广州莎莎专卖店 业绩不佳 莎莎专卖店欲离淮海路



  由于销售水平长期不尽如人意,迫于经营压力,最近莎莎化妆品专卖店在上海开出的第一家门店不仅缩小了经营面积,还准备撤出淮海中路。不过,莎莎官方日前否认了这一说法,称“莎莎内地的门店销售都很好”。

  据知情人士披露,莎莎淮海店销售状况不佳问题早就出现了,莎莎方面早就向百联股份提出缩小面积、减少租金的要求。据悉,百联股份曾经应莎莎方面的请求,使其经营面积缩小了不少,并一次性地适当减少租金。据悉,莎莎此后仍然要求降低租金,直至要求撤出一百淮海店;对此,百联方面表示,莎莎如果要求撤出,至少要等百联股份招到合适的入驻商家,以填补莎莎撤出后的空白。

  据了解,莎莎与百联股份的商铺租约合同要到明年8月份到期。知情人士表示,由于百联股份目前的招商工作还没有任何进展,因此,莎莎在短时间内很难撤出淮海路,估计最早也要等到租约到期。

 广州莎莎专卖店 业绩不佳 莎莎专卖店欲离淮海路

  记者日前在莎莎淮海路店看到,该店的营业面积较开业之初的400平方米相比缩水了一半多,可能因为当时是上午11点左右的非高峰时段,店内只有一位顾客在货架前选购商品,生意比较冷清。

  据了解,经营面积仅为6000平方米的一百淮海店与锦江国购在同一个物业内,长期以来,因为门面小、进深大,严重影响了其百货经营,至今只能靠供应商的保底联销金苦苦支撑。前几年,一百淮海店曾经与妇女用品商店合并,希望通过打造妇女用品商店时尚B馆的计划获得振兴,然而这一计划终以失败而告终,一百淮海店重新恢复了自己的店名。

  2005年3月,莎莎在内地的首家化妆品专卖店在淮海中路原妇女用品商店B馆一楼以店中店的形式正式开业,打破了国内日用化妆品销售模式以专柜、大卖场货架销售和专卖店销售一统天下的局面。400平方米的莎莎上海淮海店作为其在亚洲开设的最大单店之一,聚集了上百种化妆品品牌、上千个品种,让消费者可以一次性集中购齐所需的美容用品。但是,新开业的莎莎也曾因为不见兰蔻、雅诗兰黛等知名大牌的身影,以及该店的化妆品价格比莎莎香港店平均要上涨15%至20%,与上海市百货商店相比没有明显的价格优势等原因,而饱受“大牌缺阵”和“价格无竞争力”的诟病。

   莎莎国际控股掌门人郭少明曾于2005年3月莎莎内地首店开业时表示,未来3年内,莎莎将在上海发展至少12家门店,在国内其他城市发展不下20家门店。然而,到2010年3月底,莎莎在内地的门店只有27家。

   据统计,在截至2010年3月31日的财年内,在内地的莎莎门店只增加了7家,而其另一主打产品瑞士葆丽美的美容专柜则减少了5个。

  与莎莎同一年进入上海市场的竞争对手——LVMH集团旗下的化妆品零售商丝芙兰的市场定位比较高端,顾客可以在丝芙兰找到兰蔻、雅诗兰黛、迪奥等几乎所有一线化妆品牌的身影,但是价格与商场的专柜没有差别。丝芙兰目前在内地的门店数已达80家,零售网络已经覆盖北京、上海、杭州等20多个城市。今年3月,丝芙兰关闭了其在香港的惟一一家门店,但是丝芙兰表示,这不会影响其在中国内地的门店拓展,计划到今年年底,丝芙兰在中国的店面数量将增加到100家左右。

 

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/110372.html

更多阅读

业绩不达标检讨书2000 业绩不达标 烽火电子股权激励泡汤

     业绩不振,烽火电子的股权激励泡汤了。  4月12日,烽火电子披露的年报显示,2012年度每股收益0.06元,净利润同比减少70%。此外,公司表示,预计2013年一季度净利润亏损约3600万元—3800万元。  2012年是公司股权激励计划等待期的

业绩不佳当街跪爬 业绩不佳业务员的八大通病

几乎每个企业都有20%——30%的推销员属业绩不佳者,造成这些推销员业绩低迷的原因是多方面的,但从主观角度看,业绩不佳的推销员都有以下通病:   1、手中拥有的潜在客户数量不多。   客户就是给推销员下订单的人,推销员手中拥有的客

销售业绩不佳 业绩不佳收缩阵线 家乐福10日或撤出西安

  法国家乐福位于西安的超市2日贴出盘点及打折处理商品的通告。而据消息灵通人士透露,因经营不善,家乐福日前已经作出撤离西安的决定,从2日开始的低价甩卖商品行为,便是撤离前善后工作的开始。   剩余商品 低价处理   记者2日在

加盟店经营模式 如何解决加盟店经营业绩不佳

  现在饰品连锁加盟已经蔚然成风,但还是有很多饰品从业者由于缺乏相关方面的经验有些加盟店经营业绩不佳甚至无法继续经营。        经过一段时间的收集数据及分析,我们发现有些加盟店经营业绩不佳主要是有如下的几个原因:

声明:《广州莎莎专卖店 业绩不佳 莎莎专卖店欲离淮海路》为网友帘卷笙声寂分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除