爱华网家住长沙市芙蓉区定王台的周先生最近在小区租了一个30平方米左右的店面想开一个便利店。但是他又担心，地处市区繁华地带不知道像这样的小便利店是不是能生存下去呢？于是周先生便请教了一位在长沙市某大型超市当经理的朋友李先生，想请李先生帮忙出个注意。 小便利店成本回收快 李先生认为，一般的思维是从小卖部到小便利店，再到后来的大卖场，小便利店未必就“打”不过大卖场，关键是经营要用心。从地理位置上来看，周先生的小店有两个居民区，两个小区的户数有数千户，小区的居民都要到大卖场去买东西，很不方便。不论他们每周去大卖场几趟，但生活中每家每户总会临时缺点什么，所以肯定有生意。 投资概算：投资一家30平方米的便利店，一般需要资金8万元左右，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等。 投资回报：一个数千户的社区如果以平均每户家庭日常消费30元计算（保守估计），每天的潜在消费额应该在30万元以上。如果一家便利超市能通过自身的优势发掘出2%的潜在消费额，就有每天超过4000元的销售额。虽然毛利率不高，但是如果经营得当、积累口碑，几年内回收资金并不难。 小便利店资金周转快 周先生听了以后，作了这样的打算，便利店里的商品不一定要很多，但是一定要实用，全部都是居民日常生活离不开的。柴米油盐酱醋茶，每个种类只准备不多的几个品牌和种类，“商品不一定要齐备，但这里的市民家里没盐少醋了，一定会想到我这里买。在品牌和口味选择上要考虑最大众化。他认为小商店的优势是资金周转快，这样的商品组合不会占用资金，资金回收也比较快。由于进货量小，小便利店的进货价相对较高，很难获得很好的毛利率，这的确是小店的短处。我的店开张以后一定会开到12点过后。最大限度地方便居民。”周先生听了朋友的建议后自信地说。
