对顾客的陪同人员提供促销服务,把他们培养成新顾客。店老板们常常发现,一位顾客来购买产品,常常带着朋友做参谋,而顾客的参谋,常常成为我们销售的最大“敌人”。如何让顾客的朋友不说我们的坏话,反而能成为促进生意成交的朋友和顾客呢?换个角度思考,我们就能把问题变成机会。

    某品牌女装针对顾客的伴购人员设计了两套方案,一是针对已经购物的顾客,赠送两份礼品,一份大礼给购物者,另一份稍小一点的礼品直接送给陪伴购物者;二是针对已经购物的顾客,采取抽奖的方式,伴购者也可抽奖,但是奖项是有分别的,买的人奖品大,伴购者奖品小,但是中奖率高。这一方法实施后,店老板发现,顾客的伴购者态度发生转变,一再鼓励她的朋友购买,目的是买后她也可以得到一份礼物。 

   某美发店的大部分顾客是学生,一个学生来做发型,会带一个或几个同学当参谋,这些参谋很大程度上就是潜在的客户。为了吸引这些参谋,老板决定:凡是来当参谋的同学,均可以得到一份精致的小礼品,如小镜子、钥匙扣等等。这个办法果然有效,有时一个学生,会带来三、四个同学,目的就是为了来要小礼品。过了一段时间后,这所学校的女生,绝大部分都成为这家美发店的顾客。

    三、避免顾客流失

    营销专家们发现,现有顾客每年会以10%到30%的速度流失;每5年流失一半的顾客;每年减少1%的顾客流失,利润将增加2%。

    顾客为什么会流失呢?北京某大学做一个EMBA专题研究,“谁赶跑了你的顾客”这个问题。选择了北京8家美容院作为研究的对象,最后分析出来的结果非常令人吃惊。

    顾客不再光顾一家美容院的5个原因:

 实现价值最大化 让现有顾客的价值最大化
    (1)顾客离开了这个商圈(包括死亡、搬迁、出国等因素);

    ( 2)形成了其他爱好(不再对美容护肤感兴趣);

    (3)被竞争对手的优点吸引(对面新开那家不错哦);

    (4)对你的产品不满意(你的产品很普通却还卖得很贵);

    (5)对你的美容院中的某个人的行为感到不爽(冷漠、不礼貌、做派古怪等)。   

     调查结果显示,“对你的美容院中的某个人的行为感到不爽(冷漠、不礼貌、做派古怪等)”竟然占了总数的68%!

    顾客流失从一个方面说明,我们的营销管理工作存在问题,因此,店老板要把顾客流失当成学习机会,研究顾客为什么会流失?如何把流失的顾客争取回来?某老板专门将最优秀的员工组成一个小组,研究顾客流失问题。针对问题,改进和完善自己的工作。

    营销专家发现,花费同样的精力,只有5%的可能争取到新顾客,却有40%的可能重新挽回老顾客。因此,争取老顾客的继续消费,是一种简单又高效的营销方法。有时,一个电话就能赢得流失的顾客再回头。如美国信用卡公司调查,每打一个电话,三个持卡人中就有一个立刻像停用以前一样,或者以比停用以前更高的水平使用信用卡。

  

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